Projetos_ Renato

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18/11/2014 BDQ Prova
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 GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS
Simulado: CCT0056_SM_201207041505 V.1 Fechar
Aluno(a): RENATO FERNANDES PEREIRA Matrícula: 201207041505
Desempenho: 2,0 de 10,0 Data: 18/11/2014 10:49:12 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201207113620) Pontos: 0,0 / 1,0
O modelo de gerenciamento de projetos do PMI envolve um conjunto de áreas de conhecimento a serem
consideradas como forma de melhorar o processo de gestão de um projeto. Levando em consideração o
desenvolvimento de um sistema de estoque para uma empresa de atuação no ramo de comércio, que o seu
orçamento inicial tenha extrapolado em 90% e que a equipe concluiu o sistema com 06 meses de atraso.
Durante as reuniões com os usuários constatou que o sistema não atende os requisitos solicitados pelos
usuários. Nessa situação, evidenciam-se áreas de conhecimento que compõem a chamada tripla restrição, que
são as áreas de gerenciamento de:
Risco, tempo e escopo.
Contratação, custo e tempo.
Tempo, contratação e risco.
 Escopo, contratação e custo.
 Custo, tempo e escopo
 2a Questão (Ref.: 201207645714) Pontos: 0,0 / 1,0
João da Silva acaba de ser autorizado a gerenciar um novo projeto para a empresa onde trabalha. Qual das
alternativas a seguir MELHOR descreve sua primeira ação?
 Criar a declaração do escopo preliminar
Desenvolver o termo de abertura do projeto
Criar a estrutura analítica do projeto
Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto
 Desenvolver o plano de gerenciamento do escopo
 3a Questão (Ref.: 201207146333) Pontos: 1,0 / 1,0
A Principal preocupação do patrocinador do projeto é o(a): (assinale a opção correta)
Cronograma do projeto
Nível de envolvimento do cliente
 Custo do projeto
Número de pessoas envolvidas no projeto
Quantidade de trabalho técnico a ser realizado
 4a Questão (Ref.: 201207639267) Pontos: 0,0 / 1,0
A definição ¿Conjunto de processos que devem ser seguidos para um bom gerenciamento¿ se refere a que
opção abaixo?
Ciclo de Vida da documentação
 Ciclo de Vida do Processo
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Ciclo de Vida do escopo
Ciclo de Vida do Projeto
 Ciclo de Vida do Gerenciamento do projeto
 5a Questão (Ref.: 201207146245) Pontos: 0,0 / 1,0
Qual das opções apresentadas NÃO É um processo da área de Gerenciamento da Integração:
 Definição da EAP
 Controle de mudanças
Encerramento do projeto
Termo de abertura do projeto
Plano de Gerenciamento do Projeto
 Gabarito Comentado.
 6a Questão (Ref.: 201207300232) Pontos: 0,0 / 1,0
Definição dos limites do projeto, especificação do trabalho do projeto com as necessidades de negócio e
descrição do escopo do produto, entendimento de acordos e intenções do projeto são entradas para
desenvolvimento de que artefato gerencial?
Dicionário da EAP do projeto
Diagrama de rede do projeto
 Escopo do projeto
Plano de aquisições do projeto
 Termo de abertura do projeto
 7a Questão (Ref.: 201207639274) Pontos: 1,0 / 1,0
O objetivo do Gerenciamento da Integração é ?
Controlar as alterações do escopo
Controlar a EAP
 estruturar todo o projeto e garantir que as demais áreas estejam integradas.
Definir o hardware
Definir o escopo
 8a Questão (Ref.: 201207114839) Pontos: 0,0 / 1,0
Qual é o objetivo da técnica de entrevista?
Desenvolver atividades para explorar a potencialidade criativa;
Gerar um grande número de idéias e então determinar qual é a melhor para se resolver um problema.
 Consolidar interesses de diversos usuários quanto ao sistema a ser desenvolvido;
Planejar o desenvolvimento de uma aplicação em menor tempo;
 Coletar informações sobre o sistema a ser desenvolvido ou alterado;
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 9a Questão (Ref.: 201207299194) Pontos: 0,0 / 1,0
No contexto do gerenciamento de projetos, o gerenciamento da integração cobre processos de unificação,
consolidação, comunicações e ações integradoras. Analise as alternativas abaixo e marque a que não
representa uma ação de gerenciamento da integração.
Desenvolvimento do termo de abertura do projeto
 Desenvolvimento do plano de gerenciamento de riscos
Encerramento do projeto ou etapa
 Desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto
Monitoramento e controle do trabalho do projeto
 10a Questão (Ref.: 201207300235) Pontos: 0,0 / 1,0
Para o PMBOK, uma vez que o plano de gerenciamento do projeto esteja estabelecido, ele somente pode ser
modificado via processo formal de solicitação de mudança. Qual o processo relacionado que formaliza a
aprovação da solicitação de mudança?
Monitorar e controlar o trabalho do projeto
 Controlar o cronograma do projeto
Controlar os custos do projeto
 Realizar o controle integrado de mudança
Controlar o escopo do projeto
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