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EXERCÍCIOS DE ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA TURMA: ENGENHARIA DE PRODUÇÃO/2018 1. A Souza & Martins está interessada em avaliar o seu custo total de capital. As últimas investigações reuniram os dados abaixo. A empresa está enquadrada na alíquota de 40% de imposto de renda. . EMPRÉSTIMO: a empresa pode levantar um montante ilimitado de empréstimo através da venda de títulos de dívida de dez anos, com valor nominal de $ 1.000, taxa de juros do cupom de 10%, que serão pagos anualmente. Para vender a emissão, precisaria dar um desconto médio de $ 30 por título. A empresa precisa pagar também os custos de colocação de $ 20 por título. . AÇÕES PREFERENCIAIS: a empresa pode vender ações preferenciais a 11% (dividendos anuais) com valor nominal de $ 100 por ação. O custo esperado de emissão e venda das ações preferenciais é de $ 4 por ação. Um volume ilimitado de ações preferenciais pode ser vendido nessas condições. . AÇÕES ORDINÁRIAS: cada ação ordinária da empresa está sendo vendida atualmente por $ 80. A empresa espera pagar dividendos em dinheiro de $ 6 por ação no próximo ano. Os dividendos da empresa têm crescido a uma taxa anual de 6% por ação no próximo ano e espera-se que permaneça no futuro. A ação terá de sofrer um deságio de $ 4 e espera-se que os custos de colocação somem $ 4 por ação. A empresa pode vender um número ilimitado de novas ações ordinárias nessas condições. . LUCROS RETIDOS: a empresa espera ter $ 225.000 de Lucros Retidos disponíveis no próximo ano. Assim que esses lucros retidos tiverem sido utilizados totalmente, a empresa usará novas ações ordinárias como forma de financiamento. Calcule o custo específico de cada fonte de financiamento; A empresa usa os seguintes pesos baseados nas proporções da estrutura-meta de capital para calcular seu custo médio ponderado de capital. FONTE DE CAPITAL PESO . Empréstimos de Longo Prazo 40% . Ações Preferenciais 15% . Ações Ordinárias 45% 1. Calcule o único Ponto de Ruptura associado com a situação de financiamento da empresa. 2. Calcule o Custo Médio Ponderado de Capital associado com o financiamento total, abaixo do ponto de ruptura calculado em 1. 3. Calcule o Custo Médio Ponderado de Capital associado com o financiamento total, acima do ponto de ruptura calculado em 1. c. Utilizando os resultados em b juntamente com as informações seguintes sobre as oportunidades de investimento disponíveis, trace um gráfico do custo marginal ponderado da empresa (CMaPC) e o perfil das oportunidades de investimento (POI) no mesmo conjunto de eixos de novo financiamento/investimento total (eixo-x)- custo médio ponderado de capital e TIR (eixo Y). OPORTUNIDADE DE TIR INVESTIMENTO INVESTIMENTO INICIAL A 11,2% $ 100.000 B 9,7% $ 500.000 C 12,9% $ 150.000 D 16,5% $ 200.000 E 11,8% $ 450.000 F 10,1% $ 600.000 G 10,5% $ 300.000 d) Quais (se houver) dos investimentos disponíveis você recomendaria que a empresa aceitasse? Justifique sua resposta. Qual será o novo financiamento total necessário? 2. A Ross Textiles deseja medir o custo de sua ação ordinária. A ação da empresa atualmente está sendo vendida por $ 57,50. A empresa espera pagar um dividendo de $ 3,40 no final do ano. Os dividendos dos últimos cinco anos foram distribuídos conforme demonstrado a seguir: ANO DIVIDENDO 2013 $ 3,10 2012 $ 2,92 2011 $ 2,60 2010 $ 2,30 2009 $ 2,12 Após os custos de colocação e deságio, a empresa acredita que uma nova ação possa ser vendida por $ 52 líquidos. Calcule a taxa de crescimento dos dividendos. Calcule os recebimentos líquidos, Nn, que a empresa recebe de fato. Calcule o custo dos lucros retidos, Kr, usando o modelo de avaliação de crescimento constante. Calcule o custo de uma nova emissão de ações ordinárias, Kn, usando o modelo de avaliação de crescimento constante. 