Atividade Objetiva 2_ Comportamento Organizacional

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11/03/2021 Atividade Objetiva 2: Comportamento Organizacional
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Atividade Objetiva 2
Entrega 16 abr em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5
Disponível 10 fev em 0:00 - 16 abr em 23:59 2 meses Limite de tempo Nenhum
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
O Desenvolvimento organizacional é uma resposta da organização às
mudanças. É um esforço educacional muito complexo, destinado a
mudar atitudes, valores, comportamentos e a estrutura da
organização, de tal maneira que esta possa se adaptar melhor às
novas conjunturas, mercados, tecnologias, problemas e desafios que
estão surgindo.
Disponível em: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/desenvolvimento-organizacional/ acesso em
16/10/2019
Nesse contexto, o desenvolvimento organizacional tornou-se o
instrumento por excelência na busca pela conquista de maior
eficiência.
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I – O desenvolvimento organizacional engloba uma série de
intervenções que tem como objetivo levar a empresa a excelência,
mas não deve considerar os stakeholders.
II - investimento novas tecnologias, desenvolvimento do pessoal,
gestão contingencial, são cruciais ao desenvolvimento de uma
organização e à sua sobrevivência.
III- A elevação do nível de desenvolvimento organizacional está
exclusivamente ligado a capacidade financeira e a maneira como
responde ao mercado.
É correto o que se afirma em:
 II, apenas. Correto!Correto!
Afirmativa está correta. O desenvolvimento organizacional implica 
em uma série de ações como a capacidade de investimento 
novas tecnologias, desenvolvimento do pessoal, gestão 
contingencial.
 I e III, apenas. 
 I, II e III. 
 II e III, apenas 
 I, apenas. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
Considerando o pensamento de Senge (1999), podemos afirmar que o
sentido de realizar mudanças organizacionais vem da finalidade de
cumprir o objetivo de sua existência. As organizações existem em
interação com ambientes internos e externos, sujeitando-se às
instabilidades. Desse modo, a velocidade de atualização das
tecnologias, a mutação cultural das forças de trabalho, a redistribuição
de poder econômico e a globalização passaram a exigir das
organizações um novo tipo de reação.
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Neste contexto avalie as afirmações a seguir
I. O mundo todo está passando por transformações gigantes, em sua
maior parte, provocadas pelos avanços tecnológicos; com todas essas
mudanças, é necessário que as organizações compreendam os
movimentos e a tendências do mercado para se manterem
competitivas.
II. Considerando esse cenário, é importante que as empresas estejam
atentas para as tendências e transformações que o mercado está
passando, identificando as oportunidades e ameaças num cenário
cada vez mais volátil e incerto.
III. Diante das recentes transformações no mundo econômico que
afetam a forma do trabalho, as empresas enfrentam o desafio de
serem mais inflexíveis e obsoletas nas decisões organizacionais.
É correto que se afirma em
 I, apenas. 
 II e III, apenas 
 III, apenas. 
 I e II, apenas Correto!Correto!
 II, apenas 
Afirmação correta.
Com o mercado globalizado e o aumento acirrado da
concorrência, para as organizações se manterem competitivas,
precisam está atentas ao dinamismo do mercado, identificando
as oportunidades e ameaças num cenário cada vez mais volátil
e incerto.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
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Analise a situação a seguir:
O clima organizacional está ligado, diretamente, à maneira como o
colaborador percebe a organização com a sua cultura, suas normas,
seus usos e costumes, como ele interpreta tudo isso e como ele reage,
positiva ou negativamente, a essa interpretação. Ele pode ser
agradável, receptível e envolvente, quando há elevada motivação
entre os 
colaboradores. Do contrário, se houver alguma barreira à satisfação de
algumas de suas necessidades devido ao poder de pessoas
hierarquicamente superiores a elas, os conflitos poderão surgir e o
clima tende a baixar.
Disponível em: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/desenvolvimento-organizacional/ acesso 16/10/2019
Um gestor que exerce a função de controlador não garante que
colaborador se preocupe com a qualidade e com o resultado entregue;
mas o condiciona apenas para que cumpra as ordens recebidas sem
compromisso de analisar e opinar sobre o que está produzindo.
Gestores com essa visão ainda não compreenderam que também são
