Planejamento e Controle de Produção

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Planejamento e Controle de Produção
	 A principal informação empregada pelo PCP na elaboração de suas atividades, que afeta de forma direta o desempenho esperado de suas funções de planejamento e controle do sistema produtivo é:
		Resposta Selecionada: 
	a. 
a previsão de demanda.
	Respostas: 
	a. 
a previsão de demanda.
	
	b. 
a quantidade de matéria-prima.
	
	c. 
a previsão de mão de obra.
	
	d. 
a quantidade de insumos.
	
	e. 
a previsão de recursos financeiros.
 Pergunta 2 
0,15 em 0,15 pontos
	
	
	
	Os sistemas de manufatura são:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	a. 
tradicional; cruzado de Schroeder; enxuto.
	Respostas: 
	a. 
tradicional; cruzado de Schroeder; enxuto.
	
	b. 
contínuo; em massa; segmentado.
	
	c. 
tradicional; em massa; por pontos.
	
	d. 
em linha; por estações de trabalho; por pontos.
	
	e. 
contínuo; livre; contínuo.
	
	
	
 Pergunta 3 
0,15 em 0,15 pontos
	
	
	
	A atividade que tem a finalidade de definir o que a empresa planeja produzir, indicando configuração, quantidades e datas específicas, de modo que atenda a demanda identificada e seja compatível com a capacidade produtiva da empresa é:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	e. 
PMP - Programação Mestra da Produção.
	Respostas: 
	a. 
PRP - Programa de Recuperação de Produção.
	
	b. 
PDP - Programação Detalhada da Produção.
	
	c. 
PCP - Planejamento e Controle da Produção.
	
	d. 
PAP - Planejamento Agregado da Produção.
	
	e. 
PMP - Programação Mestra da Produção.
	
	
	
 Pergunta 4 
0,15 em 0,15 pontos
	
	
	
	O fato de um produto ser _____ ou ______ também influi na complexidade do sistema de planejamento e controle da produção. Bens tangíveis, por exemplo, são, em grande parte, fabricados por máquinas que recebem matérias-primas e as transformam em produtos dentro de padrões previsíveis, em consequência disso, seu planejamento e controle são mais consistentes.
Preencha as lacunas com a alternativa correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	a. 
bem; serviço
	Respostas: 
	a. 
bem; serviço
	
	b. 
bem; item
	
	c. 
serviço; fato
	
	d. 
serviço; item
	
	e. 
bem; fato
	
	
	
	 Ao ser elaborada, a quantidade de materiais utilizados no setor produtivo pode levar em consideração os históricos de consumo, conforme o período a ser analisado (mês a mês, ano a ano etc.), acreditando que o passado se repete. Esta técnica é conhecida como:
		Resposta Selecionada: 
	d. 
Previsão.
	Respostas: 
	a. 
Predileções.
	
	b. 
Avaliações.
	
	c. 
Explicação.
	
	d. 
Previsão.
	
	e. 
Motivações.
 Pergunta 2 
0,15 em 0,15 pontos
	
	
	
	O processo de gerenciamento estratégico da aquisição, movimentação e armazenagem de materiais, peças, produtos semiacabados, produtos acabados e informações correlatas, através da organização e seus canais de marketing é denominado:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	d. 
Logística.
	Respostas: 
	a. 
Gestão de estoques.
	
	b. 
Plano estratégico empresarial.
	
	c. 
Plano mestre de produção.
	
	d. 
Logística.
	
	e. 
Gestão da produção.
	
	
	
 Pergunta 3 
0,15 em 0,15 pontos
	
	
	
	Os estoques representam um importante ativo nas empresas e, por essa razão, devem ser gerenciados de maneira adequada. O principal objetivo da gestão de estoques é:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	e. 
Evitar o excesso ou a falta de suprimentos para produção e vendas.
	Respostas: 
	a. 
Promover a venda de produtos manufaturados.
	
	b. 
Manter a liderança da empresa.
	
	c. 
Compor a linha de produção.
	
	d. 
Atender ao programa da qualidade organizacional.
	
	e. 
Evitar o excesso ou a falta de suprimentos para produção e vendas.
	
	
	
 Pergunta 4 
0,15 em 0,15 pontos
	
	
	
	A seguir estão apresentadas afirmações de ferramentas de integração que são utilizadas na gestão de materiais:
I Efficient Consumer Response (ECR).
II Continuous Replenishment Program (CRP).
III Supply Chain Management (SCM).
Assinale a alternativa que indica a(s) afirmação(ões) correta(s):
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	a. 
Todas estão corretas.
	Respostas: 
	a. 
Todas estão corretas.
	
	b. 
Apenas II está correta.
	
	c. 
Apenas I está correta.
	
	d. 
Apenas II e III estão corretas.
	
	e. 
Apenas I e II estão corretas.
	
