Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Disc.: GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO CCT0772_AV_201703392892 01/06/2018 19:18:38 (F) AV Aluno: 201703392892 - SINCLAIR KEB KAB DE RESENDE Professor: RENATO DOS PASSOS GUIMARAES Turma: 9004/AA Avaliação: 8,0 Nota Partic.: Av. Parcial.: 2,0 Nota SIA: 10,0 pts GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 1. Ref.: 692830 Pontos: 1,00 / 1,00 Considere as seguintes afirmativas: I) Exigências legais e regulatórias devem ser cumpridas para se obter uma boa governança corporativa. II) A ideia é criar um conjunto de mecanismos internos e externos eficientes, para assegurar que o comportamento dos executivos esteja sempre alinhado com o interesse dos acionistas. III) É uma organização voluntária do setor privado (EUA) que se dedica a orientar operações de negócios mais eficazes, eficientes e éticas. IV) Processos executados pelo Conselho Administrativo, pela Diretoria ou por outras pessoas da companhia, que colaboram para o sucesso operacional em: eficácia e eficiência das operações; confiabilidade dos relatórios financeiros; e cumprimento de leis e regulamentos aplicáveis. A opção que melhor se relaciona com as afirmativas acima é: COSO PMBOK ITIL TOGAF IBGC 2. Ref.: 1106037 Pontos: 1,00 / 1,00 "O ..... é um modelo de gestão que auxilia as organizações a traduzir a estratégia em ações operacionais que direcionam o comportamento e o desempenho." ISO CMMi Nenhuma das alternativas. BSC MPT.BR 3. Ref.: 766796 Pontos: 0,00 / 1,00 Considere as seguintes proposições relacionadas com a Matriz de Arranjos da Governança de TI: I) Os Princípios de TI são declarações de alto nível sobre como a TI é utilizada no negócio. II) A Arquitetura de TI define os requisitos de integração e padronização dos processos na empresa. III) Na Monarquia de negócio, os altos executivos de negócio tomam decisões de TI que afetam a empresa toda. IV) No Feudalismo, cada unidade de negócio toma decisões independentes. Agora assinale a opção CORRETA: As proposições I, II, III e IV são verdadeiras. Apenas as proposições I, II e III são verdadeiras. Apenas as proposições III e IV sã verdadeiras. Apenas as proposições I e II são verdadeiras. Apenas a proposição I é verdadeira. 4. Ref.: 101472 Pontos: 1,00 / 1,00 Classifique as sentenças abaixo como [ V ] Verdadeiras e [ F ] Falsas: [ ] A estrutura organizacional permite a delegação de responsabilidades dos "chefes" aos seus subordinados. [ ] A administração superior é a responsável pela construção do orçamento da empresa. [ ] A gerência inferior utiliza as auditorias para ajudar a manter o controle. [ ] A gerência intermediária utiliza o orçamento para controlar os gastos. [ ] Tanto a gerência intermediária quanto a gerência inferior utilizam a hierarquia administrativa para obter informações que não estão acessíveis diretamente. A sequência que representa a resposta correta é: F, V, F, V, V V, V, F, F, V F, F, F, V, V V, V, V, V, V V, F, V, V, V 5. Ref.: 727979 Pontos: 1,00 / 1,00 Considere as seguintes proposições relacionadas ao COBIT 4.1: I) Provê um modelo de processo genérico que representa todos os processos normalmente encontrados nas funções de TI. II) A estrutura de processos e o seu enfoque de alto nível orientado aos negócios fornece uma visão geral de TI e das decisões a serem tomadas sobre o assunto. III) Os recursos de TI identificados são apenas os aplicativos e a infraestrutura. IV) Define objetivos de controles para todos os seus processos. Agora assinale a alternativa correta: Apenas a proposição II é verdadeira. As proposições I, II e IV são verdadeiras. As proposições I, II, III e IV são verdadeiras. Apenas a proposição I é verdadeira. As proposições I, II e III são verdadeiras. 6. Ref.: 766829 Pontos: 1,00 / 1,00 Considere as seguintes proposições relacionadas ao COBIT 4.1: I) Possui quatro domínios e trinta e cinco processos. II) Possui modelos de maturidade que permitem fazer comparações e identificar os aprimoramentos necessários. III) Seu modelo para o gerenciamento de processos de TI foi desenvolvido com forte ênfase em controles. IV) Possui uma escala de modelo de maturidade com níveis que variam de 1 a 5. Agora assinale a opção CORRETA: Apenas a proposição I é verdadeira. Apenas as proposições I e II são verdadeiras. As proposições I, II, III e IV estão corretas. Apenas as proposições II e III são verdadeiras. Apenas as proposições I, II e III estão corretas. 7. Ref.: 244853 Pontos: 1,00 / 1,00 Marque a alternativa que preencha corretamente a lacuna: O modelo ____________________ foi desenhado especificamente como um complemento ao modelo COBIT, formando um ciclo completo de Governança de TI, integrando a visão dos processos COBIT à visão do portfolio de investimentos desse modelo. BSC ITIL CMMI TOGAF Val IT 8. Ref.: 766848 Pontos: 0,00 / 1,00 Analise as proposições a seguir e identifique com ( V ) as que são verdadeiras e com ( F ) as que são falsa: ( ) A representação contínua permite livre escolha da sequência de melhorias, de forma a melhor satisfazer aos objetivos estratégicos e mitigar as áreas de risco da organização. ( ) A representação continua permite visibilidade crescente da capacidade alcançada em cada área de processo. ( ) A representação contínua foca em um conjunto de processos que fornece à organização uma capacidade específica caracterizada por cada nível de maturidade. ( ) A representação por estágios resume os resultados de melhoria de processo em uma forma simples: um único número que representa o nível de maturidade. Agora assinale a opção CORRETA: F,F,V,V V,V,V,V V,F,V,V V,F,V,F V,V,F,V 9. Ref.: 101592 Pontos: 1,00 / 1,00 Primeiramente adotada na manufatura e agora se estendendo para o setor de serviços, o Six Sigma é um modelo de: Melhoria e otimização de código fonte (...) Melhoria e otimização de recursos humanos (...) Melhoria e otimização de procedures (...) Melhoria e otimização de processos (...) Melhoria e otimização de infraestrutura (...) 10. Ref.: 101676 Pontos: 1,00 / 1,00 Uma das características marcantes do programa Seis Sigma é valer-se, exclusivamente, de ferramentas estatísticas como critério de avaliação e priorização de projetos. ser especialmente eficaz em processos produtivos que utilizam uma análise de capabilidade, como ocorre em indústrias com linhas de produção em massa, sendo de pouca valia para processos em que não se aplica tal análise, como no setor de serviços. estar voltado à alteração e construção de uma cultura organizacional de melhoria contínua, sem, necessariamente, estar vinculado a um objetivo imediato ou a projetos em execução. conjugar ferramentas estatísticas e não estatísticas, com uma integração do gerenciamento por processo e por diretrizes, mantendo o foco nos clientes, nos processos críticos e nos resultados da empresa. adotar uma abordagem segmentada e individualizada.
Compartilhar