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1 MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL UCP / 2014 PLANO DE NEGÓCIO PARA IMPLANTAÇÃO DE: Uma empresa de varejo voltada à comercialização de camas para animais de estimação, sendo de uso exclusivo para cães e gatos. O produto vendido é fabricado tendo como matéria-prima principal garrafa pet obtida a partir de reciclagem, originando o fio de poliéster, também chamado Tecido Ecológico, atuando num segmento de mercado altamente competitivo devido a humanização dos animais atualmente e despertando o interesse dos consumidores conscientes e voltados às questões de responsabilidade social e consumo consciente. PETRÓPOLIS, 2014. 2 MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL UCP / 2014 Plano de Negócio apresentado como trabalho complementar do Curso de Pós Graduação em Gestão Empresarial. Orientador: Prof. Sérgio Machado Mathias Acadêmicos: Cátia T. do Amaral catia.admgestao@hotmail.com Daniela M. Plum dani_plum@hotmail.com Petrópolis, 2014. 3 PLANO DE NEGÓCIOS GARMENT PET LTDA SUMÁRIO EXECUTIVO O presente projeto tem como objetivo apresentar a Garment Pet, empresa de varejo voltada à comercialização de camas para animais de estimação, sendo de uso exclusivo para cães e gatos. O produto vendido terá como matéria-prima principal garrafa pet obtida a partir de reciclagem, originando o fio de poliéster, também chamado Tecido Ecológico. Iniciada há milhares de anos, a relação entre homem e animais de estimação era meramente utilitária, mas diante dos novos hábitos e costumes da sociedade moderna, tais como a longevidade e o estilo de vida solitário nas grandes cidades, acabaram propiciando o aumento deste convívio, o que tem gerado maior humanização destes animais. Outra questão presente e aliada ao projeto da Garment Pet é a de sustentabilidade. Com a escassez dos recursos naturais e em meio a tanto desperdício surgiu a necessidade em reaproveitar e transformar resíduos em novos produtos. Assim a Garment Pet comercializará um produto que atenda os desejos de quem convive com animais de estimação e que está disposto a agradar e tratar com carinho seus animais como troca de afeto, e também que desperte interesse dos consumidores conscientes e voltados às questões de responsabilidade social e consumo consciente. No decorrer deste projeto diante de dados, informações e indicadores evidencia-se além da sua viabilidade, uma oportunidade de negócio promissora. Em pesquisa realizada identificou uma demanda potencial do mercado consumidor de proprietários de cães e/ou gatos que estão dispostos a pagar um pouco mais por um produto sustentável e que coopera pelo bem do meio social e ambiental. Palavras-chave: Tecido ecológico. Humanização dos Animais de estimação. Sustentabilidade 1- DIRETRIZES ESTRATÉGICAS 4 As diretrizes estratégicas da Garment Pet estarão baseadas na Missão, Visão e nas Competências organizacionais de modo que possibilite atingir os objetivos da empresa. 1.1- Missão A missão deve estar orientada para o exterior da organização, nas necessidades da sociedade e dos seus indivíduos. Segue a missão da Garment Pet: “Comercializar a partir de tecidos pet reciclados, caminhas para cães e gatos visando a sustentabilidade e gerando uma melhor qualidade de vida aos animais de estimação.” 1.2- Visão A visão da empresa responde ao questionamento de onde a empresa quer chegar, e o que é idealizado para ela. Seguindo este parâmetro a Garment Pet desenvolverá constantemente atividades que busquem aperfeiçoar suas práticas de gestão e as formas de atuação no mercado, possibilitando a concretização da sua visão, que é se destacar na indústria de confecções voltada a produção de camas para cães e gatos, gerando conforto, aconchego e utilizando matéria prima sustentável, como segue: “Ser reconhecida como a melhor empresa de varejo brasileira no ramo de vendas de camas para animais de estimação proporcionando, aconchego, qualidade de vida e conforto alicerçados na sustentabilidade”. 1.3- Competências Organizacionais As competências organizacionais são características essenciais para as empresas obterem sucesso em suas atividades. A Garment Pet estabelecerá suas competências organizacionais visando os princípios da sustentabilidade e a qualidade dos produtos vendidos tendo como resultado a satisfação dos clientes, conforme descritas abaixo: 5 Atender a necessidade dos clientes, oferecendo conforto aos seus animais de estimação a partir de produtos ecologicamente sustentáveis; Buscar excelência por meio de inovações constantes nos processos de venda, visando uma melhoria contínua dos produtos oferecidos; Entregar aos clientes um produto de qualidade superior e que seja diferenciado em relação ao mercado; Promover integração entre os colaboradores, resultando no trabalho em equipe e na satisfação do cliente final, além da valorização, comprometimento, integridade e respeito às pessoas e aos animais de estimação. 