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Buscar curso Página inicial (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/) Meus cursos (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/my/) UNIDADE VIRTUAL (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/index.php?categoryid=76) ADMINISTRAÇÃO (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/index.php?categoryid=77) VIRTUALC-50030 (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/view.php?id=11087) AV2 - 11 E 12 DE JUNHO AV2 - Conceitos Básicos de Gestão (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/view.php?id=343218) Questão 1 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 Remover rótulo Sabemos que a criatividade não é algo inato, podendo ser desenvolvida através de técnicas que despertam o processo criativo do homem. Duailibi e Simonsein Jr. (2011), compreendem o processo criativo em sete fases: identificação, preparação, incubação, aquecimento ou esquentação, iluminação, elaboração e verificação. DUAILIBI, Roberto; SIMONSEIN JÚNIOR, Harry. Criatividade e Marketing. São Paulo, Mbooks, 2011. Com base no enunciado e no conteúdo abordado, assinale a opção que corresponde a fase de Verificação: Escolha uma: a. É realizada uma coleta de dados para a geração de novas ideias. b. Determina-se a melhor ideia para ser desenvolvida. c. É um período em que a mente trabalha por si só em busca de soluções inconscientes. d. Coloca-se as primeiras ideias no papel. VIRTUALC - CONCEITOS BÁSICOS DE GESTÃO 2018/1 Iniciado em segunda, 11 junho 2018, 23:48 Estado Finalizadas Concluída em terça, 12 junho 2018, 01:03 Tempo empregado 1 hora 14 minutos Avaliar 8,00 de um máximo de 8,00(100%) Graduação (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/) e. Realiza-se um controle para comparar se aquilo que foi projetado foi, de fato, executado. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Realiza-se um controle para comparar se aquilo que foi projetado foi, de fato, executado.. Questão 2 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 Remover rótulo A fase artesanal pode ser entendida como a precursora dos processos produtivos, mesmo que de modo rudimentar. Sendo que, nessa fase, a comercialização de produtos era realizada por meio do escambo (permuta) e não demandava processos tão sistematizados como existem hoje. Partindo desse pressuposto e levando em consideração o conteúdo abordado, escolha a opção que apresenta elementos presentes na fase artesanal. Escolha uma: a. A fase artesanal está atrelada aos processos, utilizando variadas fontes de energias, como carvão e eletricidade. b. Foi na fase artesanal que a relação cliente e artesão ganhou uma maior importância, criando assim o departamento de marketing nas oficinas desses artesãos. c. A fase artesanal proporcionou a comunicação entre vários países e isso possibilitou ao artesão ampliar sua carteira de clientes. d. A fase artesanal possui características voltadas aos processos agrícolas. e. A fase artesanal foi a grande responsável pela construção de rodovias e ferrovias. Sua resposta está correta. A resposta correta é: A fase artesanal possui características voltadas aos processos agrícolas.. Questão 3 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 A aceleração da globalização fez com que o espaço geográfico também demonstrasse novos contornos. Se antes a antiga trajetória era a evolução territorial, hoje as novas tecnologias e sistemas introduzem novas lógicas, tanto de trabalho como de Remover rótulo pensamento aos processos e aos indivíduos. Essa nova lógica proporcionou e vem proporcionando uma evolução exponencial nas organizações. A partir do contexto apresentado e do conteúdo abordado, analise as afirmações abaixo: I. As novas tecnologias promovem o avanço na conquista das vantagens apenas em nível nacional. II. As tecnologias da informação revolucionam, cada dia mais, as relações espaço- temporais. III. Há, hoje, uma facilidade em filtrar a enorme quantidade de conhecimento disponível, contudo as informações disponíveis dificilmente são filtradas. IV. A aceleração da globalização promove a expansão do mercado em escala global, concretizando a quebra de barreiras, inclusive internacionais. V. As pessoas não se sentem desorientadas com o excesso de