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Curva ABC no Gerenciamento de Estoques

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FACULDADE DE TECNOLOGIA TECBRASIL - FTEC
Trabalho de Gerenciamento de Estoque
NOME: Thaís Simões 
Curva ABC no Gerenciamento de Estoques
O gerenciamento de estoque tornou-se, nos últimos anos, fundamental para os resultados de uma empresa. A Curva ABC é um método criado para identificar produtos de maior importância dentro de um estoque. A curva ABC é utilizada para vários fins de controle e direcionamento de uma empresa, sendo assim, é considerada uma ferramenta de controle administrativo. Alguns itens são considerados de usos mais altos que outros, as empresas ainda mantem estoques por medo de que falte na sua linha de produção. Para manter um melhor controle reduzindo custos sem comprometer seu nível de produção é importante que a empresa classifique seus itens de acordo com a importância.
Algumas empresas possuem um volume alto de estoques, ou seja, mantendo dinheiro parado quando poderia investir o valor em um banco. Em contra partida, se possuir pouco estoque pode ocasionar perda de venda, gerando menos receita pela falta desse estoque, podendo abrir margem para a concorrência no mercado. Gerenciar os estoques a partir da curva ABC, proporciona as empresas classificar seus itens conforme sua importância ou impacto. Possuindo três grupos (A,B,C), apresentam valores diferentes em cada um deles.
Quando passamos a avaliar a curva ABC e que os recursos financeiros investidos na área de estoque podem ser definidos pela análise ou aplicação corretas dos dados para a curva ABC, se obtém resultados positivos. A ferramenta possibilita analisar e identificar a dificuldade de controlar itens ou impactos relacionados aos custos. Além de permitir que você melhore o mix de produtos da sua empresa, a análise da curva ABC evita erros comuns.
É indispensável à utilização da ferramenta e a aplicação do principio, nas mais variadas tipos de análise nas quais se busca dar prioridade aos itens com mais ou menos importância e os que merecem uma atenção maior ou menor por parte da administração.
Deste modo, percebemos que o uso da ferramenta proporciona maior entendimento no que diz respeito aos itens que são mais utilizados e precisam de uma reposição em um tempo menor, assim é possível identificar os produtos que possuem uma baixa utilização e reduzir seu estoque priorizando o giro dos matérias.

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