	
	
	 O recurso que pode ser utilizado como ferramenta para monitorar o progresso do trabalho e visualizar a carga nas estações de trabalho é chamado de:
		Resposta Selecionada: 
	a. 
Gráfico de Gantt.
	Respostas: 
	a. 
Gráfico de Gantt.
	
	b. 
Mapa de distribuição.
	
	c. 
Diagrama vetorial.
	
	d. 
Diagrama de fluxo.
	
	e. 
Curva ABC.
 Pergunta 2 
0,175 em 0,175 pontos
	
	
	
	Os sistemas de produção podem ser classificados em função do tipo de operação. Nesse contexto, temos os processos de manufatura contínuos e os processos discretos (repetitivos em massa, repetitivos em lotes, job shop e por projeto). A seguir estão apresentadas cinco afirmações que conceituam esses processos:
I Projeto: destinado a produtos de alta variedade, baixo volume (comumente de produto único), customizados e com os recursos produtivos dedicados.
II Job shop: similar ao projeto, contudo, com uma quantidade diferente de um. Os recursos produtivos são compartilhados entre os diferentes produtos.
III Repetitivos em lotes: flexível, este processo atende produtos em larga faixa de variedade ou volume. É comumente empregado em produtos que compõem um portfólio de produtos que podem retornar diversas vezes à produção. Não se produz toda a previsão de uma vez. Essa previsão é divida em partes e cada parte denominada lote.
IV Repetitivos em massa: utilizado para produtos elaborados em grandes volumes e com baixa variedade. Tal processo denota o uso de operações padronizadas. As atividades são repetitivas e previsíveis. O produto permite interrupção do processo produtivo.
V Contínuo: também focado em produtos de produção em larga escala, contudo, caracterizado pelo fato de uma parada do processo ser onerosa ou tecnicamente inadequada.
Assim, assinale a alternativa que indica quais destas afirmarções estão corretas:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	c. 
Todas estão corretas.
	Respostas: 
	a. 
Apenas I e III estão corretas.
	
	b. 
Apenas I, II e III estão corretas.
	
	c. 
Todas estão corretas.
	
	d. 
Apenas I e II estão corretas.
	
	e. 
Apenas II, III, IV e V estão corretas.
	
	
	
 Pergunta 3 
0,175 em 0,175 pontos
	
	
	
	Com o objetivo de apresentar a classificação de diferentes itens (mantidos em estoque por sua movimentação de valor) e informar as diversas atividades de um projeto e a sequência de como se relacionam, o engenheiro de produção usa quais ferramentas?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	a. 
Diagrama de Pareto e gráfico de Gantt.
	Respostas: 
	a. 
Diagrama de Pareto e gráfico de Gantt.
	
	b. 
Mapofluxograma e diagrama Ishikawa.
	
	c. 
Diagrama Simo e diagrama de Pareto.
	
	d. 
Diagrama de Pareto e diagrama Simo.
	
	e. 
Diagrama Ishikawa e gráfico de Gantt.
	
	
	
 Pergunta 4 
0,175 em 0,175 pontos
	
	
	
	Estabelecer as linhas de ação que devem ser seguidas para satisfazer objetivos estabelecidos e estipular o momento em que essas devem ocorrer, assim como os profissionais e recursos envolvidos, é a atividade de:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	d. 
Planejar.
	Respostas: 
	a. 
Controlar.
	
	b. 
Organizar.
	
	c. 
Pesquisar.
	
	d. 
Planejar.
	
	e. 
Estocar.
	
	
	
	 
	A produtividade de uma linha de produção que fabrica 1.000 peças utilizando 5 pessoas durante 2 horas de trabalho é:
	
		Resposta Selecionada: 
	d. 
100 peças/homem-hora.Respostas: 
	a. 
200 peças/homem-hora.
	
	b. 
250 peças/homem-hora.
	
	c. 
300 peças/homem-hora.
	
	d. 
100 peças/homem-hora.
	
	e. 
150 peças/homem-hora.
 Pergunta 2 
0,175 em 0,175 pontos
	
	
	
	Para que servem os indicadores da produção?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	c. 
Para fazer a avaliação de desempenho.
	Respostas: 
	a. 
Para cobrança de taxas.
	
	b. 
Para comprar ferramentas.
	
	c. 
Para fazer a avaliação de desempenho.
	
	d. 
Para fazer anúncios em jornais.
	
	e. 
Para fazer pedidos de emprestimos.
	