conhecimento e com as informações disponíveis, uma vez que elas nunca atrapalham dentro de uma organização. Agora, assinale a opção que apresenta a (s) afirmativa (s) correta (s): Escolha uma: a. somente as afirmativas I, II e III estão corretas. b. somente as afirmativas II e V estão corretas. c. somente a afirmativa I está correta. d. somente as afirmativas III e V estão corretas. e. somente as afirmativas II e IV estão corretas. Sua resposta está correta. A resposta correta é: somente as afirmativas II e IV estão corretas.. Questão 4 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 Remover rótulo Hofer e Schendel (1978, p.77 apud STOLLENWERK 2002, p.188) conceituam FCS como as “variáveis cujo gerenciamento poderá afetar significativamente a posição competitiva de uma empresa dentro de seu ramo de atividade, podendo variar de acordo com o ramo”. Os estudos sobre os fatores críticos de sucesso apontam que eles são essenciais para um planejamento eficaz da organização, pois melhora a _______________: STOLLENWERK, Maria de Fátima Ludovico. Fatores críticos de sucesso. In: KIRA, Tarapanoff (Coord.). Inteligência organizacional e competitiva. Brasília: Editora UNB, 2001. Escolha uma: a. sua visão dos fornecedores. b. sua visão da direção. c. sua concorrência. d. sua vantagem competitiva. e. sua missão, visão e valores. Sua resposta está correta. A resposta correta é: sua vantagem competitiva.. Questão 5 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 Remover rótulo A empresa XYZ está inserida em um mercado competitivo e que é desafiado constantemente a se inovar. Diante disso, seus gestores estão submetendo os seus colaboradores a um grande processo de mudança sustentável, que está atrelada aos princípios estratégicos da organização. Nesse momento, ocorre a implementação de fato do novo padrão a ser adotado, com a supervisão de um agente de mudança treinado para liderar todo o processo. Levando em consideração a situação apresentada acima e com base no conteúdo abordado, escolha a opção que apresenta a etapa pela qual a empresa está passando, de acordo com o processo de mudança proposto por Kurt Lewin (MAGALHÃES; GOMES; MAGALHÃES, 2016): MAGALHÃES, Elenice; GOMES, Luciana; MAGALHÃES, Elizete. Uma Análise do Processo de Formulação e Implementação de Mudança Organizacional: o caso de um instituto de previdência complementar e plano de saúde. III SEGeT – Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia, 2016. Disponível em: <http://www.aedb.br/seget/arquivos/artigos06/599_Artigo%20mudanca%20SEGet.pdf>. Acesso em: 30 ago. 2016. Escolha uma: a. Remanejar. b. Descongelar. c. Mudar. d. Recongelar. e. Subliminar. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Mudar.. Questão 6 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 Remover rótulo Marcelo, empresário de moda, está com sua empresa consolidada do mercado e leu o seguinte conceito sobre gestão do conhecimento: “o conhecimento pode ser comparado a um sistema vivo, que cresce e se modifica à medida que interage com o meio ambiente”. (DAVENPORT e PRUSAK, 1998, p.6). Assim, Marcelo começou a refletir sobre como melhorar a gestão de conhecimento na sua empresa. DAVENPORT, Thomas H.; PRUSAK, Laurence. Conhecimento empresarial: como as empresas gerenciam o seu capital intelectual. Rio de Janeiro: Campus, 1998. Com base no enunciado e no conteúdo abordado, assinale a opção que representa corretamente o processo de gestão do conhecimento: Escolha uma: a. É um processo que trabalha com um modelo de negócio adequado para ajustar o conhecimento apenas em algumas áreas específicas. b. É um processo abrangente, quebusca identificar, maximizar, codificar e compartilhar o conhecimento organizacional. c. É um processo que considera inovar como a única prioridade estratégica. d. É um processo inspirador, efetivo e de fácil coordenação do conhecimento organizacional. e. É um trabalho que busca assegurar o alinhamento organizacional direcionado tão somente ao nível estratégico da organização. Sua resposta está correta. A resposta correta é: É um processo abrangente, que busca identificar, maximizar, codificar e compartilhar o conhecimento organizacional.. Questão 7 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 Remover rótulo Muitos autores defendem a relevância