ATIV 8

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12/11/2017 EPS: Alunos
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 1a Questão (Ref.: 201408441153) Fórum de Dúvidas (14 de 21) Saiba (1 de 1)
São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os
mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela,
sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é feito a priori e prevê os
fatos administrativos de uma empresa ou entidade. é conhecido como Orçamento:
 Orçamento Administrativo
Orçamento de Aquisições
 Orçamento Complementar
Orçamento Anual
Orçamento de Câmbio
 
 Gabarito Comentado
 2a Questão (Ref.: 201408315179) Fórum de Dúvidas (3 de 21) Saiba (1)
NÃO faz parte do sistema orçamentário de uma empresa?
determinar os valores a serem investidos no período orçamentário
controlar desempenhos das unidades da empresa
definir as metas específicas de cada unidade operacional
conciliar as metas e atividades de todas as áreas com os objetivos da empresa
 determinar exatamente o lucro obtido pela empresa
 
 Gabarito Comentado
 3a Questão (Ref.: 201408441156) Fórum de Dúvidas (4 de 21) Saiba (1)
São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os
mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela,
sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é conhecido como
Orçamento de Custos pode ser conceituado como:
 xpressão utilizada para designar uma previsão dos recebimentos e pagamentos em divisas, a serem
realizados.
uma tabela da despesa e da receita, com suas fontes e origem legislativa.
cálculos para investimentos a serem realizados.
 previsão das despesas a serem realizadas para a execução da tarefa produtiva
previsão adicional, isto é, que visa a complementação de um fato patrimonial ou verba.
 
 4a Questão (Ref.: 201408440882) Fórum de Dúvidas (4 de 21) Saiba (1)
O orçamento possibilita diversas vantagens , mas possui algumas desvantagens. Indique na alternativas abaixo
aquela que contem uma destas desvantagens:
 Necessidade de revisões periódicas para adequar o orçamento as circunstâncias;
Os orçamentos definem metas e objetivos que podem atuar como padrões de referência para a avaliação de
desempenho subseqüente.
Os orçamentos ajudam os gestores na coordenação de seus esforços, de modo que os planos das
subunidades da organização satisfaçam os objetivos da organização como um todo.
Os orçamentos comunicam os planos da administração a toda a organização.
Os orçamentos fornecem expectativas definidas, que são a melhor estrutura para julgar o desempenho
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subseqüente;
 
 Gabarito Comentado
 5a Questão (Ref.: 201408503857) Fórum de Dúvidas (4 de 21) Saiba (1)
Das diversas técnicas orçamentárias disponíveis no mercado, existe um instrumento com feições de controle muito
justas e lógicas. Para a adoção desta técnica é necessário que os dados orçamentários e as informações contábeis
estejam dispostos de maneira a contemplar o comportamento dos custos em fixos, variáveis e semivariáveis. O
mais importante desta técnica é que ela possibilita ações decorrentes do Controle Orçamentário distintas para
atividades que têm comportamento na relação Custo x Volume x Lucro. Especificamente, a técnica ilustrada
anteriormente se refere ao:
Orçamento Financeiro
Orçamento Base Zero
Orçamento Contínuo
Orçamento de Mão de Obra
 Orçamento Flexível
 
 6a Questão (Ref.: 201408440138) Fórum de Dúvidas (3 de 21) Saiba (1)
Em relação as possibilidades e limitações do orçamento, indique abaixo única alternativa que tem uma limitação:
Comprometimento à priori;
 Baseia-se em estimativas;
Coordenação de atividades;
Força a auto-análise;
Definição de responsabilidades;
 
 Gabarito Comentado
 7a Questão (Ref.: 201408979986) Fórum de Dúvidas (14 de 21) Saiba (1 de 1)
Sobre orçamento empresarial pode-se afirmar que: I - Reduz o envolvimento dos altos administradores com as
operações diárias, favorecendo a delegação de poderes. II - A preparação de um orçamento para toda a empresa
tende a melhorar a utilização dos recursos, pois possibilita sua priorização. III - Se adapta melhor a empresas com
administração excessivamente autoritária, uma vez que o processo orçamentário preciso ser rigoroso para obter
êxito.
 As afirmativas I e II estão corretas
As afirmativas II e III estão corretas
As afirmativas I e III estão corretas
Apenas a afirmativa III está correta
Apenas a afirmativa II está correta
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado
 8a Questão (Ref.: 201408315181) Fórum de Dúvidas (3 de 21) Saiba (1)
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As estratégias das organizações são baseadas em estudos feitos no meio ambiente interno e externo. Existem
quatro fatores que são determinantes nesses estudos. Indique a alternativa que contém os quatro fatores
corretamente:
Pontos fortes, sindicatos, concorrência e governos
 Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças
Pontos fortes, pontos fracos, impresa e governos
Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e governos
Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e imprensa