AV Gestão Integrada de RH

19/06/2018 EPS: Alunos http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/3 GESTÃO INTEGRADA DE RH 1. Ref.: 1173650 Pontos: 1,00 / 1,00 A evolução histórica da administração de recursos humanos apresentou momentos marcantes para a gestão organizacional. Quais os itens corretos?: A.A criação do Ministério do Trabalho e do Departamento Nacional do trabalho ocorreu entre os anos de 1930 a 1950 e em 1943 foi formulada a Consolidação das Leis do Trabalho (CLT). B.Entre os anos de 1950 a 1964 houve a expansão da indústria siderúrgica, petrolífera, química, farmacêutica e automobilística e surgiram novas oportunidades de emprego com mais qualificação. C.No período compreendido entre os anos de 1964 a 1978 as empresas desenvolveram o treinamento e o desenvolvimento (T&D) e houve a valorização do administrador de empresas como o profissional de recursos humanos. D.Novas teorias e técnicas gerenciais (reengenharia, downsizing, just in time, remuneração variável, empowerment) ocorreram entre 1978 a 1989. E.Na década de 90 com a denominada globalização, o Brasil integra-se ao mercado mundial e a recessão econômica afeta a área de recursos humanos ocorrendo a terceirização das atividades de recursos humanos. 3.Estão corretos os itens A, B C e D e o E está parcialmente incorreto. 4.Estão corretos os itens A, C, D e E. Já o item B está parcialmente incorreto. 2.Estão corretos apenas os itens A, B, e D. 1.Estão corretos os itens A,B e C somente. 5.Todas as opções estão corretas. 2. Ref.: 1174612 Pontos: 1,00 / 1,00 Na ARH temos inseridos a Missão, Visão e Objetivos. Quanto aos OBJETIVOS, o que podemos afirmar: Objetivo é o resultado desejado que se pretende alcançar, dentro de um determinado período de tempo Os objetivos devem ser focalizados em processo e fases de implantação Os objetivos não devem ser focalizados em resultados e sim em atitudes Objetivo é o resultado do que foi feito, o desempenho que se pretende alcançar, dentro de um determinado período de tempo Definimos Meta como um objetivo a longo prazo 3. Ref.: 1174150 Pontos: 0,00 / 1,00 Considerando os estudos dos subsistemas de Recursos Humanos e seus principais objetivos, identifique entre as opções abaixo a atividade que corresponde ao processo de Provisão de Pessoas? Recrutamento e Seleção. Administração de Cargos e Salários. T reinamento e Desenvolvimento. Avaliação do Desempenho. Desenho de Cargos. 4. Ref.: 1174505 Pontos: 1,00 / 1,00 O modelo de gestão de pessoas, em contraposição ao modelo de desenvolvimento de recursos humanos, propõe a: Transferência da gestão estratégica de pessoas para os níveis superiores de direção. Transformação das equipes de RH em consultoras internas da gestão descentralizada de pessoas. Redução dos níveis hierárquicos nas empresas para tornar o processo de desenvolvimento de RH menos complexo. Delegação da responsabilidade pela gestão dos recursos humanos para as chefias imediatas. Terceirização dos processos rotineiros de gestão informatizada da folha de pessoal. 19/06/2018 EPS: Alunos http://simulado.estacio.br/alunos/ 2/3 5. Ref.: 1173385 Pontos: 1,00 / 1,00 Cada vez empresas que estão preocupadas e atentas à competitividade investem no processo de integração de seus novos funcionários, conhecido com a denominação de AMBIÊNCIA. Esse cuidado existe ou deveria existir, pois, no primeiro dia de trabalho, geralmente o funcionário fica muito apreensivo. Tudo é diferente, surgem muitas dúvidas, muita curiosidade, muita insegurança. Cada palavra, cada gesto tem um significado especial. Tendo como base os estudos realizados sobre ambiência, assinale a ÚNICA afirmativa INCORRETA: O RH não tem nenhuma obrigação de apresentar, no processo de ambientação, os fatores de riscos físicos, que eventualmente podem existir nas empresas, pois, isso é papel do setor de segurança do trabalho e deve ser feito depois do período de experiência do