AULA 2 ATIVIDADE 1

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TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO 
ATIVIDADE AULA 2
		A Administração Científica e a Teoria das Relações Humanas são divergentes em muitos pontos, enquanto a primeira enfatiza a tarefa, a segunda tem foco o lado humano dos colaboradores, no entanto coincidem:
	
	
	
	
	No estudo da organização informal da empresa.
	
	
	O comportamento do indivíduo está apoiado no grupo.
	
	
	Na abordagem do comportamento humano da empresa.
	
	 
	No fato de ambas concentrarem seus estudos apenas na fábrica.
	
	 
	A integração social entra como um fator de motivação relevante.
	
	
	
		
	
		2.
		O sistema de comunicação de uma organização é a rede por meio da qual fluem as informações que permitem o funcionamento da estrutura de forma integrada e eficaz. Os sistemas de comunicação podem ser internos e externos. Assinale a alternativa que NÃO apresenta um elemento da Comunicação.
	
	
	
	
	Receptor.
	
	
	Canal.
	
	
	Mensagem.
	
	 
	Motivação.
	
	
	Feedback.
	
	
	
		
	
		3.
		Líder é a combinação de muitos fatores que interagem para formar o processo de liderança. As necessidades, os padrões de comportamento e as metas de seguidores se combinam com as características da situação e formam um conjunto de variáveis dentro do qual o líder tem que agir. Assinale a alternativa com características do Estilo de Liderança Autoritário:
	
	
	
	
	envolvimento dos funcionários no processo de decisão.
	
	 
	centralização da autoridade e do processo de decisão.
	
	
	total liberdade dada aos funcionários para decidir.
	
	 
	delegação da autoridade.
	
	
	estilo participativo e consultivo.
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		4.
		A experiência de Hawthorne teve quatro fases e foi decisiva para as conclusões da teoria de relações humanas. Dentre as opções abaixo, marque a que NÃO é decorrente desta experiência:
	
	
	
	 
	Conteúdo do trabalho, natureza do trabalho e emoção.
	
	
	Na abordagem do comportamento humano da empresa.
	
	
	A integração social entra como um fator de motivação relevante.
	
	 
	A previsibilidade do comportamento dos seus membros.
	
	
	O comportamento do indivíduo está apoiado no grupo.
	
	
	
		
	
		5.
		Na Teoria Comportamental, as necessidades humanas do homem no trabalho foram identificadas e hierarquizadas por Abraham Maslow na forma de uma pirâmide, que representa:
	
	
	
	
	A organização das motivações humanas, segundo um enfoque burocrático
	
	
	A sequencia da estrutura do homem complexo
	
	
	As funções administrativas de forma hierarquizada
	
	
	A sistematização das necessidades que o homem deverá apresentar
	
	 
	A sequencia da manifestação das necessidades humanas e sua organização no comportamento humano
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		6.
		A hierarquia de necessidades de Abraham Maslow é uma teoria clássica de motivação, composta pelas necessidades:
	
	
	
	
	fisiológica, social, e autoconfiança apenas.
	
	
	segurança, autoconfiança e autorrealização apenas.
	
	
	poder, autorrealização e confiança
	
	
	social, segurança e estima apenas.
	
	 
	fisiológica, segurança, social, estima e autorrealização.
	
	
	
		
	
		7.
		Um ex-presidente da Disney disse em uma entrevista à Revista VEJA que ¿Em algum momento antes da finalização, vejo todos os projetos de maior relevância, sejam filmes, programas de TV ou parques temáticos, e dou sugestões. Posso ver certas coisas que escapam aos realizadores por estarem imersos no processo. Mas exerço essa prerrogativa com muito cuidado, para não travar o processo criativo. É minha responsabilidade garantir que tudo o que produzimos tenha a melhor qualidade. Com meu cargo, tenho muita autoridade, e busco exercê-la com parcimônia (sobriedade), pois a comunidade criativa, com boa razão, é muito sensível. É uma questão de julgamento subjetivo. Não posso criar um funil do qual só saiam coisas que são do meu gosto. ¿ Tomando como base o texto acima, assinale a opção correta apontando qual o estilo de liderança usado por este CEO conforme o que foi estudado na Teoria das Relações Humanas na Administração.
	
	
	
	
	Teoria sobre o Estilo Autocrático de liderança
	
	
	Teoria sobre o Estilo Traços de Personalidade
	
	
	Teoria sobre o Estilo Liberal de liderança
	
	 
	Teoria sobre o Estilo democrático de liderança
	
	
	Teoria sobre o Estilo Situacional
	
	
	
		
	
		8.
		Renato gerencia uma equipe de seis vendedores na empresa Alfa Ltda. ME. Seu estilo de liderar a equipe é bastante questionado pelo grupo, pois não dá liberdade para que a equipe escolha os métodos de vendas a serem utilizados na abordagem com os clientes. A equipe também discorda de não puder participar das tomadas de decisões relacionada às metas individuais e do grupo. Renato, no entanto, está certo de que a equipe não é madura o suficiente para participar das decisões gerenciais da empresa e acredita que o estilo de liderança que adota tem impacto positivo no alcance dos resultados de seu time. Qual o estilo de liderança adotado por Renato?
	
	
	
	 
	Estilo autocrático.
	
	
	Estilo liberal.
	
	
	Estilo democrático.
	
	
	Estilo consultivo.
	
	
	Estilo participativo.