APOL Empreendedorismo

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Segundo Kirzner (1973), o empreendedor pode ser definido como : 
( ) Aquele que faz as coisas acontecerem, antecipa-se aos fatos e tem 
uma visão futura da organização. 
( ) Aquele que faz as coisas acontecerem sem a necessidade de se antecipar 
aos fatos. 
( ) Um exímio identificador de oportunidades. 
( ) Aquele que cria um equilíbrio, encontrando uma posição clara e 
positiva em um ambiente de caos e turbulência. 
 
Assinale a(s) alternativa(s) correta(s): 
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------OK 
D V-F-V-V 
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Segundo Mello (2015 ), os aspectos que envolvem as características do 
empreendedor são: 
( ) Iniciativa. 
( ) Paixão pelo que faz. 
( ) Não aceita assumir riscos calculados e a possibilidade de fracassar. 
( ) Utiliza os recursos de forma criativa. 
Assinale a(s) alternativa(s) correta(s): 
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------OK 
 C V-V-F-V 
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Segundo Sertek (2012), é comum sermos resistentes a qualquer tipo de mudança. 
Essa resistência, que pode ser passiva ou ativa, surge não somente pelo fato de que 
a mudança talvez não dê certo, mas também porque ela altera hábitos enraizados em 
nosso cotidiano, dando-nos a impressão de que estamos perdendo nosso domínio 
individual. É nesse momento que a figura do líder entra em ação, pois é ele quem rege 
as mudanças nas empresas, sendo essa função uma peça-chave para a 
sobrevivência das organizações. 
Sertek afirma que existem três elementos que geram mudanças nas organizações. 
São eles: 
( ) Ameaças externas: referem-se aos fatores que afetam a sobrevivência 
das organizações. 
( ) Oportunidades externas: relacionam-se a oportunidades em novos 
segmentos. 
( ) Rapidez de resposta: reações da empresa às demandas de mercado. 
( ) Controle da qualidade: reações da empresa em relação aos indicadores da 
qualidade. 
Assinale a(s) alternativa(s) correta(s): 
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A) V-V-V-F 
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Segundo Sertek (2012), as principais características das organizações em rede são: 
 
( ) Enfatizar as principais competências das organizações. 
( ) Direcionar suas forças para aquilo que está em foco, de modo a agregar 
valor ao cliente. 
( ) Para manter a qualidade dos produtos ou serviços, não permite que 
suas atividades sejam conduzidas por terceiros especializados. 
( ) Podem ser internas, ou seja, utilizam recursos advindos de 
intraempreendedorismo. 
Assinale a(s) alternativa(s) correta(s): 
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------OK 
C V-V-F-V 
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Segundo Sertek (2012), a tendência da organização moderna em termos de estrutura 
é: 
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------OK 
A Ser horizontal 
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Em relação à “competição mercadológica”, assinale a alternativa que completa o 
texto abaixo: 
“As__________ melhor adaptadas ao seu meio seriam aquelas que portam_______ 
em relação às demais empresas e às condições de sobrevivência de seu________”. 
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B empresas, variações vantajosas, mercado. 
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Assinale a alternativa correta: 
Michael Eugene Porter é professor da renomada Universidade de Harvard e diretor do 
ranking de competitividade das Nações do Fórum Econômico Mundial. Porter é o 
maior estudioso sobre o tema de Estratégias Competitivas e as descreve como 
“ações defensivas e ofensivas de uma companhia, com o fim de criar uma oposição 
sustentável no segmento, com base nas cinco forças competitivas da empresa”. 
As organizações devem ter capacidade de respostas às solicitações do meio mais 
competitivo, pois: 
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A as estratégias de diferenciação da concorrência são essenciais para o seu sucesso. 
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Porter produziu uma matriz para classificar um conjunto de estratégias genéricas que 
uma empresa pode seguir para gerar e manter uma vantagem competitiva. Essas 
estratégias são: 
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D Diferenciação, Liderança em custo e Foco. 
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Assinale a alternativa correta: 
Michael Porter possui um papel importante para a política econômica mundial. Ele 
sempre auxiliou como consultor diversas empresas americanas e internacionais, 
além de ser considerado a maior autoridade quando o assunto é vantagem 
competitiva. Em relação a vantagem competitiva, pode-se afirmar que uma empresa 
tem vantagem competitiva quando: 
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B Implementa uma estratégia que os concorrentes não conseguem copiar ou acham 
custosa demais para imitar. 
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Em relação à “Estratégia”, assinale a alternativa que completa o texto abaixo: 
“Quando se fala em_______, é natural que o caráter_______ venha à mente, pois o 
próprio termo vem da combinação das palavras gregas stratos (________) e agien 
(_______)”. 
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C estratégia, militar, exército, direção. 
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Enquanto o empreendedorismo não exige necessariamente que a pessoa seja 
inovadora, a inovação exige do inovador o espírito empreendedor. Em relação à 
“inovação”, assinale a alternativa que completa o texto abaixo: 
Inovação é a primeira _______________de um novo produto, processo, 
aparelho ou sistema. 
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C utilização comercial 
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Não é por acaso que, depois de lerem algumas estatísticas sobre mortalidade de 
empresas, poucas pessoas se aventuram na carreira empreendedora. Segundo 
levantamento feito por algumas instituições, o índice de descontinuidade de 
pequenos negócios é altíssimo nos seus primeiros anos de vida. Até pouco 
tempo atrás, 75% das empresas abertas não chegavam ao seu quinto ano de 
vida. Ou seja, a regra é quebrar, dar certo é a exceção. Diante disso, é normal 
que as pessoas nem cogitem o negócio próprio como alternativa de futuro. 
Entretanto, o empreendedor tem uma visão diferente do risco que está correndo. 
Em primeiro lugar, ele não olha só o que tem a perder, mas, acima de tudo, o 
que tem a ganhar. São as possibilidades de ganho e os benefícios atrelados, 
como independência, autonomia ou propósito, que fazem a pessoa empreender. 
As possibilidades são bem maiores do que os prejuízos. Temos, portanto, dois 
elementos que explicam o fenômeno do risco: a probabilidade e o impacto. 
 
