PROJETO TCC CIÊNCIAS CONTÁBEIS

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UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ 
CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS 
ESTÁGIO SUPERVISIONADO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS 
 
 
 
 
 
 
Francielly Cristina Fernandes 
Matrícula: 201709119047 
 
 
 
 
 
 
Goiânia - GO 
2018/1 
 
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Francielly Cristina Fernandes 
 
 
 
 
AS VANTAGENS DA AUDITORIA INDEPENDENTE NAS 
PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS 
 
Projeto de Pesquisa desenvolvido 
apresentado para composição da nota de 
avaliação da disciplina Estágio 
Supervisionado do Curso de Ciências 
Contábeis, da Universidade Estácio de Sá. 
 
 
 
 
Professor Orientador: Jadir Magno dos Montes 
Coordenadora do Curso de Ciências Contábeis EAD: Débora 
Vides dos Santos 
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1 INTRODUÇÃO 
A auditoria é a análise e revisão minuciosa da realidade da empresa em 
todos os seus aspectos econômicos levantando todos os documentos e 
registros que possam apresentar alguma irregularidade. O trabalho é realizado 
por um auditor ou equipe que irá detectar os problemas, propondo alternativas 
e possíveis soluções. 
Existem basicamente duas classificações de auditoria: interna e auditoria 
independente ou externa. Auditoria Interna visa o cumprimento das normas e 
exigências legais e é realizada por funcionários da própria empresa. Já a 
Auditoria Independente ou Externa é realizada por equipe externa 
especializada sem qualquer vínculo com a empresa. A contratada terá a função 
de verificar as demonstrações financeiras e emitir pareceres sobre a situação 
financeira e contábil da empresa. Esses auditores possuem certificação na 
CVM – Comissão de Valores Mobiliários. 
A crise econômica atinge as empresas de todas as idades e tamanhos 
indiscriminadamente. Inseridas na cadeia produtiva, as pequenas e médias 
empresas sofrem: os reflexos da dificuldades das grandes empresas, com a 
alta do dólar, inflação e impostos, pelo consumidor com menor poder aquisitivo 
de compra e índice de confiança em baixa histórica. Com tal ameaça na 
tentativa de solucionar e amenizar os impactos da crise, os empresários 
procuram reduzir custos e encontrar soluções para fazer mais com menos. 
De acordo com o IBGE, as limitações administrativas e a dificuldade de 
gestão ocasionam descontrole contábil e financeiro, que além da crise, é uma 
das principais causas do fechamento de pequenas empresas. Antes que a 
situação fique irreversível, algumas atitudes simples podem ajudar a identificar 
os problemas e fazer com que as dificuldades sejam sanadas. Uma delas é a 
implantação de uma Auditoria Independente ou Externa. É muito comum 
falarmos em Auditoria nas grandes empresas, mas ela pode se fazer 
necessária também em empresas de pequeno porte, trazendo inúmeros 
benefícios. 
Por exemplo as vantagens se estende devido a sua baixa complexidade 
facilitando a comunicação sobre os sistemas de controles internos e 
identificando situações especificas a serem solucionadas, são analisados 
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gastos desnecessários e sugeridas alternativas eficaz para aproveitamento de 
recursos, planejamento financeiro, planejamento tributário correto para 
diminuição de tributos. 
Sendo assim, se o objetivo do empreendedor é fazer sua empresa 
prosperar com uma vida longa, um bom planejamento é imprescindível, e isto 
uma boa auditoria pode proporcionar. Ao identificar os erros e acertos, 
implantar o corte de gastos e reestruturar os tributos, as chances de sucesso, 
crescimento saudável e longevidade do empreendimento aumentam 
significativamente. 
 
2. OBJETIVOS 
2.1 OBJETIVO GERAL 
- Analisar as vantagens da auditoria independente ou externa nas 
pequenas e médias empresas. 
2.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS 
-Citar o que é uma auditoria independente. 
-Evidenciar a importância da auditoria independente nas pequenas e 
médias empresas. 
-Descrever e demonstrar as vantagens da auditoria independente para 
superação de problemas nas pequenas e médias empresas. 
 
