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Página 1 de 3 GRADUAÇÃO EAD AV2 2018.1B 16/06/2018 QUESTÃO 1. O conceito de qualidade evoluiu tanto no conceito como na prática. Sobre as fases de evolução da qualidade, marque a alternativa CORRETA. R: A garantia da qualidade surgiu depois da fase que marca o controle estatístico do processo, sua intenção é tornar a qualidade segura a partir de um planejamento de atividades, em outras palavras é a fase que incorpora na qualidade a necessidade de aumentar a confiabilidade. QUESTÃO 2. Sobre as entradas, técnicas e ferramentas e saídas que formam o processo de planejamento da qualidade nas empresas, marque a alternativa CORRETA. R: O Projeto de Experimentos é um método utilizado no processo de planejamento da qualidade que tem o intuito de identificar variáveis que influenciam o processo da produtivo (ou prestação de serviço) da empresa de forma a gerar ganhos de escala. QUESTÃO 1. Marque a alternativa que relaciona corretamente a figura com a ferramenta da qualidade que esta representa. Figura I Figura II Figura III Figura IV R: I – Diagrama de causa-efeito; II – Folha de Verificação; III – Gráfico de Pareto; IV – Matriz GUT. GESTÃO DA QUALIDADE Página 2 de 3 QUESTÃO 4. A qualidade é um objetivo de desempenho que, caso não atendido, pode gerar custos para as empresas. São exemplos de custos gerados pela falta de qualidade nos processos de uma empresa: R: Processamento de devoluções, desperdícios de matéria-prima e comprometimento da imagem. QUESTÃO 5. Sobre o método PDCA, julgue as afirmações como Verdadeiras “V” ou Falsas “F e assinale a alternativa CORRETA. ( ) O ciclo PDCA é um método utilizado para gerenciar o processo, objetivando a melhoria dos resultados deste processo por meio da manutenção de padrões existentes, apenas. ( ) O método PDCA só se aplica em organizações da área de comércio ou indústria, pois é focado em ferramentas estatísticas que não se aplicam na área educacional. ( ) O método PDCA é composto de 4 etapas que são: planejar, executar, verificar e agir corretivamente ou padronizar. ( ) A empresa deve escolher a etapa do PDCA que melhor se adapta a sua realidade e diretrizes organizacionais e aplicá-la. Por exemplo, dependendo do ramo de negócio, a empresa deve aplicar somente a etapa do P – planejar. R: F – F – V – F QUESTÃO 6. Certa empresa de automóveis está revendo sua estratégia de atuação no mercado, a fim de atrair mais clientes. Assim, estabeleceu que o tempo de espera de um cliente na assistência técnica deve ser o menor possível, e a entrega de peças de reposição nos centros de serviço para o consumidor deve ser feita no tempo previsto. Desta forma, para alcançar os dois fatores que foram estabelecidos, com quais objetivos de desempenho a empresa deve trabalhar, respectivamente? R: Rapidez e Confiabilidade. QUESTÃO 7. O benchmarking é um processo de aprender com os outros e envolve a comparação do seu próprio desempenho ou método com o de outras operações comparáveis. As empresas usam o benchmarking para: R: Compreender melhor como empresas líderes atuam de maneira a aperfeiçoar seus próprios processos. QUESTÃO 8. Sobre a documentação para o SGQ, assinale a alternativa CORRETA. R: A sequência correta para realizar a documentação para um Sistema de Gestão da qualidade é: Política e objetivos da Qualidade – Manual da Qualidade – Procedimentos – Instruções – Registros. QUESTÃO 9. O pensamento enxuto considera que devem ser reduzidos os desperdícios de todos os níveis do processo de produção. O gerente de produção de uma determinada empresa participa de um projeto de desenvolvimento de produto, que objetiva obter uma nova plataforma de um modelo já existente na empresa. Levando em consideração o pensamento enxuto, o gerente de produção propõe para equipe de desenvolvimento o uso da técnica Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) tanto no desenvolvimento do produto, como no novo processo de produção. Considerando as especificidades da técnica FMEA, avalie as afirmações a seguir e marque a alternativa CORRETA: I. Para elaboração do FMEA de processo, as fontes de informações necessárias são os dados dos fornecedores. II. A aplicação da técnica FMEA tem como objetivo aumentar a confiabilidade do produto ou processo. III. O uso da técnica FMEA no projeto de um novo produto possibilita a redução de dois tipos de desperdícios do pensamento enxuto: defeitos e superprodução. IV. O índice de risco no FMEA resulta da multiplicação dos índices de severidade (S), Ocorrência (O) e detecção (D). R: II e IV. QUESTÃO 10. Em um sistema de gestão da qualidade eficiente, todos devem estar a par do que acontece e cabe à direção, mais especificamente o líder, estabelecer um processo de comunicação. A comunicação é o ato ou efeito de comunicar-se, de emitir, transmitir e receber mensagens por meio de métodos e/ou processos convencionados, quer por meio da linguagem falada ou escrita, quer por meio de Página 3 de 3 outros sinais, signos ou símbolos, aparelhamento técnico especializado, sonoro e/ou visual. É a capacidade de trocas ou discutir ideias, de dialogar, de conversar, com vista ao bom entendimento entre pessoas. Considerando as informações apresentadas, relativas à comunicação em um sistema de gestão da qualidade, avalie as afirmações a seguir. I. É preciso que a direção da organização estabeleça um processo de comunicação com todos os colaboradores sobre a eficácia do sistema de gestão da qualidade e crie um canal de comunicação, para que os colaboradores enviem seus recados, dúvidas e sugestões à direção. II. Comunicação é a capacidade de trocar ou discutir ideias, dialogar e conversar, permitindo que a direção da organização e os colaboradores compartilhem, em um mesmo ambiente de discussão, o sistema de gestão da qualidade. III. A comunicação prescinde de registros internos e externos para sua aplicação à gestão da qualidade. IV. Um processo de comunicação interna efetivo, em todos os níveis hierárquicos da organização, independe da atuação dos lideres É CORRETO, apenas, o que se afirma em: R: I e II.
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