Apanhadao Adiministraçao estratégica

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administração estratégica 
(1) A empresa Alfa vem enfrentando problemas de competitividade como Alternativa de racionar 
custos optou por trocar seus fornecedores. 
Resposta: A quarta tentativa Visa a diminuir o problema de qualidade dos produtos não gerando um 
diferencial competitivo por isso é um ponto neutro ou a melhorar. 
(2) O que é um negócio sustentável e responsável atividade econômica orientada para a geração de 
Valor Econômico financeiro rede social. 
Resposta: A primeira é verdadeira e a segunda é falsa. 
(3) análise responde a Mercedes começou uma primeira fase de campanha da Classe A tendo início 
em outubro de 2998. 
Resposta: Apenas a afirmativa 1 é correto 
(4) desenvolvimento sustentável significa atender as necessidades das Gerações presentes sem 
impedir que as gerações futuras também o façam. 
Resposta: A asserção 1 é uma proposição falsa e a 2 é uma proposição verdadeira 
(5) Hospital Santa Maria tem como missão: ser um sistema de assistência médica regional. 
Resposta: As asserções 1 e 2 São proposições verdadeiras e a 2 é uma justificativa da primeira 
(6) o franchising permite que o franqueador aumente sua base de atuação com maior intensidade do 
que seria possível 
Resposta: Penetração de mercado e desenvolvimento de mercado 
(7) Oi prepara mudanças estratégicas para próximos trimestres Rio de Janeiro Heads o presidente da 
Oi zeinal bava 
Resposta Todas as afirmativas estão corretas 
(8) assinale a afirmativa correta visando melhorar sua posição de mercado a fábrica de chocolates 
bem me quer optou pelo plano estratégico de mercado 
Resposta: Análise de oportunidades e ameaças definições de objetivos e formulação de estratégias 
(9) a empresa de bebidas New whisky pretende colocar no mercado uma nova marca de Whisky 
Resposta A primeira afirmativa é correta e a segunda explica a primeira 
(10) a figura abaixo demonstra como funciona um mapa estratégico associado ao balanced 
scorecard 
Resposta As duas são verdadeiras e a segunda é uma justificativa correta da primeira 
(11) As 10 empresas que mais inovaram no mundo em 2014 a Apple é a empresa que mais inovou 
no mundo em 2014 
Resposta As duas são verdadeiras e a segunda é uma justificativa correta da primeira 
(12) assinale a alternativa correta tradicional fabricante de móveis populares brasileiro resolveu 
construir uma nova planta industrial 
Resposta A estratégia mais adequada para a nova planta é a make to order MTo (fazer contra pedido) 
(13) visão, missão e valores da empresa são etapas desenvolvidas no processo de elaboração da 
Estratégia pelo nível estratégico da organização. 
Resposta A primeira é verdadeira e a segunda é falsa 
(14) as organizações japonesas são reconhecidas por competir com sucesso em estratégia bem 
articuladas 
Resposta Coloca a estratégia no centro do negócio e no interior do processo gerencial 
(15) uma empresa fabricante de móveis pretende reorganizar a fabricação de sua linha de 
cadeiras Resposta Todas as alternativas estão corretas 
(16) assinale a alternativa correta um estudo de uma empresa de consultoria americana 
Resposta 1 apenas 
(17) a empresa Beta s a atende ao mercado na atualidade com cinco portifólio de produtos diferente 
Resposta B,E,A,D,C 
(18) o futuro pertencerá aquelas instituições que tenham maior capacidade de aplicação de novos 
aprendizados 
Resposta mudança proativa e incremental-— sistema de ajuste da Estratégia 
(19) tecnologia 20/12/2014 420 milhões de pessoas são viciadas em internet diz estudo 
Resposta A primeira é verdadeira e a segunda é falsa 
(20) ao decidir pela variedade de sua linha de produtos o Executivo principal de uma empresa do 
setor de bens de consumo deve avaliar Resposta 1,2 ,4 e 6 apenas 
(21) a velocidade e a facilidade de acesso a informações faz com que os diferenciais competitivos 
das empresas organizações Resposta comoditização 
(22) a mudança contínua que as empresas estão oferecendo a seus clientes reflete na grande 
diversidade de produtos que estão sendo lançados no mercado 
Resposta isso nos permite afirmar que as empresas com maior capacidade de inovação são as mais 
competitivas pois buscam incessantemente a diferenciação de seus produtos e serviços 
(23) o século XXl caracteriza-se pela transmissão de valores nesse cenário o conhecido chavão são 
as pessoas que fazem diferença 
Resposta a sentença l,ll e lll estão corretas 
(24) as mudanças em uma estrutura administrativa ou de produção normalmente causam 
discordâncias e objeções 
Resposta coluna: l-A ll-B lll-C 
(25) os tipos de trabalho da atualidade estão se redesenhando com maior carência de conhecimento 
e de tecnologia sofisticada 
Resposta apenas as sentenças l,ll e lV estão corretas 
(26) os níveis hierárquicos referem-se às pessoas e as atividades realizadas sob o paradigma da 
autoridade dentro das organizações 
Resposta representa as funções e as atividades de tomada de decisão na empresa ou seja são as 
ações que direciona geralmente esse nível é composto por diretores assessores e Consultores 
gerente 
(27) na administração de empresa há uma técnica que facilita o entendimento de controle do 
processo Japão após a Primeira Guerra Mundial 
