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Avaliação: CCE0245_AV2_201202235573 » LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO Tipo de Avaliação: AV2 Aluno: 201202235573 - ATHOS ALVES FERREIRA Professor: ALTAIR FONTES MARIA BENEDICTA GRAZIELLA GUIMARAES Turma: 9006/F Nota da Prova: 6,5 de 8,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 1 Data: 18/11/2014 14:54:52 1a Questão (Ref.: 201202488097) Pontos:0,5 / 1,5 Qual é o principal objetivo do controle de materiais em uma empresa? Resposta: O controle de materias , ou controle de estoque serve para ,atender necessidades de cliente e mercado possibiitando a empresa a alcançar seus objetivos . Um controle efeivo de materias pode aumentar o lucro da empresa. Por exemplo um bom controle de estoque possibilita não ter a necessidade de ter grandes quantidades de material estocado, isso além de exigir menos espaço,possibilita uma adaptação rápida a novas tendencias do mercado. Gabarito: O controle de materiais deve ter como objetivo reduzir os investimentos em estoques e maximizar o nível de atendimento aos clientes e a produção da indústria. 2a Questão (Ref.: 201202348984) Pontos:0,0 / 0,5 Podemos afirmar que: I - A expressão "estar em todos os lugares com produtos acessíveis para todos os consumidores" é a premissa da Logística que é a arte de comprar, receber, armazenar, separar, expedir, transportar e entregar o produto/serviço certo, na hora certa, no lugar certo, ao menor custo possível. II- O conceito de Logística é "o planejamento, implementação e controle eficiente e eficaz do fluxo e armazenagem de mercadorias, serviços e informações desde o ponto de origem até o ponto de consumo com o objetivo de atender as necessidades do cliente." III- Cadeia de abastecimento integrada consiste no estabelecimento de relações de parcerias de longo prazo, entre os componentes de uma cadeia produtiva, que passarão a planejar estrategicamente suas atividades e partilhar informações de modo a desenvolverem as suas atividades logísticas de forma integrada, através e entre suas organizações. Somente a I e III são as Corretas Somente a I e II são as Corretas I, II e III são as Corretas Somente a I é a Correta Somente a II e III são as corretas 3a Questão (Ref.: 201202348949) Pontos:0,5 / 0,5 Podemos afirmar que a realidade do mundo corporativo contemporâneo é de total estabilidade para as empresas e para os profissionais. Em relação a esta afirmação responda É falsa, porquanto tanto empresas quanto profissionais vivem um cenário extremamente instável e inseguro. É verdadeira, pois tanto as empresas quanto os profissionais vivem uma situação de estabilidade. É falsa, porquanto somente as empresas vivem um ambiente de instabilidade. Página 1 de 3BDQ Prova 07/12/2014http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp É verdadeira com relação às empresas que são organizações extremamente sólidas no mundo corporativo. É verdadeira porque a economia está muito bem e as empresas também. 4a Questão (Ref.: 201202831313) Pontos:0,5 / 0,5 As organizações podem classificar estoques em função da natureza de sua demanda. Dessa forma, a demanda permanente será a produtos que têm ciclo de vida muito longo, ou que serão sempre comercializados. Sendo assim, os estoques para esses produtos requerem que tipo de ressuprimento? contínuo. descontínuo. irregular. gradual. sazonal. 5a Questão (Ref.: 201202487924) Pontos:0,5 / 0,5 Criar maior potencial de mercado, custos menores e margem de lucros maiores é vantagem da segmentação de mercado conhecida por marketing local marketing de massa marketing de segmento marketing de nicho marketing individual 6a Questão (Ref.: 201202524205) Pontos:0,5 / 0,5 Dentre os conceitos abaixo sobre armazenagem, há um FALSO. Identifique-o. O principal objetivo da armazenagem é aproveitar bem o espaço em suas duas dimensões físicas. A armazenagem trata da administração do espaço que se dispõe para manter os estoques. A tecnologia gera benefícios para a armazenagem, com a introdução de novos métodos de trabalho. As decisões sobre armazenagem devem considerar as necessidades e o nível de serviço desejado. A armazenagem pode causar forte impacto direto nos custos logísticos de um negócio. 7a Questão (Ref.: 201202417440) Pontos:0,5 / 0,5 A flexibilidade operacional pode ser definida como a capacidade da empresa de lidar com solicitações extraordinárias de serviço dos clientes. Com isso, pode-se afirmar que a competência logística está diretamente relacionada com a maneira como são tratadas circunstâncias inesperadas. Assinale a única questão que NÃO representa um acontecimento típico que exige uma operação flexível: Retirada de produtos do mercado. Introdução de novos produtos. Apoio para programas específicos de marketing e vendas. Modificações em acordos de serviço básicos. Atendimento dos pedidos programados dos clientes. Página 2 de 3BDQ Prova 07/12/2014http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp 8a Questão (Ref.: 201202361610) Pontos:1,5 / 1,5 Sabe-se que o manuseio de materiais em estoque é diretamente proporcional ao tamanho da carga manuseada. Com base no exposto. A) Explique a importância da Paletização para os processos de armazenagem e movimentação de cargas. B) Conceitue Unitização de carga e analise e explicite quais as vantagens de se unitizar uma carga. Resposta: Através do uso de Empilhadeiras pode-se aolcar cargas pesada em locais altas num tempo rápid. O uso de paletes junto com as emplihdeiras possibilitauma rapides na movimentação quanto na alocação das cargas. Unitização de cagas é a armazengame de grande quantidade de um unico produto. Exemplo, estocagem de sacos de ilho , ! Gabarito: A) Deve-se explicar que paletização é a forma de organização de materiais em um pallet, de forma a otimizar a carga em ocupação de espaço no armazém, bem como facilitar sua movimentação e manuseio da carga. B) Conceituar unitização até usando a resposta anterior como exemplo de unitização, e destacar vantagens tais como proteção, movimentação segura, acuracidade do estoque etc. 9a Questão (Ref.: 201202497644) Pontos:1,0 / 1,0 Podemos afirmar que o Just in Time, é um sistema que ¿puxa¿ a produção a partir da demanda, produzindo somente o necessário em cada estágio de produção. Dessa forma, a redução dos desperdícios serão efetivos se a organização praticar: A deterioração contínua nos processos e procedimentos agregando valor ao produto A transformação contínua nos processos e procedimentos, agregando valor ao produto A melhoria contínua nos processos e procedimentos, agregando valor ao produto A desalocação contínua nos processos e procedimentos agregando valor ao produto A solução contínua nos processos e procedimentos agregando valor ao produto 10a Questão (Ref.: 201202524292) Pontos:1,0 / 1,0 Padrões são um meio de assegurar qualidade. Gustavo assumiu a gerencia geral da empresa de seu pai e resolveu reduzir a variedade de materiais que a empresa utilizava. Ele foi muito questionado por isso e tranquilizou a todos, argumentando que: A redução da variedade de materiais seria mais facil de negociar com o cliente da empresa, obtendo melhores preços A redução da variedade de materiais tornaria a substituição de mão-de-obra mais facil porque demandaria menos treinamento dos colaboradores A redução da variedade de materiais permitiria a inovação com novas aplicações para os poucos materiais disponíveis A redução da variedade de materiais nos leva a uma simplificação do controle de estoques, reduzindo os custos A redução da variedade de materiais tornaria a execução dos processos mais rápida, barateando os preços dos produtos fabricados Período de não visualização da prova: desde 17/11/2014 até 02/12/2014. Página 3 de 3BDQ Prova 07/12/2014http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp
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