GERENCIAMENTO DE PROJETOS - PROVA 7

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GERENCIAMENTO DE PROJETOS
7a aula
		
	 
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	 1a Questão
	
	
	
	
	Com relação mobilização da equipe do projeto indique qual a opção correta que completa a afirmativa a seguir:
Mobilizar a equipe do projeto é o processo de confirmação da disponibilidade dos recursos humanos e _____________________________ para concluir as designações do projeto
		
	
	gerenciamento da qualidade.
	
	definir o modelo de comunicação.
	
	definir as normas de segurança.
	
	gerenciamento das aquisições.
	 
	obtenção da equipe necessária.
	Respondido em 25/04/2020 12:59:49
	
Explicação:
Mobilizar a equipe do projeto é o processo de confirmação da disponibilidade dos recursos humanos e obtenção da equipe necessária para concluir as designações do projeto. A equipe de gerenciamento do projeto pode ou não ter controle direto sobre a seleção dos membros da equipe devido a acordos de negociação coletiva, uso de pessoal subcontratado, ambiente de projeto em estrutura matricial, relações hierárquicas internas ou externas, ou diversos outros motivos. É importante que os seguintes fatores sejam considerados durante o processo de mobilização da equipe do projeto.
	
	
	
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Um dos objetivos do Gerenciamento dos Recursos Humanos é:
		
	
	Garantir que o projeto seja concluído dentro do prazo determinado.
	 
	Identificar e documentar as responsabilidades e as relações hierárquicas entre as pessoas do projeto.
	
	Garantir que o capital disponível será suficiente para obter todos os recursos necessários ao projeto.
	
	Determinar as necessidades de informação de cada um dos envolvidos no projeto, o nível de detalhe e como elas serão disseminadas.
	
	Gerenciar todos os contratos do projeto.
	Respondido em 25/04/2020 13:00:43
	
Explicação:
O gerente de recurso do projeto tem por obrigação orientar e definir as atividades para cada participante do projeto.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Como é classificada a técnica utilizada para gerenciamento quando as partes cedem um pouco para assim alcançarem uma solução?
 
		
	 
	Colaboração.
 
	 
	Acomodação.
 
	
	Força.
 
	
	Retirada.
 
	
	Reconciliação.
 
	Respondido em 25/04/2020 13:04:57
	
Explicação:
A técnica denominada de acomodação é um acordo onde as partes cedem um pouco para alcançarem uma solução.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Identifique as afirmativas abaixo e assinale a resposta correta.
Confronto:  confrontar nossas opiniões e decidir em consenso.
Negociação: todos devem ceder um pouco.
Colaboração: enfatizar os pontos em comum.
Retirada: vamos deixar para resolver isto amanhã.
Força: eu mando e você obedece.
		
	
	São métodos para processo de aquisição.
	 
	São técnicas para gestão de conflitos.
	
	São meios de persuasão de aquisição de investimentos para o projeto.
	 
	São técnicas de contratação pelo RH.
	
	São estratégias de comunicação.
	Respondido em 25/04/2020 13:06:39
	
Explicação:
A gestão de conflitos envolve situações em as pessoas do time do projeto podem ter opiniões ou posturas diferentes como confronto, negociação, colaboração, ausência ou retirada e vencer pela força ou autoridade.
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Com relação aos requisitos dos recursos para a execução das atividades definidos no processo de planejamento do tempo são utilizados para o planejamento da equipe do projeto. Para tanto, é criado o plano de recursos humanos, que contempla algumas definições. Indique qual a opção correta que completa a afirmativa a seguir:
______________________que contém o plano de mobilização e liberação de pessoal, calendário de recursos, necessidades de treinamento, reconhecimento e recompensas, normas de segurança do trabalho.
		
	
	Plano de gerenciamento do escopo.
	
	Plano de gerenciamento do tempo.
	
	Plano de gerenciamento da qualidade.
	 
	Plano de gerenciamento de pessoal.
	
	Plano de gerenciamento de custos.
	Respondido em 25/04/2020 13:07:23
	
Explicação:
O planejamento dos recursos humanos é usado para determinar e identificar os recursos com as habilidades necessárias para o êxito do projeto. O plano de recursos humanos documenta papéis e responsabilidades do projeto, organogramas do projeto e o plano do gerenciamento de pessoal, incluindo o cronograma para mobilização e liberação de pessoal. Também pode incluir identificação de necessidades de treinamento, estratégias para construção da equipe, planos para programas de reconhecimento e recompensas, considerações sobre conformidade, questões de segurança e o impacto do plano de gerenciamento de pessoal sobre a organização.
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Os tipos de poder do gerente de projeto, em relação aos recursos humanos de sua equipe são:
		
	
	Delegativo, formal e preferencial
	
	Referencial, preferencial e compensatório
	 
	Recompensatório, penalizatório e referencial
	
	Penalizatório, informal e formal
	
	Recompensatório, informal e delegativo
	Respondido em 25/04/2020 13:08:30
	
Explicação:
Os poderes do gerente de projeto envolve recompensas, penalidades e Recompensatório, penalizatório e referencial, que é o poder de influenciar o outro pela força do seu carisma ou por características pessoais que são admiradas e servem como referência.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	O desenvolvimento da equipe de projetos visa aprimorar as competências e as interações entre os profissionais da equipe para aumentar o desempenho do projeto. Assinale a alternativa que NÃO representa uma das técnicas utilizadas para auxiliar neste desenvolvimento:
		
	
	Aprimoramento das habilidades profissionais.
	
	Reconhecimento e premiações
	
	Agrupamento (matriz integrada).
	 
	Definição do escopo do projeto. 
	
	Aprimoramento das habilidades interpessoais através de atividades de formação de equipe.
	Respondido em 25/04/2020 13:08:44
	
Explicação:
A definição do escopo do projeto faz parte de uma das etapas do escopo e não do desenvolvimento da equipe. 
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Uma das responsabilidades de um gerente de projetos durante o gerenciamento de uma equipe é, EXCETO:
		
	 
	Gerenciar conflitos.
	
	Aprimorar as habilidades profissionais.
	
	Promover o agrupamento.
	
	Treinar o pessoal.
	
	Aprimorar as competências.
	Respondido em 25/04/2020 13:09:08
	
Explicação:
O gerenciamento da equipe do projeto consiste em uma série de atividades, dentre elas, gerenciar conflitos. Aprimorar as competências, aprimorar as habilidades profissionais,treinar o pessoal e promover o agrupamento são atividades relacionadas com o processo de desenvolvimento da equipe do projeto.