AVALIANDO APRENDIZADO COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL

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1a Questão (Ref.:201403966439) Pontos: 0,1 / 0,1 
Leia as afirmativas abaixo sobre a cultura organizacional: 
I. Determina a maneira como a organização irá planejar, liderar, organizar, controlar e coordenar 
seus recursos a fim de atingir o seu objetivo esperado. 
II. Influencia o comportamento e as atitudes dos seus profissionais. 
III. É um dos fatores que não interferem na forma como a organização elabora e conduz a sua 
comunicação. 
IV. Consiste na maneira como os colaboradores percebem a organização. 
 
Está correto o que se afirma em: 
 
 
 
II e III 
 
III e IV 
 
II, III e IV 
 I e II 
 
I, II e III 
 
 
 
 
2a Questão (Ref.:201403965904) Pontos: 0,1 / 0,1 
No que diz respeito ao Gerenciamento de Crises, analise: 
I. "Crise" pode ser definida como um evento previsível ou não, que potencialmente pode 
impactar de maneira a causar prejuízo a uma organização. 
II. O gerenciamento de uma crise, quando instalada, deve primar pela clareza de informações 
dentro da empresa, tornando públicas apenas informações básicas e genéricas, a fim de não 
aumentar a exposição da empresa. 
III. Cabe às organizações a previsão de um Comitê de Crises que se reúna e entre em operação 
exclusivamente durante a ocorrência de uma crise, desde o seu desencadeamento até o seu 
término. 
IV. O gerenciamento de crises deve se utilizar da Análise de Riscos como ferramenta, mesmo 
sendo uma ferramenta ''preventiva''. Porém, o gerenciamento de crises é que se torna 
ferramenta quando se trata do Planejamento de Contingências. 
V. O gerenciamento de crises, considerando as próprias caract erísticas de desencadeamento 
das crises, é uma atividade essencialmente reativa e corretiva. 
É correto o que consta APENAS em: 
 
 
 
I, III e IV. 
 
II e V. 
 
II, III e V. 
 
I, III e V. 
 I e IV. 
 
 
 
 
3a Questão (Ref.:201403966365) Pontos: 0,1 / 0,1 
Comunicação organizacional é elemento chave na realização dos objetivos de uma organização. 
Desta forma, a comunicação vem assumindo nas organizações uma dimensão estratégica, já 
que faz parte da cultura organizacional, modifica o funcionamento da organização e tem efeitos 
no clima organizacional. A esse respeito podemos afirmar que: 
 
 
 
a comunicação tem papel fundamental na absorção, mas não na divulgação dos 
paradigmas empresariais. 
 
uma comunicação organizacional efetiva se baseia na racionalidade funcional e 
instrumental. 
 
uma estratégia de comunicação independe da estratégia global da organização. 
 
organização e comunicação constituem fenômenos distintos, mas isomórficos. 
 a comunicação pode agir como poderosa ferramenta estratégica de gestão 
empresarial. 
 
 
 
 
4a Questão (Ref.:201403965861) Pontos: 0,1 / 0,1 
A prática da comunicação nas organizações deve causar impacto, levando o colaborador a agir 
no que foi proposto para obter os resultados esperados. O êxito neste processo significa ter: 
 
 
 
Atenção, condescendência e procrastinação 
 Criatividade, trabalho em equipe e pro-atividade 
 
Indecisão, questionamento e atitude 
 
Todas as alternativas 
 
Flexibilidade, engajamento e competitividade 
 
 
 
 
5a Questão (Ref.:201403965937) Pontos: 0,1 / 0,1 
Cada organização empresarial é um universo peculiar, possui características próprias, diferindo-
se de todas as demais. Estas diferenças envolvem recursos físicos, localização geográfica, estilo 
de liderança, tradição etc. O sistema de valores, crenças, normas e hábitos compartilhados que 
rege a interação dos elementos de uma organização, denomina-se: 
 
 
 
Clima organizacional. 
 
Estilo de liderança. 
 
Desenvolvimento organizacional. 
 
Psicologia industrial. 
 Cultura organizacional.