AV ORÇAMENTO EMPRESARIAL

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Avaliação: GST0454_AV_201201294045 » ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
Tipo de Avaliação: AV 
Aluno: 201201294045 - JACKSON ALVES FERREIRA 
Professor: ANDRE DE JESUS MENEZES Turma: 9005/AE 
Nota da Prova: 5,0 Nota de Partic.: 2 Data: 17/11/2014 20:01:12 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201201397366) 
Pontos: 0,5 / 0,5 
Após a elaboração do orçamento de vendas, é preciso preparar _______________, ou seja, determinar a quantidade de produtos que devem ser 
produzidos, levando em consideração os produtos acabados e estoques existentes. 
 
 
o orçamento de mão de obra 
 
o orçamento de compra de matéria-prima 
 
o orçamento de base zero 
 o orçamento de produção 
 
o orçamento de flexível 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201201563243) 
Pontos: 1,0 / 1,0 
O número de anos necessários para recuperar o investimento inicial é chamado de período de recuperação do investimento. Assim, quando o 
período de payback encontrado representa um período de tempo aceitável para a empresa, o projeto tende a ser selecionado. Nesse sentido, o 
cálculo do payback para um investimento de R$ 5.000,00 que apresenta 6 retornos de R$ 1.200,00 MENSAIS e SUCESSIVOS ao investimento, 
indica que o retorno será: 
 
 
No quarto ano. 
 
Após o sexto ano. 
 Antes primeiro ano. 
 
Entre o quinto e o sexto ano. 
 
Entre o quarto e o quinto ano. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201201361115) 
Pontos: 0,5 / 0,5 
O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação futura 
desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a situação atual é: 
 
 Planejamento 
 
Orçamento 
 
Simulação 
 
Projeção 
 
Controle 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201201500569) 
Pontos: 0,5 / 0,5 
Condicionantes mercadológicos. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica um exemplo de Restrição Externa: 
 
 Mudanças nas políticas de crédito 
 
Politicas de Promoções 
 
Falta de capacitação do pessoal 
 
Capacidade produtiva insuficiente 
 
Politicas de produtos/serviços 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201201515051) 
Pontos: 0,5 / 0,5 
Um dos tipos de sistemas de acumulação de custos estudados é caracterizado em ser por: 
 
 Processo; 
 
Homem Hora 
 
Tempo 
 
Ordem de Prioridade 
 
Ordem de padronização; 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201201377754) 
Pontos: 1,0 / 1,0 
Uma empresa que realiza todas as suas operações à vista, estima para 2010 vender 10.000 peças de seu produto, com receita total de R$ 
250.000,00, compras totais de R$ 110.000,00, custo de produção projetado em R$ 120.000,00 e custo das vendas de R$ 150.000,00. Ao realizar 
seu Orçamento de Caixa referente ao período, deverá considerar um desembolso com seus fornecedores equivalente a: 
 
 
135.000,00 
 
120.000,00 
 110.000,00 
 
130.000,00 
 
140.000,00 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201201362382) 
Pontos: 0,5 / 0,5 
O planejamento dos valores a serem aplicados no processo produtivo os quais não podem ser identificados diretamente com os respectivos 
produtos deverá ser detalhado no orçamento de: 
 
 Custos indiretos 
 
Produção 
 
Material e compras 
 
Mão-de-obra 
 
Vendas 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201201361120) 
Pontos: 0,5 / 0,5 
Em relação à seqüência para elaboração dos orçamentos, podemos afirmar que: 
 
 
O orçamento de produção é a base para elaboração do plano orçamentário. 
 O orçamento de mão-de-obra é feito após a definição das necessidades de produção. 
 
Não existe uma sequência predefinida para elaboração do orçamento. 
 
O orçamento de compras precede o orçamento de produção. 
 
O orçamento de produção precede o orçamento de vendas. 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201201397374) 
Pontos: 0,0 / 1,5 
Além da revisão e análise do estágio de aderência aos princípios de planejamento, temos os elementos que devem ser tratados antes do início da 
montagem do orçamento,dentre os quais podemos citar as diretrizes. Conceitue em até 2 linhas a que correspondem as diretrizes. 
 
 
Resposta: em projetar os custos e despesas da empresa com base em porcentagem de sua receita. 
 
 
Gabarito: Diretrizes ¿ correspondem ao briefing (um conjunto de informações, uma coleta de dados passados em uma reunião para o 
desenvolvimento de um trabalho) da alta administração direcionando as ações para os vários segmentos. 
 
 
Fundamentação do(a) Professor(a): Diretrizes correspondem ao briefing (um conjunto de informações, uma coleta de dados passados em uma 
reunião para o desenvolvimento de um trabalho) da alta administração direcionando as ações para os vários segmentos. 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201201371022) 
Pontos: 0,0 / 1,5 
Em um determinado período uma empresa tem sua produção orçada em 3.500 unidades , com estoque final pretendido de produtos acabados de 
900 unidades. Sabendo-se que o estoque inicial de produtos acabados é de 1.400 mercadorias, calcular a venda projetada neste período. 
 
 
Resposta: resposta: 3000 
 
 
Gabarito: Vendas = 3500 + 1400 - 900 = 4000 unidades 
 
 
Fundamentação do(a) Professor(a): Vendas = 3500 1400 - 900 = 4000 unidades