3 JUSTIFICATIVA 
O mercado está cada vez mais mudado, em um ambiente globalizado e 
competitivo, é de extrema importância que as empresas busquem cada vez 
mais ferramentas que lhe auxiliem nos controles internos. O profissional da 
área contábil está cada vez mais sendo valorizado. As informações passadas 
aos presidentes da empresa devem ser explícitas e claras, para que, diante 
das análises eles possam tomar as melhores decisões em virtude do 
crescimento e expansão dos negócios. 
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O avanço tecnológico e as modernizações ocorridas nos últimos anos 
obrigamos empresas a se adaptarem as novas exigências do mercado. 
Fazendo com que procurem o aperfeiçoamento de seus negócios, otimizando 
seus Controles Internos e desenvolvendo suas rotinas de trabalho visando o 
seu crescimento e a sua estabilidade econômica. A contabilidade passou a 
exercer um papel importante dentro da visão dos administradores, 
acompanhando as decisões tomadas por eles e auxiliando-os na execução de 
seus trabalhos, em buscadas metas almejadas pela empresa. 
Perante a estes estudos a Auditoria Interna se constitui como um 
mecanismo de apoio à gestão, auxiliando a organização a alcançar seus 
objetivos, tornando-se uma ferramenta indispensável, focada na melhoria dos 
controles e processos, minimizando riscos e otimizando suas atividades. 
 
4 REFERENCIAL TEÓRICO 
No entendimento de Crepaldi, o controle interno pode ser definido como: 
“o sistema, de uma empresa, que compreende o plano de organização, os 
deveres e responsabilidades e todos os métodos e medidas adotadas como a 
finalidade de: 
 salvaguardar os ativos; 
 verificar a exatidão e fidelidade dos dados e relatórios contábeis e de 
outros dados operacionais; 
 desenvolver a eficiência nas operações; 
 comunicar e estimular o cumprimento das políticas, normas e 
procedimentos administrativos adotados”. (CREPALDI, 2008, p. 58) 
Por controles internos entendemos todos os instrumentos da 
organização destinados à vigilância, fiscalização e verificação administrativa, 
que permitam prever, observar, dirigir ou governar os acontecimentos que se 
verificam dentro da empresa e que produzam reflexos em seu patrimônio 
(FRANCO; MARRA, 2000, p.261). 
De acordo com Attie(2010, p. 148), o Comitê de Procedimentos de 
Auditoria do Instituto Americano de Contadores Públicos Certificados, AICPA, 
Estados Unidos, afirma: 
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“O controle interno compreender o plano de organização e o conjunto 
coordenado dos métodos e medidas, adotado s pela empresa, para proteger o 
seu patrimônio, verificar a exatidão e fidedignidade de seus dados contábeis, 
promover a eficiência operacional e encorajar a adesão à política traçada pela 
administração.” 
Com base na Norma Brasileiras de Contabilidade –NBC TA 315, 
controle interno é o processo planejado, implementado e mantido pelos 
responsáveis da governança, administração e outros funcionários para fornecer 
segurança razoável quanto à realização dos objetivos de uma entidade no que 
se refere à confiabilidade dos relatórios financeiros, efetividade e eficiência das 
operações e conformidade com leis e regulamentos aplicáveis. O termo 
“controles” refere-se a quaisquer aspectos de um ou mais dos componentes do 
controle interno (CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE, 2012). 
Segundo Almeida (2003, p. 63), o controle interno “representa em uma 
organização o conjunto de procedimentos, métodos ou rotinas com os objetivos 
de proteger os ativos, produzir dados contábeis confiáveis e ajudar a 
administração na condução ordenada dos negócios da empresa”. 
Diante destes conceitos, pode-se afirmar que o controle interno é um 
conjunto de procedimentos e rotinas adotados pela empresa, cujos objetivos é 
proteger os bens de possíveis fraudes e erros, fiscalizar, vigiar e garantir a 
integridade e confiabilidade dos dados contábeis, e auxiliar a administração natomada de decisão. 
 
5 METODOLOGIA 
 
Levantamento bibliográfico. 
 
6 REFERÊNCIAS 
ALMEIDA, Marcelo Cavalcanti. Auditoria: um curso moderno e completo. 6ªed. 
São Paulo: Atlas, 2003. 
. 
CREPALDI, Silvio Aparecido. Contabilidade Gerencial :Teoria e Prática. 4ª ed. 
São Paulo: Atlas, 2008.