AD2 Administração Estratégia

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UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE – UNIDADE DE VOLTA REDONDA 
INSTITUTO DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS – ICHS 
PROGRAMA NACIONAL DE FORMAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA – PNAP/UAB 
BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA 
Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro 
Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro 
 
Aluno: Priscila Paula da Silva 
Matrícula: 17113110425 
Pólo: Três Rios 
Curso: Administração Pública 
Disciplina: Administração Estratégica 
 
Organização Pública: Saúde da Mulher- (Secretaria Municipal de Três Rios-RJ) 
 
In
te
rn
a
s
 
Forças Fraquezas 
 
 Realização de serviços educativos; 
 Estabilidade de emprego 
(concursados); 
 Monitoramento através de câmeras 
de segurança; 
 Clima organizacional favorável; 
 Trabalho em equipe 
 Salários pagos em dia; 
 Ser porta de entrada para mulheres 
de qualquer nível social, 
 Profissionais capacitados para atender 
a população; 
 Parcerias com Municípios vizinhos, 
possibilitando a agilidade no 
atendimento ao paciente; 
 Ter parceria com o Inca-RJ; 
 Parceria com Hospitais neonatais da 
região; 
 Centro de Referência para gestantes de 
Alto Risco; 
 
 
 
 Falta de definições estratégicas; 
 Falta um programa de aperfeiçoamento 
profissional; 
 Falta de orçamento definido à segurança; 
 Obsolência de equipamentos; 
 Falta de materiais e remédios para as 
pacientes; 
 Falta de cursos de capacitação para 
funcionários; 
 Demora em agendamentos de exames 
médicos para mulheres e gestantes; 
 Falta de uma estrutura física apropriada 
para atender a sociedade; 
 Falta de empresas privadas prestadoras de 
serviço, com números maiores de vagas 
para exames para pacientes; 
 Falta de um sistema gerencial atualizado 
que facilite e de agilidade ao trabalho; 
E
x
te
rn
a
s
 
Oportunidades Ameaças 
 
 Planos de cargos e salários; 
 Mudança na política governamental 
e econômica do governo; 
 Concursos públicos/docente; 
 Busca por convênios, com melhor 
qualidade de serviço, através das 
licitações; 
 Mudanças nas tecnologias, para 
empregar um sistema mais eficiente 
e equipamentos atualizados. 
 
 Nova regulamentação; 
 Falta de implementação de políticas 
públicas, buscando melhorias de 
infraestrutura; 
 Mudança de Leis e parâmetros 
regulamentadores; 
 Aumento da população; 
 Crise econômica mundial, que pode afetar 
direto ou indiretamente o setor; 
 Alta demanda no atendimento; 
 Recursos financeiros insuficientes; 
 Única unidade de atendimento para 
mulheres, para consultas com especialistas;