novo funcionário. Estando o novo colaborador devidamente integrado à empresa, aos colegas e ao setor de trabalho, o próximo passo é apresentá-lo ao trabalho que ele irá desempenhar. O trabalho de promover a integração funcional deve ficar sob a responsabilidade do setor de Treinamento e Desenvolvimento, enquanto que a integração social pode ser liderada pelo Serviço Social ou por uma equipe interdisciplinar do RH. É conveniente que o superior imediato oriente sobre os objetivos e o funcionamento do seu novo setor de trabalho, bem como sobre as relações que esse setor mantém com os demais setores da empresa. Um ponto que merece destaque nos processos de ambientação de novos colaboradores, refere-se ao realce que o RH deve dar aos traços da cultura da empresa que são por ela valorizados. Esse é um ponto importante que impacta na adaptação e permanência dos novos colaboradores. 6. Ref.: 1174015 Pontos: 1,00 / 1,00 Após o processo de recrutamento e seleção, o novo colaborador é contratado pela empresa. Antes de iniciar suas atividades, é importante que o colaborador passe por um Processo de Integração. Em que consiste e qual é o objetivo do Processo de Integração? Estimular o relacionamento interpessoal por meio de eventos de confraternização, nos quais todos os funcionários têm a oportunidade de se conhecer melhor e trocar contatos. É a maneira pela qual a organização recebe os novos colaboradores e os integra à sua cultura, a fim de que possam entender o comportamento desejado pela organização e suas expectativas. melhorar o conhecimento e as aptidões do cargo em todos os níveis da organização. Definir e implantar a cultura organizacional, que é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhadas por todas as pessoas de uma empresa. assegurar o melhor aproveitamento das pessoas, indicando-as para programas de treinamento e desenvolvimento que irão capacitá-las para ter condições de crescimento na carreira. 7. Ref.: 1173971 Pontos: 0,00 / 1,00 A estrutura sindical brasileira é formada por vários âmbitos. Podemos afirmar que no Âmbito Nacional ela é formada por: Associações Federações Confederações Sindicatos Conselhos 8. Ref.: 1174593 Pontos: 1,00 / 1,00 Como afirma Lacombe (2005, p. 145) ¿um dos fatores que mais desmotiva um profissional é considerar-se injustiçado em sua remuneração¿, uma vez que irá prejudicar o seu desempenho na organização e o bem-estar psicológico das pessoas. Dessa forma aponte quais os objetivos da administração de cargos e salários. Avaliar o desempenho Selecionar os melhores candidatos Recompensar os funcionários pelos trabalhos prestados Desenvolver os melhores funcionários Promover o treinamento dos funcionários 19/06/2018 EPS: Alunos http://simulado.estacio.br/alunos/ 3/3 9. Ref.: 1174258 Pontos: 1,00 / 1,00 Apesar de termos Normas Regulamentadoras das condições do trabalho e as empresas serem fiscalizadas, sabemos que infelizmente na prática temos médicos corruptos que assinam para a empresa não levar multa, mesmo as Normas não estarem sendo cumpridas. Diante desse ato anti-ético, podemos afirmar que o importante é: . O médico quando entrou para a empresa já sabia que teria que fazer isso e portanto agora não pode negar. As empresas que não atendem as Normas Regulamentadoras são mais flexíveis. O médico que se propõe a fazer isso não tem outra saída, senão será mandado embora se não o fizer. As Normas Regulamentadoras podem ser flexibilizadas por cada empresa. O médico que é ético não aceitará fazer isso tentando convencer a empresa que não é correto e se não adiantar sairá da mesma para não ser conivente. 10. Ref.: 1174688 Pontos: 0,00 / 1,00 Como podemos classificar os benefícios quanto a sua natureza? monetários e supletivos Monetários e assistênciais monetários, não monetários e assistenciais Monetários e não monetários Assistenciais e recreativos

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