Exercício 2

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1.
		O Gerente de Projetos João está envolvido com o Projeto Alfa de sua empresa desde o primeiro momento e está trabalhando na elaboração de um documento inicial que irá mostrar ao patrocinador informações gerais e básicas à respeito do projeto. Como curiosidade, este documento será aquele em que o próprio GP será designado. Ele está construindo um:
	
	
	
	Business Case do Projeto
	
	
	Orçamento do Projeto
	
	
	Plano de Gerenciamento do Projeto
	
	
	Termo de Abertura do Projeto
	
	
	Cronograma do Projeto
	
Explicação: O documento inicial do projeto que tem informações básicas e gerais à respeito do mesmo é o TAP (termo de Abertura do Projeto) 
	
	
		2.
		Em relação ao plano de gerenciamento de projetos identifique a única alternativa FALSA
	
	
	
	O plano de gerenciamento de projetos é composto de vários planos auxiliares.
	
	
	A infraestrutura de TI pode influenciar o desenvolvimento do plano de gerenciamento de projetos.
	
	
	O plano de gerenciamento de projetos é conhecido também por plano do projeto.
	
	
	O plano de gerenciamento de projetos é desenvolvido através de uma série de processos integrados.
	
	
	A complexidade de um plano de gerenciamento de projetos varia em função do tamanho da empresa.
		3.
		Quanto ao Ciclo de Vida de um Projeto, pode-se afirmar, como características de suas fases, exceto:
	
	
	
	Execução do trabalho do projeto: Lançamento do trabalho propriamente dito.
	
	
	Início do Projeto: Há a definição das necessidades e a concordância das pessoas com interesse nos resultados.
	
	
	Execução do trabalho do projeto: Quando todo o trabalho estiver concluído satisfatoriamente e não restar nenhum problema importante sem solução, então pode-se partir para a fase de encerramento do projeto.
	
	
	Encerramento: Encerramento informal do projeto pelos executores, com aprovação do cliente.
	
	
	Organização e preparação: Leva em consideração todas as restrições identificáveis. Deve-se também produzir um cronograma realista.
	
Explicação: A fase de encerramento trata-se do encerramento formal, não informal, como consta na alternativa.
	
	
	
		4.
		O termo de abertura de projeto é criado durante qual fase do ciclo de vida?
	
	
	
	Execução
	
	
	Nenhuma das anteriores
	
	
	Planejamento
	
	
	Encerramento
	
	
	início
	
Explicação: 
O termo de abertura do projeto, também conhecido como Project Charter, é o documento que autoriza formalmente o início do projeto. Ele concede ao gerente de projetos a autoridade para aplicar os recursos organizacionais nas atividades do projeto.
O Gerente de Projetos sempre deve ser designado antes do início do planejamento e, de preferência, no desenvolvimento do termo de abertura. O patrocinador do projeto deve aprovar o termo de abertura do projeto.
O termo de abertura do projeto deve conter informações sumarizadas, no entanto, com o nível de detalhamento necessário para a aprovação ou não do projeto. Abaixo algumas das informações normalmente incluídas:
- Gerente de projetos designado e nível de autoridade atribuída.
- Requisitos que satisfazem as necessidades do cliente, do patrocinador e de outras partes interessadas.
- Necessidades de negócios, descrição de alto nível do projeto ou requisitos do produto para o qual o projeto é realizado.
- Objetivo ou justificativa do projeto.
- Cronograma de marcos sumarizado.
- Influência das partes interessadas.
-Organizações funcionais e sua participação.
-Premissas organizacionais, ambientais e externas.
-Restrições organizacionais, ambientais e externas;
- Caso de negócios justificando o projeto, incluindo o retorno sobre o investimento.
- Orçamento sumarizado.
	
	
	
		5.
		Você criou o Termo de abertura de projeto, mas não conseguiu aprovação. Seu gerente e o chefe dele solicitaram que o projeto comece imediatamente. Qual das seguintes opções é a melhor alternativa a ser feita?
	
	
	
	Focar em completar os projetos que possuem termos de abertura de projeto assinados 
	
	
	Desenhar um processo de controle de integrado de mudanças 
	
	
	Começar o trabalho pelas atividades mais críticas 
	
	
	Apresentar a seu gerente as consequências de começar o projeto sem aprovação 
	
	
	Discutir o assunto com a equipe já designada para projeto
	
	
	 
	
	
		6.
		Indique qual a opção correta que completa a afirmativa a seguir:
O __________________ do projeto é o primeiro processo a ser realizado e deve conter informações sumarizadas, no entanto, com o nível de detalhamento necessário para a aprovação ou não do projeto.
	
	
	
	orçamento.
	
	
	cronograma.
	
	
	termo de abertura.
	
	
	planejamento do escopo.
	
	
	controle do cronograma.
	
Explicação: 
O termo de abertura do projeto, também conhecido como Project Charter, é o documento que autoriza formalmente o início do projeto. Ele concede ao gerente de projetos a autoridade para aplicar os recursos organizacionais nas atividades do projeto. Abaixo algumas das informações normalmente incluídas:
- Gerente de projetos designado e nível de autoridade atribuída.
- Requisitos que satisfazem as necessidades do cliente, do patrocinador e de outras partes interessadas.
- Necessidades de negócios, descrição de alto nível do projeto ou requisitos do produto para o qual o projeto é realizado.
- Objetivo ou justificativa do projeto.
- Cronograma de marcos sumarizado.
- Influência das partes interessadas.
-Organizações funcionais e sua participação.
-Premissas organizacionais, ambientais e externas.
-Restrições organizacionais, ambientais e externas;
- Caso de negócios justificando o projeto, incluindo o retorno sobre o investimento.
- Orçamento sumarizado.
	
	
		7.
		Sobre o Termo de Abertura de Projeto, assinale a alternativa INCORRETA:
	
	
	
	É usado durante todo o ciclo de vida do projeto, notadamente para a avaliação das propostas de mudanças do projeto.
	
	
	É a autorização para o início do projeto.
	
	
	Pode ser simples ou completo, dependendo das informações disponíveis sobre o projeto no momento da sua emissão.
	
	
	Ele pode ser alterado pelos membros do projeto ou pelos seus stakeholders. 
	
	
	Parte das informações para a elaboração do termo de abertura é obtida consultando o estudo de viabilidades do projeto. 
	
Explicação: 
O termo de abertura do projeto somente pode ser alterado pelo patrocinador do projeto, pois ele é o responsável por sua emissão.
	
		8.
		Quais são as linhas de base de um projeto?
	
	
	
	Escopo, cronograma e desempenho de custos.
	
	
	Qualidade, aquisições e custos. 
	
	
	Recursos humanos, cronograma e desempenho de custos. 
	
	
	Escopo, aquisições e desempenho de custos.
	
	
	Comunicação, riscos e desempenho de custos.
	
Explicação: 
As linhas de base de um projeto são: lescopo, cronograma e custos (desempenho de custos).