responsáveis pelo desempenho de seus liderados. Além disso este
tipo de gestão impacta na motivação e influencia negativamente no
clima organizacional.
Diante da situação, analise as afirmativas a seguir:
I - A Motivação influencia diretamente o clima organizacional, pois os
indivíduos desejam ser valorizados, seja através de reconhecimento
entre seus colegas de trabalho e gestores ou até mesmo gratificações;
II - O gestores são capazes de levar todos os seus subordinados ao
alcance de metas, identificar problemas e programar qualquer tipo de
direcionamento ou preocupação das tarefas realizadas;
III - O Gestor foi identificado pela forte capacidade de envolvimento
dos superiores e subordinados;
IV - O Clima Organizacional não traz nenhuma interferência para as
modalidades de liderança existentes em uma organização.
Diante do exposto acima, qual das afirmativas melhor reproduz o
pensamento desse gestor, diante desse novo escopo de trabalho: 
 II e III, apenas. 
 I e IV, apenas. 
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 I e II, apenas. Correto!Correto!
Afirmativa correta, porque os aspectos motivacionais dos 
colaboradores afetam diretamente o clima organizacional, bem 
como os gestores também são responsáveis pelo direcionamento 
e programação das tarefas dos liderados
 I e III, apenas. 
 II e IV, apenas. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
O clima organizacional refere-se às percepções comuns que os
funcionários de uma organização têm com relação à empresa e ao
ambiente de trabalho. Esse aspecto da cultura é semelhante ao
espírito de equipe no nível organizacional. Quando todos possuem o
mesmo sentimento geral sobre o que é importante ou quão bem as
coisas estão, o efeito dessas atitudes será maior do que a soma das
partes individuais. (ROBBINS, JUDGE e SOBRAL, 2010 p.505)ROBBINS, Stephen P. JUDGE,
Timothy A e SOBRAL, Filipe. Comportamento organizacional. Tradução. 14ª ed. São Paulo: Pearson
Prentice Hall, 2010.
Diante da afirmação acima, avalie as afirmações a seguir
I. A Cultura Organizacional influencia as percepções, os valores e os
sentimentos, fazendo com que o comportamento das pessoas seja
cada vez mais igual.
II. No Clima Organizacional as mudanças são mais profundas, levam
mais tempo para acontecer. Já a Cultura Organizacional poderá ser
adaptada de acordo com as mudanças do mercado.
III. O Clima Organizacional pode ser modificado e influenciado pelo
gestor, além de poder favorecer aplicações de pesquisa de clima
organizacional e outras ferramentas que poderão auxiliar nessa
gestão.
É correto o que se afirma em:
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 I e III, apenas 
 II, apenas 
 I e II, apenas 
 I, apenas 
 II e III, apenas Correto!Correto!
Alternativa correta, pois apenas as afirmações II e III estão
corretas.
Está correta porque, na afirmação II, para que as mudanças do
clima organizacional ocorram será necessário inicialmente
investigar quais são as causas, depois implantar as mudanças,
por isso será mais demorada do que a cultura que poderá ter
alterações de acordo com as mudanças mercadológicas, na 
afirmação III o clima pode ser influenciado pela gestão, podendo
ser desfavorável ou favorável, desta forma o gestor será
responsável pela organização de mudanças que possam
contribuir para um clima favorável a organização.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
'As organizações nascem a partir de ideias de pessoas com potencial
suficiente para levar consigo um grupo de colaboradores. Desta forma,
é inegável que a organização seja uma expressão cultural, uma
reprodução próxima de seu fundador, pois seu alicerce fundamenta-se
nos valores iniciais trazidos por este para constituí-la e administrá-la".
Disponível em: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/desenvolvimento-organizacional/ acesso em
16/10/2019
Então, podemos citar que a Cultura organizacional é criada..
 
apenas pela conduta de todos os colaboradores, que a constituem de
forma coletiva.
11/03/2021 Atividade Objetiva 2: Comportamento Organizacional
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de forma restrita, refletindo todo o clima organizacional e o
temperamento da instituição.
 
a partir daquilo que fundadores acreditam sobre o negócio e
transcende para todos os funcionários.
Correto!Correto!
Está correta, visto que a Cultura Organizacional é a prioridade 
para os fundadores desde o início do negócio.
 
a partir do planejamento estratégico coletivo, que está vinculado às
táticas organizacionais para atingir metas.
 
pelo viés da administração dos negócios que envolve não só os
aspectos operacionais, mas também os financeiros da instituição e
estrutura.
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