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��TERMO DE ABERTURA�� TERMO DE ABERTURA�� METODOLOGIA DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS Termo de Abertura <Nome do projeto>. � � Projeto: Cliente: Patrocinador: Gerente do Projeto: JUSTIFICATIVA DO PROJETO <Descrever as necessidades de negócio que justificam o projeto – oportunidade ou problema> PAPEIS E RESPONSABILIDADES <Descrever obrigatoriamente a autoridade e a responsabilidade do gerente de projeto, podendo colocar informações de outros envolvidos, por exemplo, PAPEL RESPONSABILIDADE UNIDADE Gerente de projetos Planejar e acompanhar toda a execução do projeto Ambiente de Desenvolvimento OBJETIVOS DO PROJETO PRODUTO DO PROJETO <Descrever os principais entregáveis e principais marcos do projeto> PREMISSAS <Descrever os principais premissas do projeto> RESTRIÇÕES <Descrever as principais restrições do projeto> TEMPO ESTIMADO <Descrever o tempo estimado para o projeto, podendo justificar resumidamente as causas que impactam na duração do projeto. Os gerentes de projetos podem utilizar os padrões existentes em suas áreas para apresentar essas informações, por exemplo, pode levantar essa informação com especialistas técnicos da sua área ou então utilizar as ferramentas de apoio para uma estimativa inicial.> APROVAÇÕES Nome: Função: Data: Assinatura Patrocinador � FILENAME \* MERGEFORMAT �Termo de abertura� Página � PAGE �1� de � NUMPAGES �5� �PAGE � � FILENAME \* MERGEFORMAT �Termo de abertura� Página � PAGE �2� de � NUMPAGES �3�
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