AV Gestão de Cadeia de Suprimentos 2014.3

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Avaliação: GST0189_AV_201202105513 » GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 
	Professor:
	
	
	Nota da Prova: 5,0        Nota de Partic.: 1        Data: 12/11/2014 15:23:27
	
	 1a Questão (Ref.: 201202255246)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Bastante influenciada pela Globalização a Logística passou a ser vista como poderosa arma na conquista de novos mercados. Isto propiciou uma integração muito forte entre todos os elementos da cadeia produtiva, levando-os a atuar de forma conjunta, visando alcançar um objetivo comum que gerasse benefícios a todos. A definição acima exprime as características de uma das etapas do desenvolvimento da Logística. Qual a denominação abaixo está relacionada com a definição citada
		
	
	Logistica Fragmentada
	 
	Logistica Integrada
	
	Integração Flexível
	
	Integração Interna
	 
	Integração Estratégica
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201202255249)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Cada ciclo ocorre na interface entre os dois estágios sucessivos da cadeia de suprimentos. De modo geral, são três ciclos de atividades na cadeia de suprimentos. Qual dos textos abaixo define operações, características ou processos do ciclo SUPRIMENTOS?
		
	
	Preocupa-se principalmente com bens acabados ou semi-acabados, ou seja, com mercadorias que a empresa disponibiliza para vender e que não planeja executar processamento posteriores;
	
	Tem como principal objetivo estabelecer e manter um fluxo econômico de materiais e estoque em processo para dar apoio às programações de produção;
	 
	Esse processo começa com a determinação da qualidade do material e sua quantidade, e termina com a sua entrega à produção, a tempo de atender à procura dos clientes no prazo marcado a preço mais baixo;
	
	O objetivo deste ciclo é restaurar os estoques dos varejistas a um custo mínimo e oferecer simultaneamente a disponibilidade de produtos necessários ao cliente;
	 
	A movimentação e a armazenagem de produtos, materiais, componentes e peças semiacabadas entre instalações da empresa representam a responsabilidade operacional deste ciclo;
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201202356961)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Algumas atividades logísticas deverão ser bem administradas para dar suporte ao macro processos logísticos. Uma dessas atividades é o processamento do pedido. O processamento do pedido irá gerar o que chamamos de ciclo do pedido.
Qual destes itens NÃO faz parte da relação dos elementos que compõem o ciclo do pedido?
		
	
	Expedição
	
	Recebimento e entrada do pedido
	
	Distribuição e entrega
	
	Preparação e transmissão do pedido
	 
	Avaliação do pedido
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201202255291)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Marketing e Logística devem trabalhar juntos para obter vantagem competitiva. Cada uma área tem papéis definidos para atingir os objetivos. Escolha a frase que identifica um dos papéis de LOGISTICA.
		
	
	Uma empresa tem por objetivo oferecer algo de maneira diferente e melhor, assim desenvolve novos produtos com novas características, chegando até à customização.
	
	Identificar necessidades e desejos não atendidos, definir, medir e quantificar o tamanho de um mercado e o potencial de lucro do mesmo.
	
	A qualidade refere-se à funcionalidade, ao desempenho e às especificações técnicas da oferta. Os serviços estão relacionados à disponibilidade, ao suporte, enfim, ao compromisso com o cliente.
	
	Conseguir demanda é o resultado dos esforços promocionais, bem como do preço e da composição do mix de produtos oferecidos ao público.
	 
	Possui, entre suas atividades, a de determinar a melhor forma de fazer com que os produtos cheguem ao local desejado, no momento em que o consumidor precisar dele, que é quando será percebido o maior valor.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201202291880)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	É a base das operações logísticas; nele é realizado o principal processo logístico, o ciclo do pedido, no qual serão executadas tarefas, como entrada de pedidos, alocação de estoques, separação de pedidos, expedição, formação de preços e emissão de faturas. Esse sistema transacional é caracterizado por regras formalizadas, comunicações inter-funcionais, grandes volumes de transações e um foco operacional nas atividades cotidianas. A denominação deste Sistema de Informações é :
		
