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Capítulo 6   Estimativa de Custos Operacionais

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Capítulo 6: Estimativa de Custos Operacionais (OPEX)
Os custos associados à operação diária de uma planta química devem ser estimados antes da construção da fábrica
para que a viabilidade econômica do processo proposto possa ser avaliada. Este capítulo apresenta os fatores que
afetam o custo de fabricação e fornece métodos para estimar cada fator.
Para estimar o custo de produção (OPEX), precisamos de informações do processo fornecidas no PFD, uma estimativa
do custo de capital (CAPEX) e uma estimativa do número de operadores necessários para operar a planta.
O custo de capital é igual ao custo total do módulo (CTM) ou ao custo de uma planta nova (Grass Root Cost – CGR)
definido no Capítulo 5.
Os custos de fabricação são expressos em unidades de moeda por unidade de tempo ($/ano) em contraste com os
custos de capital que são expressos em unidades de moeda ($).
Bibliografia
• Turton, R., Bailie, R. C., Whiting, W. B. & Shaeiwitz, J. A. (2009). Analysis, Synthesis and Design of Chemical
Processes (3rd Edition). Massachusetts: Prentice Hall. (Capítulo 8).
Uma vez que se tem informações obtidas de um PFD, incluindo o sumário das correntes e equipamentos podemos:
• Determinar quanto custa construir a planta (Custo de Capital);
• Determinar quanto custa operar a planta (Custo Operacional);
• Determinar qual o melhor processo dentre as alternativas competitivas da árvore de síntese;
• Conduzir uma análise de rentabilidade da planta.
Capítulo 6: Estimativa de Custos Operacionais (OPEX)
6.1 Fatores que Afetam o Custo de Fabricação de um Produto Químico
Os seguintes elementos influenciam os custos de operação de uma planta química:
• Custos Diretos de Manufatura: São custos que dependem do volume de produção da planta. Quando a
demanda por produtos cai a produção é reduzida e a quantidade produzida é menor que a capacidade da
planta. Os custos diretos são igualmente afetados. Estas reduções podem ser diretamente proporcionais ao
volume de produção, como para as matérias-primas, ou podem ser reduzidas ligeiramente, como por
exemplo, custos de manutenção ou mão-de-obra.
• Custos Fixos de Manufatura: São custos independentes do volume de produção da planta. Exemplo:
Impostos de propriedades, seguros, depreciação de equipamentos, etc. que são cobrados mesmo quando a
planta não está em operação.
• Despesas Gerais: São despesas gerais necessárias para conduzir as funções de negócio da empresa.
Raramente variam com o volume de produção da planta. Exemplo: Gerenciamento, vendas, distribuição,
financiamento, pesquisa e desenvolvimento. Alguns destes podem ser cortados se a demanda cair por um
período longo, tal como as despesas com P&D.
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Fator Descrição do Fator
1. Custos Diretos de Manufatura (Variam com a produção) 
a. Matéria prima Custos com a compra da matéria prima usada no
processo. Vazões obtidas do PFD
b. Tratamento de rejeitos Custos com o tratamento de rejeitos para atender as
normas e regulamentos ambientais de descarte
c. Utilidades i. Óleo e gás combustível e carvão
ii. Eletricidade
iii. Vapor (todas as pressões)
iv. Água de resfriamento
v. Água de processo
vi. Água de caldeira
vii. Ar comprimido
viii. Gás Inerte (ex: N2)
ix. Refrigeração
d. Mão-de-obra de operadores Custos com pessoal de operação da planta
Capítulo 6: Estimativa de Custos Operacionais (OPEX)
6.1 Fatores que Afetam o Custo de Fabricação de um Produto Químico
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Fator Descrição do Fator
1. Custos Diretos de Manufatura (Cont.) 
e. Supervisão e pessoal de 
escritório
Custos com pessoal administrativo, engenheiros e
pessoal de suporte.
f. Manutenção e reparos Custos com mão-de-obra e materiais associados à
manutenção da planta.
g. Suprimentos de operação Demais suprimentos não considerados matéria-
prima. Exemplo: lubrificantes, aditivos químicos
gerais, filtros, EPIs, etc.
h. Laboratório Custos envolvidos com os testes de rotina de
laboratório para o controle da qualidade e
troubleshooting.
i. Patentes e royalties Custos com patentes ou tecnologias licenciadas.
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Fator Descrição do Fator
2. Custos Fixos (Não variam com a produção) 
a. Depreciação Custos associados a planta física (prédios,
equipamentos, etc.). São despesas de operação
legais decorrentes de taxações.
b. Impostos locais e seguros Custos com impostos de propriedades e seguros.
c. Despesas gerais da planta Inclui todas as despesas auxiliares de suporte de
operação da planta. Exemplo: Salários, proteção
contra incêndio, serviços de segurança, serviços
médicos, restaurante, etc.
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Fator Descrição do Fator
3. Despesas gerais (Associadas ao nível de gerenciamento e administração não
relacionadas diretamente ao processo de manufatura)
a. Custos administrativos Custos de administração da planta, gerentes,
secretárias, RH, etc.
b. Custos de venda e distribuição Custos incorridos com o processo de venda e
distribuição de produtos, assim como marketing.
Inclui salários e outras miscelâneas.
c. Pesquisa e desenvolvimento Custos com atividades de pesquisa relacionadas a
produtos e processo. Inclui salários e fundos para
compra de equipamentos e suprimentos, etc.
Capítulo 6: Estimativa de Custos Operacionais (OPEX)
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A equação para o cálculo do custo de operação baseada nos custos apresentados é:
Custo de Operação (COM) = Custo Direto de Manufatura (DMC) + Custo Fixo de Manufatura (FMC) + Despesas Gerais (GE) 
Capítulo 6: Estimativa de Custos Operacionais (OPEX)
6.2 Cálculo do Custo de Operação
O custo de operação (COM) pode ser estimado se os seguintes custos são conhecidos:
• Custo fixo de Capital de Investimento (FIC): (CTM ou CGR);
• Custo com Operadores (COL);
• Custo de Utilidades (CUT);
• Custo de Matéria-Prima (CRM);
• Custo de Tratamento

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