aula 7 exercicio 2

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GST1701_EX_A7_201201564271_V2
 
 
 GERENCIAMENTO DE PROJETOS 7a aula
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Exercício: GST1701_EX_A7_201201564271_V2 26/05/2018 21:15:12 (Finalizada)
Aluno(a): JANEHEYRY ALMEIDA DE LIMA
Disciplina: GST1701 - GERENCIAMENTO DE PROJETOS 201201564271
 
 
Ref.: 201202219790
 1a Questão
O planejamento de recursos humanos do projeto consiste nas ações abaixo, EXCETO:
Identificar e documentar responsabilidades
Elaborar o plano de gerenciamento de pessoal
 Identificar as partes interessadas do projeto
Registrar as relações hierárquicas do projeto
Identificar e documentar funções da equipe
 
 
Explicação:
Todos alternativas estão relacionadas a gestão dos membros da equipe do projeto, exceto a identificação das partes
interessadas, que está relacionada ao gerenciamento das partes interessadas do projeto. 
 
 
 
Ref.: 201202327966
 2a Questão
Considere as seguintes afirmativas: I. Compete à função de gerenciamento da qualidade do projeto garantir que o projeto
atenderá aos requisitos de qualidade esperados. II. Compete à função de gerenciamento dos riscos do projeto garantir a
identificação, análise, planejamento, monitoramento e controle dos riscos associados ao projeto. III. Compete à função de
gerenciamento dos recursos humanos do projeto garantir a contratação e o pagamento das pessoas que realizarão o projeto.
Todas as afirmativas são verdadeiras.
A afirmativa I é falsa.
 A afirmativa III é falsa.
Todas as afirmativas são falsas.
A afirmativa II é falsa.
 
 
 
Ref.: 201202356347
 3a Questão
Conforme estudamos, os requisitos dos recursos para a execução das atividades definidos no processo de planejamento do
tempo são utilizados para o planejamento da equipe do projeto. Para tanto, é criado o plano de recursos humanos, que
contempla: l. Plano de gerenciamento de pessoal, que contém o plano de mobilização e liberação de pessoal, calendário de
recursos, necessidades de treinamento, reconhecimento e recompensas, normas de segurança do trabalho. ll. Organograma do
projeto, o qual estabelece as relações hierárquicas entre as pessoas alocadas ao projeto. lll. Plano de cargos e salários, que
identifica os custos de pessoal e responsabilidades da empresa.
Afiirmativas l, ll e lll estão corretas.
Afirmativas ll e lll estão corretas, mas l está errada.
 Afirmativas l e ll estão corretas, mas lll está errada.
Afirmativas l e lll estão corretas, mas ll está errada.
Afirmativas l, ll e lll estão erradas.
 
 
 
Ref.: 201202356356
 4a Questão
No planejamento dos recursos humanos destinados à realização de um projeto, precisamos considerar os seguintes fatores
relativos ao planejamento da equipe do projeto, exceto:
 Custos de pessoal.
Influência das partes interessadas.
Fatores técnicos.
Tipo de organização.
Localização da equipe.
 
 
Explicação:
Custos de pessoal.
 
 
 
Ref.: 201202296666
 5a Questão
Segundo sugestões do PMBOK, qual das técnicas abaixo é a MENOS indicada na resolução de conflitos de pessoas?
Técnica dos Panos Quentes
Técnica da Cessão Mútua
 Técnica da Força
Técnica da Saída Estratégica
Técnica do Confronto de Opiniões
 
 
 
Ref.: 201202355622
 6a Questão
Como é denominado o plano de gerenciamento que contém informações sobre o plano de mobilização e liberação de pessoal,
calendário de recursos, necessidades de treinamento, reconhecimento e recompensas, normas de segurança do trabalho?
Plano de gerenciamento da equipe.
Plano de gerenciamento de recursos humanos.
 Plano de gerenciamento de pessoal.
Plano de desenvolvimento da equipe.
Plano de mobilização de pessoal.
 
 
 
Ref.: 201202440592
 7a Questão
O gerenciamento de projetos é realizado através da aplicação e da integração dos seguintes processos de gerenciamento de
projetos: iniciação, planejamento, execução, monitoramento, controle e encerramento. Considerando os fundamentos do
gerenciamento de projetos e as características do gestor de projeto, marque a alternativa ERRADA:
Um risco do projeto é um evento ou condição incerta que, se ocorrer, ocasionará um efeito sempre negativo em pelo
menos um objetivo do projeto.
Praticamente todos os projetos são planejados e implementados em um contexto social, econômico e ambiental, e têm
impactos intencionais e não intencionais positivos e/ou negativos. Assim, a equipe do projeto deve considerar o projeto
em seus contextos ambientais, culturais, sociais, internacionais, políticos e físicos.
Gerenciamento de projetos se apresenta como a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às
atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos.
O gerente de projetos é a pessoa responsável pela realização dos objetivos do projeto, dentre as suas principais
atribuições destaca-se a identificação de necessidades e o balanceamento das demandas conflitantes de qualidade,
escopo, tempo e custo.
 O gerente de projetos deve examinar a cultura organizacional e determinar se o gerenciamento de projetos é
reconhecido como uma função válida com responsabilidade e autoridade para gerenciar o projeto.
 
 
 
Ref.: 201202292237
 8a Questão
Identifique as afirmativas abaixo e assinale a resposta correta. Confronto ¿ ¿confrontar nossas opiniões e decidir em consenso¿.
Negociação ¿ ¿todos devem ceder um pouco¿. Colaboração ¿ enfatizar os pontos em comum. Retirada ¿ ¿vamos deixar para
resolver isto amanhã¿. Força ¿ ¿ eu mando e você obedece¿.
 São técnicas para gestão de conflitos.
São técnicas de contratação pelo RH.
São meios de persuasão de aquisição de investimentos para o projeto.
São estratégias de comunicação.
São métodos para processo de aquisição.