	
	Apoio às Decisões
	
	Controle Gerencial
	
	Planejamento Estratégico
	 
	Transacional
	
	Tempo Hábil
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201202349124)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Vimos a existência de vários tipos de estoques.Considerando a situação:Senhor João decidiu comprar frutas natalinas em novembro, com receio de não conseguir encontrar o produto em dezembro.Esse tipo de estoque é definido como:
		
	
	normal
	 
	antecipado
	
	tamanho de lote
	
	sazional
	
	especulativo
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201202356970)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	As análises comparativas permitem concluir que a escolha do tipo, da localização e da infraestrutura necessária para um Centro de Distribuição (CD) é uma decisão estratégica da empresa e o primeiro passo na escolha de sua logística de distribuição.
Assim, uma das DESVANTAGENS de se investir em um CD é:
		
	 
	Aumento nos gastos com transporte de suprimento
	
	Redução de custo de controle
	
	Diminuição dos custos de inventário
	
	Maior flexibilidade de rotas
	
	Maior segurança física dos materiais
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201202274417)
	Pontos: 1,0  / 1,5
	Um ciclo de Atividades se constitui numa das funções gerais da Logística. Como se define o Ciclo de Atividade SUPRIMENTOS ?
		
	
Resposta: É o ciclo da Logística que se preocupa com a armazenagem e movimentação de produtos, materiais, componentes e peças semiacabadas entre as instalações da empresa.
	
Gabarito: Significa o planejamento, direção, controle e coordenação de todas aquelas atividades ligadas às aquisições de materiais e estoques. Esse processo começa com a determinação da qualidade do material e sua quantidade, e termina com a sua entrega à produção, a tempo de atender à procura dos clientes no prazo marcado a preço mais baixo. Ocorre na interface entre o distribuidor e o fabricante (ou varejista e fabricante) e inclui todos os processos envolvidos no reabastecimento dos estoques do distribuidor (ou varejista). Esse ciclo é acionado pelos pedidos dos clientes, pelos pedidos de reabastecimento de um varejista ou pela previsão de demanda dos clientes e pela disponibilidade atual de produtos nos depósitos de produtos acabados do fabricante. Os processos envolvidos nesse ciclo são os seguintes, segundo o autor Meindl (2006):
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201202274448)
	Pontos: 0,0  / 1,5
	Na utilização de informações na Logística são necessárias algumas características. Qual a definição da característica PRECISÃO ?
		
	
Resposta: A característica precisão está atrelada ao controle e pode ser definida como sendo um importante instrumento para a redução dos custos e para a segurança de todo o processo.
	
Gabarito: As informações disponíveis pelos sistemas de informação numa base de dados centralizada precisam ser precisas, ou seja, apresentar conformidade com as novas informações que entram no sistema, tais como status atualizado e contagens físicas. A consistência entre o nível de estoque físico, e o estoque disponibilizado pelos sistemas de informação eliminam a necessidade de manter estoques de segurança, o que gera por decorrência, redução de custos de armazenagem.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201202275478)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O desempenho logístico pode ser significativamente elevado, ao se combinar as tecnologias de informação, com os mais modernos meios de comunicação, já hoje amplamente disseminadose cada vez mais rápidos. Qual das descrições corresponde à tecnologia do VMI ¿ Vendor Management Inventory?
		
	
	É uma forma de representar a numeração, que viabiliza a captura automática dos dados por meio de leitura óptica nas operações automatizadas;
	 
	Esse sistema automatiza o processo de compras, dá suporte ao reabastecimento de estoque automático e próxima à relação entre compradores e os fornecedores;
	
	O fornecedor toma as decisões sobre o nível de estoques mais indicado para cada um dos produtos, respeitando no entanto os limites previamente estabelecidos, assim como as políticas de estoques apropriadas para manter estes níveis;
	
	Pode ser definida como o movimento eletrônico de documentos padrão de negócio entre, ou dentro, de empresas;
	
	O sistema de gestão de armazém rastreia e controla o movimento do inventário dentro do depósito. Facilitando o registro, planejamento e o controle dos processos do depósito;