EC205 Cap 9 Gerência de Projetos_Visão Geral A2014 S1 - PAI

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Gerência de Projetos – Visão Geral
Cap. 9 – Gerência de Projetos
(Visão Geral)
Adaptado do material de Gilson M. Nakano e Valeska Pivoto Patta Marcondes
Baseado no livro: Project Management Body of Knowledge– PMI – Quarta Edição
Prof. Afonso Celso Soares
EC205 – Engenharia de 
Software I
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Gerência de Projetos – Visão Geral
O que é um projeto?
• É um esforço temporário empreendido para criar um 
produto, serviço ou resultado exclusivo.
Início e término definidos.
Isto não quer dizer de 
curta duração.
Termina quando os objetivos são atingidos 
ou quando ele é cancelado.
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Gerência de Projetos – Visão Geral
Projeto
Projeto Tempo
Impactos
Sociais, Econômicos e ou 
Ambientais
Pode envolver
Uma Pessoa ou Uma Equipe
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Gerência de Projetos – Visão Geral
São Projetos:
• Desenvolvimento de um novo produto ou serviço.
• Mudança estrutural na empresa.
• Construção de prédios ou infra-estrutura.
• Implantação de um novo processo de negócio.
Não São Projetos:
• Operação da produção.
• Gerenciamento da empresa.
• Administração do prédio da empresa.
• Operação do processo de negócio.
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Gerência de Projetos – Visão Geral
PMI – Project Management Institute
Principal associação mundial de 
gerenciamento de projetos.
Fundada 
em 1969.
PMBoK
Project Management
Body of Knowledge
conjunto de melhores 
práticas em 
gerenciamento 
de projetos.
9 áreas de conhecimento
5 grupos de processos
47 processos
(5ª Edição - 2013)
Objetivo: compartilhar teorias, 
melhores práticas e experiências em 
gerenciamento de projeto.
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Gerência de Projetos – Visão Geral
PMBoK – Áreas de Conhecimento
1. Integração
2. Escopo
3. Tempo
4. Custo
5. Qualidade
6. RH
7. Comunicação
8. Risco
9. Aquisição (Procurement)
10. Partes Interessadas (Stakeholders)
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Gerência de Projetos – Visão Geral
Fonte: PMBOK – Quarta Edição (Adaptado)
PMBoK – Grupos de Processos
• Refinamento de escopo e recursos.
• Indicação do Gerente de Projetos.
• Premissas e restrições iniciais.
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Gerência de Projetos – Visão Geral
Fonte: PMBOK – Quarta Edição (Adaptado)
PMBoK – Grupos de Processos
• Elaboração do plano de 
projeto.
• Detalhamento progressivo.
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Gerência de Projetos – Visão Geral
Fonte: PMBOK – Quarta Edição (Adaptado)
PMBoK – Grupos de Processos
• Execução das atividades 
do projeto.
• Concentra o maior esforço 
do projeto.
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Gerência de Projetos – Visão Geral
Fonte: PMBOK – Quarta Edição (Adaptado)
PMBoK – Grupos de Processos
• Acompanhar execução.
• Ações corretivas e preventivas sobre a 
execução.
• Medir desempenho do projeto.
• Controlar mudanças.
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Gerência de Projetos – Visão Geral
Fonte: PMBOK – Quarta Edição (Adaptado)
PMBoK – Grupos de Processos
• Finalizar formalmente as atividades.
• Transferir produto concluído.
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Gerência de Projetos – Visão Geral
Fonte: PMBOK – Quinta Edição
PMBoK – Grupos de Processos
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Gerência de Projetos – Visão Geral
Gerência de Projeto
Identificar Requisitos
Planejar Execução
Executar atividades de 
acordo com plano
Adaptar necessidades/ 
expectativas stakeholders
Balancear restrições: escopo, 
qualidade, cronograma, 
orçamento, recursos e riscos
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Gerência de Projetos – Visão Geral
Gerência de Projeto
Identificar Requisitos
Planejar Execução
Executar atividades de 
acordo com plano
Adaptar necessidades/ 
expectativas stakeholders
Balancear restrições: escopo, 
qualidade, cronograma, 
orçamento, recursos e riscos
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Gerência de Projetos – Visão Geral
Gerência de Projeto
Conhecer sobre 
Gerenciamento de 
Projetos
Capacidade de aplicar 
seus conhecimentos
Personalidade, liderança, 
comunicação e orientação
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Gerência de Projetos – Visão Geral
Projetos - Estrutura
Projeto
Sub-Projeto
Sub-Projeto
Sub-Projeto
Projeto
Sub-Projeto
Sub-Projeto
Sub-Projeto
Projeto
Sub-Projeto
Sub-Projeto
Sub-Projeto
Programa
Projeto
Sub-Projeto
Sub-Projeto
Sub-Projeto
Projeto
Sub-Projeto
Sub-Projeto
Sub-Projeto
Projeto
Sub-Projeto
Sub-Projeto
Sub-Projeto
Programa
Portfólio
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Gerência de Projetos – Visão Geral
Projetos - Estrutura
Projeto
Sub-Projeto
Sub-Projeto
Sub-Projeto
Projeto
Sub-Projeto
Sub-Projeto
Sub-Projeto
Projeto
Sub-Projeto
Sub-Projeto
Sub-Projeto
Programa
Projeto
Sub-Projeto
Sub-Projeto
Sub-Projeto
Projeto
Sub-Projeto
Sub-Projeto
Sub-Projeto
Projeto
Sub-Projeto
Sub-Projeto
Sub-Projeto
Programa
Portfólio
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Gerência de Projetos – Visão Geral
Stakeholders
• Pessoas ou organizações envolvidas no projeto, ou 
afetadas e impactadas por ele, influenciando de forma 
positiva ou negativa.
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