Buscar

Análise organizacional

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 4 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
ANÁLISE ORGANIZACIONAL
CABO FRIO
2013
INTRODUÇÃO
O presente trabalho apresenta uma análise da estrutura organizacional formal de duas organizações distintas e suas respectivas missões, políticas e negócios. Objetivando mostrar na prática o que está sendo estudado em sala, tais como, tipos de estruturas organizacionais, o seu desenho departamental, estilo de liderança e desenhos de cargos e tarefas. 
 É de suma importância para empresa saber a sua razão de existir, por em prática as suas constituições, identificar qual modelo de estrutura organizacional a empresa está utilizando, definir a estrutura básica da empresa e como a tarefa empresarial será divida e atribuída entre departamentos, divisões, unidades, equipes e cargos.
APRESENTAÇÃO E DISCURSÃO DAS INFORMAÇÕES COLETADAS
Entrevistamos duas empresas com ramos de negócios diferentes, uma do ramo hoteleiro e a outra do ramo alimentício. 
1° Empresa Hotel Pérola Búzios – Armação dos Búzios/RJ
2° Empresa Supermercado Super Fricarnes – Cabo Frio/RJ
QUESTIONÁRIO
Qual a missão, política e os negócios da sua empresa?
Resposta 1º Empresa: 
Resposta 2º Empresa: A missão da empresa consiste em aperfeiçoar métodos cada vez mais eficientes tendo como meta o próprio crescimento, bem como o desenvolvimento do potencial profissional e humano de seu quadro de colaboradores. A política é fazer com que os colaboradores tenham seus direitos e deveres atendidos. O nosso negócio é vender produtos alimentícios.
Entre os tipos de organizações; há duas básicas nas empresas; a organização Linear e a organização Funcional, as empresas podem adotar um formato organizacional apropriado para utilizar. Qual tipo de estrutura organizacional é utilizado na empresa?
Resposta 1º Empresa:
Resposta 2º Empresa: Organização Linear, cada setor tem seu superior com autoridade única.
Departamento designa uma área, um desdobramento de diversos departamentos ou divisões especializados dentro do mesmo nível hierárquico da organização. Qual o desenho departamental utilizado pela empresa?
Resposta 1º Empresa:
Resposta 2º Empresa: Funcional, os nossos departamentos são divididos por funções e competências. 
Um líder usa todos três tipos de estilos de liderança durante um período de tempo. Qual o tipo de liderança utilizado nessa empresa?
Resposta 1º Empresa:
Resposta 2º Empresa: Democrática, buscamos sempre a opinião de nossos colaboradores para um melhor desenvolvimento. A comunicação entre os colaboradores, clientes e profissionais é primordial. A motivação, o treinamento e um bom diálogo fazem as diferença.
Em muitas empresas ainda predomina o tradicional conceito de cargo e tarefa como base da modelagem do trabalho do funcionário. O desenho de cargo e tarefas pode ser dividido em três partes. Qual das partes abaixo é utilizado na empresa?
Resposta 1º Empresa:
Resposta 2º Empresa: Competências. Adotamos o regime de competências para ninguém ficar somente com um cargo (preso). Existem as tarefas para uma equipe, cada um com sua responsabilidade, mas sabendo todas as tarefas da empresa dentro da sua área. 
CONCLUSÃO
Conclui-se que com base nas informações coletadas, podemos afirmar que as duas empresas entrevistadas visam o bem estar dos colaboradores e um atendimento de qualidade aos seus clientes. Observamos que essas empresas são bem administradas e organizadas, tendo uma boa estrutura organizacional e departamental. 
Analisamos que o tamanho da estrutura organizacional não interfere na boa organização da empresa, pois o Supermercado Super Fricarnes tem uma quantidade de colaboradores maior que o do Hotel Pérola Búzios, no entanto o Hotel é bem mais equipado e extremamente organizado.

Continue navegando

Outros materiais