	
	
 Pergunta 3 
0,175 em 0,175 pontos
	
	
	
	Para a determinação do desempenho da produção é necessário haver:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	c. 
Padronização dos processos produtivos.
	Respostas: 
	a. 
Levantamento das matérias primas.
	
	b. 
Levantamento dos insumos.
	
	c. 
Padronização dos processos produtivos.
	
	d. 
Padronização salarial.
	
	e. 
Estocagem de materiais.
	
	
	
 Pergunta 4 
0,175 em 0,175 pontos
	
	
	
	A produtividade é a relação entre a quantidade _________________ e os recursos utilizados.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	b. 
Produzida.
	Respostas: 
	a. 
Planejada.
	
	b. 
Produzida.
	
	c. 
Disperdiçada.
	
	d. 
Perdida.
	
	e. 
Adquirida.
	
	
	
	 Os métodos de previsão de demanda que utilizam informações históricas relacionadas somente à variável dependente, basendos na hipótese de que o padrão anterior da variável dependente continuará no futuro, são denominados:
		Resposta Selecionada: 
	c. 
Métodos de séries temporais
	Respostas: 
	a. 
Métodos causais.
	
	b. 
Métodos qualitativos.
	
	c. 
Métodos de séries temporais
	
	d. 
Métodos Delphi.
	
	e. 
Métodos de julgamento.
 Pergunta 2 
0,175 em 0,175 pontos
	
	
	
	A atividade inicial da gestão da demanda é:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	a. 
previsão de demanda.
	Respostas: 
	a. 
previsão de demanda.
	
	b. 
compra de matérias-primas.
	
	c. 
levantamento de estoques.
	
	d. 
tratamento estatístico de dados.
	
	e. 
levantamento dos insumos.
	
	
	
 Pergunta 3 
0,175 em 0,175 pontos
	
	
	
	Os métodos de previsão de demanda que privilegiam principalmente dados subjetivos, os quais são mais difíceis de representar numéricamente, são denominados:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	c. 
métodos qualitativos.
	Respostas: 
	a. 
métodos quantitativos.
	
	b. 
métodos práticos.
	
	c. 
métodos qualitativos.
	
	d. 
métodos de séries temporais.
	
	e. 
métodos causais.
	
	
	
 Pergunta 4 
0,175 em 0,175 pontos
	
	
	
	O planejamento que envolve o processo de decisão em relação aos objetivos e metas da empresa como um todo é denominado:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	b. 
planejamento estratégico.
	Respostas: 
	a. 
planejamento visivel.
	
	b. 
planejamento estratégico.
	
	c. 
planejamento tático.
	
	d. 
planejamento agregado.
	
	e. 
planejamento operacional.
	
	
	
	 A gestão de operações pode ser dividida nas áreas de decisão:
		Resposta Selecionada: 
	e. 
Qualidade, Processo, Capacidade, Estoques, Força de Trabalho.
	Respostas: 
	a. 
Nível, Processo, Capacidade, Estoques, Força de Trabalho.
	
	b. 
Qualidade, Produção, Capacidade, Estoques, Força de Trabalho.
	
	c. 
Qualidade, Processo, Compras, Estoques, Força de Trabalho.
	
	d. 
Qualidade, Processo, Capacidade, Esforço, Força de Trabalho.
	
	e. 
Qualidade, Processo, Capacidade, Estoques, Força de Trabalho.
 Pergunta 2 
0,175 em 0,175 pontos
	
	
	
	O planejamento que é realizado com base nas saídas geradas pelo planejamento de necessidades de materiais – MRP, é demominado:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	e. 
Planejamento Operacional.
	Respostas: 
	a. 
Planejamento Pleno.
	
	b. 
Planejamento Integrado.
	
	c. 
Planejamento Básico.
	
	d. 
Planejamento Estratégico.
	
	e. 
Planejamento Operacional.
	
	
	
 Pergunta 3 
0,175 em 0,175 pontos
	
	
	
	O documento que diz quais itens serão produzidos e quanto cada um será produzido, em determinado período, é denominado:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	c. 
Plano Mestre de Produção.
	Respostas: 
	a. 
Plano Estratégico Geral.
	
	b. 
Plano Estratégico Agregado.
	
	c. 
Plano Mestre de Produção.
	
	d. 
Plano Mestre de Arranjo.
	
	e. 
Plano Composto Integrado.
	
	
	
 Pergunta 4 
0,175 em 0,175 pontos
	
	
	
	O plano que visa a compatibilizar os recursos produtivos da empresa com a demanda agregada no médio prazo, no qual a empresa deverá definir um estratégia de operações é demominado:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	a. 
Plano Agregado de Produção.
	Respostas: 
	a. 
Plano Agregado de Produção.
	
	b. 
Plano Mestre de Produção.
	
	c. 
Plano de Necessidades de Materiais.
	
	d. 
Planejamento Operacional.
	
	e. 
Plano Composto.