Em relação aos riscos de um empreendimento, assinale a alternativa que 
completa o texto abaixo: 
 “O empreendedor aceita ________________e a possibilidade de 
________________.” 
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C riscos, fracassar 
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Indique a alternativa INCORRETA de acordo com o conceito de empowerment: 
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B Seja assertivo e manifeste em primeiro lugar suas opiniões. 
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As mudanças ambientais acabam sendo oportunidades de crescimento, pois 
desenvolvem a capacidade de resolver problemas ou de antecipar-se às 
necessidades, ou, ainda, abrir novos campos de atividade. 
Sendo assim, como observar tendências e gerar oportunidades? 
I) Observando as novas tecnologias. 
II) Observando os novos conhecimentos. 
III) Observando os novos materiais. 
 
Assinale a alternativa correta: 
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D As proposições I, II e III 
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Em relação as etapas que compreendem o “​Processo Empreendedor​”, 
Assinale a alternativa correta: 
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A 1. Identificar e avaliar a oportunidade, 2.Desenvolver o plano de negócio, 
3.Determinar e captar recursos necessários, 4. Gerenciar a empresa criada. 
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Quanto ao poder nas organizações podemos afirmar que: 
I. Há um sistema formal e informal. 
II. A tarefa dos líderes cada vez mais está em estimular e desenvolver continuamente 
as qualidades e competências dos seus colaboradores. 
III. Delegar autoridade é o ato de atribuir a um subordinado autoridade formal e 
responsabilidade pela realização de atividades específicas. 
IV. Líderes são os que conduzem mudanças. 
 
Assinale a alternativa correta: 
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D As afirmativas I;II;III;IV estão corretas. 
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As mudanças ambientais acabam sendo oportunidades de crescimento, pois 
desenvolvem a capacidade de resolver problemas ou de antecipar-se às 
necessidades, ou, ainda, abrir novos campos de atividade. 
Sendo assim, como observar tendências e gerar oportunidades? 
I) Observando as novas tecnologias. 
II) Observando os novos conhecimentos. 
III) Observando os novos materiais. 
 
Assinale a alternativa correta: 
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 
D As proposições I, II e III 
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 
 
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Indique a alternativa INCORRETA de acordo com o conceito de empowerment: 
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 
B Seja assertivo e manifeste em primeiro lugar suas opiniões. 
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Qual a função do empowerment? 
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B Criar condições para que os funcionários subalternos adquiram o poder de 
decisão. 
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Assinale V para verdadeiro ou F para falso: 
Qual é a função/características do líder na organização? 
( ) Ser comunicativo e dar apoio 
( ) Ter uma visão compartilhada 
( ) Conduzir a mudanças 
( ) Saber trabalhar em equipe 
 
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta: 
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B V - V - V - V 
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Ao participar de um sistema de franquias, como franqueado, a participação em rede 
traz diversas vantagens, assinale a alternativa que apresenta uma vantagem de ser 
um franqueado: 
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B Acesso a modelos operacionais e gerenciais já testados; 
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------------------------------------------------------------------------------------------------------------Sobre Franchising (franquia) assinale a alternativa CORRETA: 
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C É uma opção estratégica de expansão de negócios fortemente utilizada por 
empreendedores que desejam ampliar sua escala e assegurar maior cobertura de 
mercado, levando seus produtos e serviços ao maior número de consumidores 
possível. 
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Baseado nos conceitos sobre os fatores a serem considerados na escolha do 
produto/serviço, analise as sentenças a seguir e marque (V) para as sentenças 
verdadeiras e (F) para as falsas. 
Em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
( ) Problemas de ordem pessoal, como falta de conhecimento e gosto pela atividade. 
( ) Não ter a capacidade administrativa, técnica e mercadológica que o negócio exige. 
( ) Não dispor de recursos financeiros necessários para a realização do 
empreendimento. 
( ) Não adianta prever os riscos, pois são inevitáveis. 
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B) V, V, V, F 
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Sobre o FRANQUEADOR assinale a alternativa CORRETA: 
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 C Possibilidade legal de manter rígido controle sobre produtos e serviços, mantendo 
a uniformidade da qualidade e do atendimento; 
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Como avaliar um setor para implantar os produtos e serviços que queremos 
fornecer? 
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 D Mercados em expansão são interessantes para entrar, pois há muita demanda. 
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