3. A Ridge Tool tem em seus livros os seguintes montantes e custos específicos (depois do IR) para cada fonte de capital: FONTE DE CAPITAL VALOR CONTÁBIL CUSTO ESPECÍFICO . Empréstimo de Longo Prazo $ 700.000 5,3% . Ações Preferenciais $ 50.000 12,0% . Ações Ordinárias $ 650.000 16,0% a. Calcule o Custo Médio Ponderado de Capital, usando pesos baseados no valor contábil. b. Explique como a empresa pode usar esse custo no processo de decisões de investimentos. 4. A Barry Carter está pensando em abrir uma loja de discos. Ele deseja estimar o número de CDs que precisa vender para atingir o ponto de equilíbrio, ao preço de $ 13,98 cada; os custos operacionais variáveis serão de $ 10,48 por CD e os custos operacionais fixos anuais, de $ 73.500. a. Encontre o ponto de equilíbrio operacional em número de CDs. b. Calcule o custo operacional total com o volume de equilíbrio identificado no item a. c. Se Barry estimar que consegue vender pelo menos 2.000 CDs por mês, eleve entrar nesse negócio? Explique sua resposta. d. Quanto será o LAJIR de Barry, se vender no mínimo 2000 CDs por mês, como indica o item c? 5. A JWG Company Publica o Creative Crosswords. No ano anterior, a revista de palavras cruzadas foi vendida a $ 10 com custo operacional variável por unidade de $8 e custos operacionais fixos de $ 40.000. Quantas unidades a JWG precisa vender este ano para os custos indicados, dadas as seguintes circunstâncias? Manutenção de todos os valores nos níveis do ano anterior. Aumento dos custos operacionais fixos para $ 44.000; todos os demais valores mantêm-se inalterados. Aumento do preço de venda para $ 10,50; todos os demais custos mantêm-se inalterados. Aumento do custo operacional variável por unidade para $ 8,50; todos os demais valores mantêm-se inalterados. Que conclusões suas respostas podem oferecer sobre o ponto de equilíbrio operacional? 6. A empresa R tem vendas de 100.000 unidades a $ 2,00 por unidade, custos operacionais variáveis de $ 1,70 por unidade e custos operacionais fixos de $ 6.000. Sua despesa financeira é de $ 10.000 ao ano. A empresa W tem vendas de 100.000 unidades a $ 2,50 por unidade, custos operacionais variáveis de $ 1,00 por unidade e custos operacionais fixos de $ 62.500. Sua despesa financeira é de $ 17.500 por ano. Suponha que as duas empresas estejam na faixa de 40% do imposto de renda. a. Calcule o grau de alavancagem operacional, financeira e total da empresa R. b. Calcule o grau de alavancagem operacional, financeira e total da empresa W. c. Compare os riscos relativos das duas empresas. d. Discuta os princípios de alavancagem ilustrados por suas respostas. 7. A Play-More Toys produz bolas de paria infláveis e vende 400.000 unidades por ano. Cada bola produzida tem custo operacional variável de $ 0,84 e é vendida por $ 1,00. Os custos operacionais fixos são de $ 28.000. A empresa tem despesa financeira anual de $ 6.000, dividendos preferenciais de $ 2.000 e está sujeita à alíquota do imposto de renda de 40%. a. Calcule o ponto de equilíbrio operacional em unidades. b. Use a fórmula de grau de alavancagem operacional (GAO) para calcular o GAO. c. Use a fórmula de grau de alavancagem financeira (GAF) para calcular o GAF. d. Use a fórmula de grau de alavancagem total (GAT) para calcular o GAT . Compare-o com os resultados de GAO e GAF calculados nos itens b e c. BOM TRABALHO!