1.4- Objetivos Organizacionais A Garment Pet possui como objetivos organizacionais ser reconhecida como uma empresa sustentável possibilitando a consolidação da sua marca, ao oferecer ao mercado produtos sustentáveis com foco na qualidade, inovação e conforto. Os objetivos funcionais baseiam-se em desenvolver atividades voltadas diretamente para a sustentabilidade criando soluções para a diminuição de desperdício de recursos e matéria prima e de resíduos jogados na natureza; gerando aumento da capacidade produtiva, da rentabilidade e da competitividade; maximizando a satisfação do cliente oferecendo soluções ecologicamente corretas com enfoque no conforto e satisfação de animais de estimação. 2- O EMPREENDIMENTO 2.1- Dados do Empreendimento Razão Social: GARMENT PET LTDA. Nome Fantasia: Garment Pet. De Pet para Pet. CNPJ: 01.234.567/0001-09 Localizada em Petrópolis – RJ Site: WWW.garmentpet.com.br Email: garmentpet@gmail.com 2.2- Setor de Atividades 6 Empresa de varejo voltada à comercialização de camas fabricadas a partir de tecido ecológico para animais de estimação, sendo de uso exclusivo para cães e gatos. 2.3- Forma Jurídica Natureza: Sociedade Empresária Limitada. Porte da Empresa: Pequeno Porte 2.4- Enquadramento Tributário A Garment Pet adotará o Simples Nacional que é o Regime Especial Unificado de Arrecadação de Tributos e Contribuições, instituído pela Lei Complementar Federal nº 123/06 aplicado a Empresas de Pequeno Porte (EPP). 2.5- Capital Social R$ 60.000,00 (Sessenta Mil Reais) – 100% do Capital Social. Sócios Cota Percentual (%) Cátia Amaral R$ 30.000,00 50% Daniela Plum R$ 30.000,00 50% 3. PLANEJAMENTO MERCADOLÓGICO O planejamento mercadológico descreve como a organização atuará a fim de inserir-se no mercado e promover seu produto de forma a atingir seus objetivos estratégicos. 3.1- Produto Produto é qualquer coisa que pode ser oferecida ao mercado, para a atenção, aquisição e uso, satisfazendo uma necessidade ou desejo. A Garment Pet comercializará camas para animais de estimação em especial para cães e gatos, em dois tamanhos diferentes, oferecendo conforto e qualidade de vida para esses 7 animais. As referidas camas serão fabricadas com tecido ecológico, isto é, obtido a partir da reciclagem de garrafas pet, visando a sustentabilidade e a garantia de um produto ecologicamente correto. Sendo adequada tanto para uso interior como exterior, podendo ser facilmente higienizadas com um pano úmido ou diretamente na máquina de lavar 3.2- Preço Para selecionar um método para a determinação de preços a Garment Pet baseou-se na pesquisa de mercado que determina a demanda de mercado, no preço dos concorrentes e nos custos, foram levados em conta alguns atributos que diferenciam o produto como matéria primaecologicamente correta a fim de atribuir um preço referência. Assim os preços deverão ser superiores aos praticados pelos nossos concorrentes. Tamanho Demais Concorrentes Garment Pet P R$ 37,00 R$ 45,00 M R$ 42,00 R$ 49,00 3.3- Distribuição e Logística de Marketing Canal de distribuição é um conjunto de organizações interdependentes envolvidas no processo de tornar um produto ou serviço disponível para o consumidor final ou organizacional. A Garment Pet adotará o canal de venda direto, sendo a natureza de seu negócio B2C “Business to Consumer”, isto é, de empresa para consumidor, é o mercado de consumidores finais que oferecem produtos ou serviços às pessoas. 3.4- Estratégias Promocionais A Garment Pet utilizará a comunicação como forma de agregar valor para a marca, visando a consolidação da imagem da empresa, realizando a promoção do conforto de suas caminhas aos animais de estimação. Somado a isso ações de um mix de propaganda no espaço externo das embalagens, catálogos para os 8 vendedores e mala direta aos clientes. O principal apelo dos produtos oferecidos pela Garment Pet será a beleza e conforto proporcionado pelos produtos, junto com a sustentabilidade oferecida pela matéria prima utilizada. A Garment Pet adotará o website como portal de informações para clientes, fornecedores e parceiros, além da divulgação dos produtos por meio da Tele Lista Net, meio eletrônico de informações onde será informado o telefone e endereço da empresa. 4- ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA A Garment Pet compreende que a Análise dos Concorrentes é extremamente importante para o cumprimento das estratégias proposta pela empresa, visando identificar as vantagens e desvantagens competitivas dos concorrentes. Devido ao produto inovador e diferenciado que a Garment Pet comercializará a mesma atuará em um mercado com um índice relativamente baixo no que diz respeito aos seus concorrentes diretos, ou seja, empresas que vendem os mesmos produtos atuando com a reciclagem de garrafas Pet, por outro lado há um índice significativo de concorrentes indiretos, os quais trabalham com a produção de produtos convencionais que também são destinados ao setor de Pet Shop, sendo esta substituível, pois mesmo sendo confeccionados por matérias- primas distintas, ambos atendem a necessidade do cliente. 4.1- Concorrentes Diretos Como concorrentes diretos foram consideradas empresas que fornecem produtos com características semelhantes ao da Garment Pet, ou seja, comerciantes de produtos pet como caminhas de animais. 4.2- Concorrentes Indiretos 9 Foram considerados como concorrentes indiretos empresas revendedoras que comercializam casinhas para cães e gatos, atendendo o público alvo interferindo nas vendas da Garment Pet. 4.3- Fornecedores Toda e qualquer empresas requer insumos, como mão de obra, matéria prima e serviços, o custo destes insumos afetam de maneira direta sua rentabilidade, assim é possível perceber que os fornecedores representam um fator influente neste processo, dependendo do poder que estes têm no momento de negociar. A Garment Pet possui como fornecedores principais a Gralha Azul Polímeros Ltda, Recibrás, Suplapet e a Petsul. O número de fornecedores disponíveis para uma empresa é um dos principais fatores que determinam o poder de barganha entre cliente e fornecedor. 5- PLANO OPERACIONAL 5.1- Localização do Negócio Para definição do local, foi levado em consideração o método dos orçamentos comparados, procurando maximizar os objetivos quantitativos, aqueles que englobam fornecedores e clientes e a infraestrutura loc al, e os qualitativos, referentes às preferências pessoais, sendo assim ficou estabelecido a localização da Garment Pet Localizada à Rua Coronel Veiga, 47, Petrópolis – RJ. 5.2- Arranjo Físico O layout será disposto de um balcão de atendimento, vitrines e prateleiras adequadas para expor os produtos, além de banquetas/cadeiras e móveis e equipamentos de escritório. 10 5.3- Capacidade produtiva e/ou comercial No cenário atual as discussões e debates em torno da sustentabilidade e da responsabilidade social passaram a ser mais abordados, sendo assim o projeto em questão tem por finalidade apresentar a Garment Pet, empresa varejista com segmento de mercado voltado às questões de sustentabilidade com a fabricação de produtos obtidos a partir da reciclagem. Além de estar voltada também ao segmento de pet shop, mercado com crescimento previsto de 13% para 2015 segundo dados da Anfalpet (2013), sendo visto como uma oportunidade para desenvolver um produto inovador, competitivo e com foco na sustentabilidade. 11 5.4- Processo operacional de vendas As vendas serão personalizadas de acordo com cada tipo de cliente, conforme indicado a seguir: Recepção ao cliente; Diálogo buscando entender as necessidades do cliente; Análise das necessidades do cliente pelo vendedor; Escolha do produto adequado à necessidade do cliente e de maior lucro para loja; Cadastramento do cliente. 5.5- Necessidade de pessoal Inicialmente a Garment Pet terá o seu quadro de pessoal da seguinte forma: Nº CARGO / FUNÇÃO QUALIFICAÇÕES NECESSÁRIAS 2 Gerente/Proprietário Experiência no setor, bom negociador, liderança. 2 Vendedor 2º grau completo. Além desses aspectos técnicos, é importante que esses colaboradores também tenham como característica o carinho no trato dos animais. Devem ter habilidade em ouvir e atender os clientes, naturalidade na orientação, boa vontade, persistência e paciência, saber negociar, equilíbrio emocional, identificar as necessidades dos clientes, ter iniciativa, agilidade, presteza no atendimento e identificar o perfil do usuário para que o atendimento possa ser realizado de uma forma personalizada.
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