AV - Orçamento Empresarial

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Avaliação: GST0454_AV_201101220295 » ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
Tipo de Avaliação: AV 
Aluno: 201101220295 - WARLEY CÁSSIUS DOS ANJOS 
Professor: ANDRE DE JESUS MENEZES Turma: 9002/AB 
Nota da Prova: 4,0 Nota de Partic.: 2 Data: 20/11/2014 18:57:26 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201101316240) Pontos: 0,5 / 0,5 
O processo orçamentário inicia-se ___________________, portanto a administração de vendas cria o problema 
mais importante e complexo no procedimento orçamentário. 
 
 
pelos insumos consumidos. 
 
pelas previsões de despesas. 
 
pelos critérios de rateio. 
 
pelos construção de preços. 
 pelas vendas estimadas. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201101293492) Pontos: 0,0 / 1,0 
O orçamento geral é um resumo dos planos de uma empresa, no qual são fixadas metas específicas de 
atividades de venda, produção, distribuição e financiamento, e que, regra geral, culmina na elaboração das 
seguintes peças? 
 
 Orçamento de caixa, projeção de resultados e balanço projetado 
 
Resultado projetado e balanço pró-forma 
 Orçamento de vendas, orçamento de custos e despesas e balanço projetado 
 
Orçamento de resultado e fluxo de caixa projetado 
 
Orçamento contínuo, fluxo de caixa projetado e orçamento de receitas e despesas 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201101318525) Pontos: 0,5 / 0,5 
Um orçamento de operações compreende o orçamento de vendas. Na preparação e consolidação das 
informações, recomenda-se um detalhamento que possibilite: 
I. segregar as compras por produto; 
II. segregar as vendas por grupo de clientes; 
III. segregar as vendas por região geográfica; 
IV. segregar as vendas por fornecedores. 
 
 As alternativas II e III estão corretas. 
 
Todas as alternativas estão corretas. 
 
As alternativas I, II e III estão corretas. 
 
As alternativas II e IV estão corretas. 
 
As alternativas I e IV estão corretas. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201101816957) Pontos: 0,5 / 0,5 
Em relação a tipologia de gastos. Se o gasto é ativado, se mantém no ativo da organização e vai sendo usado 
no processo, gerando ao longo do tempo um lançamento contábil de depreciação, estamos nos referindo a que 
tipo de gasto? 
 
 
perda 
 
despesa 
 
custo direto 
 investimento 
 
custo indireto 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201101318529) Pontos: 0,0 / 0,5 
"Não é o empregador que paga os salários - ele apenas administra o dinheiro. Quem paga o salário é o 
produto." Esta frase, atribuída a Henry Ford, indica a importância do orçamento: 
 
 
de base zero. 
 de produção. 
 
de capital ou de investimento. 
 
de mão de obra. 
 de vendas. 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201101433969) Pontos: 0,0 / 1,0 
Temos diversos motivos para fazer Dispêndios de Capital. Assinale a seguir a alternativa correta: 
 
 
Expansão ¿ reconstrução, recondicionamento ou a adaptação de uma máquina ou das instalações 
existentes. 
 
Melhoria da qualidade - comprometimento de recursos a longo prazo; 
 Modernização ¿ aquisição de novos ativos imobilizados 
 Substituição ¿ substituir ou renovar ativos obsoletos ou gastos. 
 
Melhoria do bem estar (propaganda, pesquisa e desenvolvimento) 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201101293466) Pontos: 0,5 / 0,5 
Os métodos baseados no que se fez utilizam um instrumental matemático e estatístico na determinação de 
fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para 
projeções futuras. Dentre tais métdos está o? 
 
 
Levantamento de opiniões de especialistas 
 
Levantamento de opiniões de vendedores 
 
Modelo do lote econômico 
 
Levantamento de intenção de compradores 
 Análise de regressão linear 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201101294805) Pontos: 1,5 / 1,5 
Descreva o conceito de orçamento flexível das organizações. 
 
 
Resposta: Orçamento onde não há parâmetros definidos para obtenção de resultados. Os parâmetros são 
adequados de acordo com os dados colhidos de períodos anteriores e são otimizados para períodos futuros. 
 
 
Gabarito: Neste tipo de orçamento em vez de um único número determinado de volume de produção ou vendas, 
ou volume de atividade setorial, a empresa admite uma faixa de nível de atividades, em que tendencialmente se 
situarão tais volumes de produção ou vendas. Basicamente, o "orçamento flexível é um conjunto de orçamentos 
que pode ser ajustado a qualquer nível de atividades". A base para a elaboração do orçamento flexível é a 
perfeita distinção entre custos fixos e variáveis. Os custos variáveis seguirão o volume de atividade, enquanto 
os custos fixos terão o tratamento tradicional 
 
 
Fundamentação do(a) Professor(a): Neste tipo de orçamento em vez de um único número determinado de 
volume de produção ou vendas, ou volume de atividade setorial, a empresa admite uma faixa de nível de 
atividades, em que tendencialmente se situarão tais volumes de produção ou vendas. Basicamente, o 
"orçamento flexível é um conjunto de orçamentos que pode ser ajustado a qualquer nível de atividades". A base 
para a elaboração do orçamento flexível é a perfeita distinção entre custos fixos e variáveis. Os custos variáveis 
seguirão o volume de atividade, enquanto os custos fixos terão o tratamento tradicional 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201101289805) Pontos: 0,0 / 1,5 
Considere as seguintes informações de vendas projetadas de Nov/20X0 a Mar/20X1 da empresa York: Nov /X0 - 
400 unidades Dez /X0 - 700 unidades Jan /X1 - 600 unidades Fev/ X1 - 500 unidades Mar / X1 - 900 unidades 
Sendo o Preço Unitário de $ 20 e as vendas recebidas a 30% a vista, 40% em 30 dias e 30% em 60 dias, 
calcular : a) Recebimentos no mês de fevereiro b) A Receita no DRE projetado de Jan a Mar. 
 
 
Resposta: a) R$ 1.200,00 b) R$ 4.000,00 
 
 
Gabarito: a) R$ 12.000 b) R$ 40.000 
 
 
Fundamentação do(a) Professor(a): a) R$ 12.000 b) R$ 40.000 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201101316241) Pontos: 0,5 / 0,5 
Após a elaboração do orçamento de vendas, é preciso preparar _______________, ou seja, determinar a 
quantidade de produtos que devem ser produzidos, levando em consideração os produtos acabados e estoques 
existentes. 
 
 
o orçamento de compra de matéria-prima 
 o orçamento de produção 
 
o orçamento de flexível 
 
o orçamento de mão de obra 
 
o orçamento de base zero