do clima organizacional para o processo criativo dos colaboradores. Segundo Alencar (1998), a empresa deve proporcionar um cenário que desperte a criatividade e a inovação através de alguns estímulos específicos. ALENCAR, Eunice M. L. Soriano. Promovendo um ambiente favorável à criatividade nas organizações. RAE – Revista de Administração de Empresas, São Paulo, v. 38, n. 2, p. 18-25, abr./jun. 1998. Levando em consideração o enunciado e o conteúdo abordado, analise atentamente as afirmativas a seguir. I. Uma postura receptiva dos líderes colabora com a geração de novas ideias dentro da organização. II. Um plano de salários adequado é a única alternativa para estimular a criatividade. III. No ambiente interno, devem ser considerados o silêncio, a iluminação, o material de trabalho e a temperatura. IV. A empresa deve priorizar apenas o compartilhamento externo de informações para que seus profissionais gerem ideias diferenciadas. V. Estimular a competição interna é a estratégia ideal para o processo criativo. Agora, assinale a opção que apresenta apenas a (s) afirmativa (s) correta (s): Escolha uma: a. Apenas as afirmativas I e III estão corretas. b. Apenas a afirmativas I está correta. c. Apenas as afirmativas II e IV estão corretas. d. Apenas as afirmativas III, IV e V estão corretas. e. Apenas a afirmativa V está correta. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Apenas as afirmativas I e III estão corretas.. Questão 8 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 Remover rótulo Leia o exemplo a seguir: “Se você tem um grande cubo de gelo, mas o que você realmente quer é um cone de gelo, o que você faz? Primeiro você deve derreter o gelo para poder mudar (descongelar). Aí, então, você pode tratar a água gelada da forma que você deseja (mudar). Finalmente, você deve solidificar a nova forma (recongelar)”. MARINS, Antônio. Como lidar com mudanças. Disponível em: <http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/como-lidar-com- mudancas/69501/>. Acesso em: 12 set. 2016. A partir do descrito acima e do conteúdo abordado, analise as afirmativas sobre as etapas do processo de mudança proposto por Kurt Lewin e atribua V para as verdadeiras e F para as falsas. I. ( ) Mudar é uma das etapas do processo de mudança organizacional que está relacionado “a soltar as amarras”. II. ( ) O ato de descongelar os processos consiste basicamente em conscientizar as pessoas das mudanças que estão sendo propostas. III. ( ) O descongelar é a etapa que implementa novos padrões de comportamentos. IV. ( ) A mudança basicamente consiste em estabelecer novos padrões para os processos organizacionais. V. ( ) Na etapa recongelar, os processos estão atrelados a liberar os indivíduos para agirem como acharem melhor. Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta: Escolha uma: a. V, F, F, F, F. b. F, F, F, F, V. c. V, F, V, F, V. d. F, V, F, V, F. e. F, V, V, F, F. Sua resposta está correta. A resposta correta é: F, V, F, V, F.. Questão 9 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 Remover rótulo Para que as organizações se consolidem no mercado atual, é necessário contar com a habilidade e competência de seus gestores. Parry (1996, p. 48) afirma que os gestores precisam ter “um agrupamento de conhecimentos, habilidades e atitudes correlacionados, que afeta parte considerável da atividade de alguém, que se relaciona com o desempenho, que pode ser medido segundo padrões preestabelecidos, e que pode ser melhorado por meio de treinamento e desenvolvimento”. PARRY, Scott B. The quest for competencies. Training. Jul. 1996. Vol. 33. No. 07. pp. 48-54. Sendo assim, assinale V para verdadeiro e F para falso sobre as habilidades que os gestores devem ter para enfrentar esta nova tendência: I. ( ) desenvolvimento de uma visão global do mundo dos negócios, que leve em consideração esta realidade na hora da tomada da decisão; II. ( ) incentivar a criatividade da organização, estimulando a criação de novas ideias entre os seus colaboradores; III. ( ) estar atendo quando a estrutura organizacional simples ficar com alto grau de complexidade. IV. ( ) ser um facilitador para a troca de conhecimento entre seus colaboradores, estimulando o aprendizado organizacional;
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