Resposta Ciclo PDCA, planejamento, desenvolvimento, controle e avaliação 
(28) de acordo com os conceitos abordados sobre a comunicação empresarial análise as sentenças 
a seguir 
Resposta sentenças l,ll,lll e lV estão corretas 
(29) dentre os componentes da estrutura organizacional merece destaque O componente 
Resposta procura separar as pessoas dentro da empresa em bloco de funções afins e relacionadas 
(30) a estrutura organizacional pode ser entendida como a forma pela qual as atividades de uma 
organização são divididas organizadas e coordenadas 
Resposta quando a empresa passa do porte médio para grande as informações geradas são 
inúmeras a delegação de decisões cotidianas as quais não interfiram no bom andamento e no 
direcionamento da empresa possibilita ao gestor uma diminuição de trabalho operacionais e de riscos 
de erros no dia a dia 
(31) administração estratégica surge para satisfazer a necessidade das organizações de adequação 
ao criação de riqueza para os acionistas e a satisfação dos seus stakeholders 
resposta estabelece uma diretriz organizacional onde se planeja por meio dos indicadores principais 
de direção para os quais uma organização é levada a visão a missão organizacional os objetivos 
institucionais e os valores faz a formulação de uma estratégia organizacional onde os gestores 
buscam estabelecer um curso de ação com a finalidade de garantir que a organização alcance seus 
objetivos Ou seja que projeto e selecione estratégias que levem a realização desses objetivos 
(32) as organizações são organismos complexos que envolvem processos regras cultura pessoas 
relacionamentos mercado e governo 
Resposta é a maneira como a empresa percebe o mundo gerando comprometimento com atitudes e 
resposta para determinadas situações o objetivo é buscar o posicionamento da empresa no ambiente 
competitivo o qual pode ser pré-selecionado planejado e atingido por meio de um processo 
emergente ou seja de modo não predeterminado 
(33) quando a complexidade do mundo Empresarial Aumentou a partir da década de 1950 
administração estratégica passou a receber atenção de maior abrangência nos meios acadêmicos 
resposta diagnóstico estratégico 
(34) quanto à evolução do foco estratégico percebemos que na proporção em que o tempo e as 
épocas mudaram o foco estratégico Empresarial foi sofrendo alterações 
resposta a produção— o marketing empresarial —as informações —o conhecimento 
(35) estratégia planejamento estratégico e administração estratégica são palavras que fazem parte 
do ambiente corporativo 
Resposta administração estratégica 
(36) citado por sertek e outros (2011) o autor Barney (2002) afirma que é pouco provável resposta 
humanos 
(37) A análise denegócio é o conjunto de atividades e técnicas utilizadas para servir como ligação 
entre partes interessadas 
resposta foi inspirada na Biologia tal como um ser vivo os produtos e os serviços também passam 
por etapas ao longo da vida que são introdução crescimento maturidade e declínio nessa abordagem 
conforme Oliveira (2004) o desenvolvimento de estratégia competitiva deve levar em consideração 
em que estágio do ciclo de vida os produtos e os serviços da empresa se encontram 
(38) análise de negócio é um conjunto de atividades técnicas:com base nesse contexto assinale a 
alternativa que descreve corretamente o modelo de análise de negócio análise de swot 
Resposta é uma técnica de análise dos ambientes interno e externo comumente empregada para 
avaliação do posicionamento da organização e de sua capacidade de competição 
(39) após fazermos um diagnóstico essa teoria foi inspirada na Biologia tal como um ser vivo os 
produtos e os serviços também passa por etapas ao longo da vida que são introdução crescimento 
maturidade declínio 
resposta análise do ciclo de vida do produto 
(40) levando em conta que as empresas possuem produtos ou serviço muito próximo parecidos que 
podem ser substituídos pelos outros as cinco forças competitivas 
Resposta diferenciação e enfoque 
(41) uma das Ferramentas gerenciais Com base no uso de indicadores de desempenho essa 
perspectiva privilegia A análise de indicadores focada no crescimento e na capacidade da 
organização em Criar e agregar valor pela análise de processo procedimento e acesso a informações 
necessárias a fim de atingir as estratégias de negócio 
Resposta aprendizagem e crescimento 
(42) sobre a perspectiva financeira podemos dizer que é necessário focarmos na seguinte pergunta 
prazo médio de recebimento prazo médio de pagamento rotação de estoque e Giro dos ativos 
Resposta indicadores de atividades 
(43) uma das Ferramentas gerenciais Com base no uso de indicadores de desempenho que não 
podemos deixar de analisar refere-se a maneira pela qual o sócio ou os avalistas avalia a 
lucratividade e o retorno financeiro do negócio 
Resposta financeiro 
(44) sobre a perspectiva da aprendizagem e crescimento o foco está na seguinte questão para 
alcançarmos a nossa visão 
Resposta as sentenças l,ll, lll e lV estão corretas 
(45) sobre a perspectiva dos processos internos temos a seguinte pergunta para satisfazermos os 
nossos clientes e acionistas em quais processos de negócios podemos e devemos alcançar a 
excelência 
Resposta a sentença l,ll,lll,e lV estão correta