ELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS

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Questões de múltipla escolha
Disciplina: 623760 - Elaboração e Análise de Projetos
Questão 1: Qual dos métodos de gestão de projetos é considerado ágil?
A) PMBOK
B) SCRUM
C) PRINCE2
D) ITIL
E) COBIT
Questão 2: Qual é o processo da área de conhecimento e gerenciamento de custos do projeto que permite um relacionamento entre os custos financeiros orçados e os planejados em projetos?
A) Estimar os custos.
B) Determinação dos custos.
C) Determinação do orçamento.
D) Controlar os custos.
E) Controlar o orçamento.
Questão 3: Os processos de cada área de conhecimento estão ligados a um grupo de processos relacionado ao ciclo de vida do gerenciamento dos projetos. Especificamente, o processo de determinação do orçamento de um projeto compõe qual área de conhecimento e grupo de processos, segundo o PMBOK, respectivamente?
A) Custos e Execução.
B) Custos e Planejamento.
C) Custos e Iniciação.
D) Escopo e Planejamento.
E) Escopo e Iniciação.
Questão 4: O escritório de projetos (Project Management Office - PMO) é o departamento da organização responsável por gerenciar os projetos sob sua competência. Qual dos itens a seguir não está relacionado aos conceitos de PMO?
A) O PMO é um corpo ou entidade organizacional à qual são atribuídas várias responsabilidades relacionadas ao gerenciamento centralizado e coordenado dos projetos sob seu domínio.
B) Um dos papéis do PMO é determinar quais padrões, políticas e procedimentos serão utilizados no gerenciamento de projetos.
C) Uma das razões para se implementar um PMO é aperfeiçoamento das práticas de gestão de projetos e redução de projetos que apresentam problemas.
D) Na implantação de um PMO, o primeiro passo é o estabelecimento da missão e da estratégia do escritório.
E) As funções de um PMO são desmembradas em três: acompanhamento de profissionais; suporte e administração; treinamento e acompanhamento de profissionais.
Questão 5: Qual dos grupos de processos a seguir do PMBOK é responsável pela definição de escopo?
A) Iniciação.
B) Planejamento.
C) Execução.
D) Monitoramento.
E) Encerramento.
Questão 6: Qual é a área de conhecimento responsável por sequenciar as atividades de um projeto?
A) Gerenciamento de Custos.
B) Gerenciamento da Integração.
C) Gerenciamento da Qualidade.
D) Gerenciamento do Tempo.
E) Gerenciamento do Escopo.
Questão 7: Qual é a estrutura organizacional que tem uma configuração hierárquica, possuindo relação de subordinação, em que um funcionário responde a outro acima dele, que responde a outro e assim por diante, até que se chegue à última instância?
A) Estrutura Matricial Fraca.
B) Estrutura Projetizada.
C) Estrutura Matricial Forte.
D) Estrutura Funcional.
E) Estrutura Matricial Balanceada.
Questão 8: Qual é a área de conhecimento do PMBOK responsável pela criação da Estrutura Analítica de Projetos (EAP)?
A) Tempo.
B) Risco .
C) Integração.
D) Escopo.
E) Qualidade.
Questão 9: Sobre a construção da EAP, é possível afirmar que:
A) A última tarefa a ser feita é colocar o nome da EAP no nível mais alto.
B) A última tarefa a ser feita é colocar um elemento de Gerenciamento de Projetos.
C) Não é necessário detalhar com muita riqueza de informações o escopo descrito.
D) A EAP não menciona, em momento algum, qualquer que seja o detalhe do escopo do projeto.
E) Utiliza a decomposição.
Questão 10: Qual dos itens a seguir equivale a uma característica da organização funcional em gestão de projetos?
A) Possuem unidades organizacionais que se reportam ao gerente de projetos.
B) Não há a figura do gerente funcional.
C) O gerente de projetos trabalha em tempo integral.
D) Funcionários são agrupados por função.
E) É a mais orientada a projetos.