Avs Controladoria 08.12.2014

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Avaliação: GST0545_AVS_201001382111 » CONTROLADORIA
	Tipo de Avaliação: AVS
	Aluno: 
	Professor:
	ANDRE DA COSTA RAMOS
	Turma: 9001/AA
	Nota da Prova: 5,5        Nota de Partic.: 2        Data: 08/12/2014 17:21:08
	
	 1a Questão (Ref.: 201001589283)
	Pontos: 0,5  / 1,5
	O objetivo de cada área não pode estar dissociado do objetivo maior, ou seja, do objetivo da empresa. Assim, cada área tem um processo de gestão também conhecido por processo decisório. Quais são os estados ou etapas desse processo?
		
	
Resposta: PROCESSOS, PLANEJAMENTO E CONTROLE
	
Gabarito: Os estados ou etapas do processo decisório são: planejamento, execução e controle.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201001685900)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	É correto afirmar que a Controladoria teve sua origem:
		
	
	Nos empreendimentos comerciais americanos
	
	Nas indústrias brasileiras
	
	Nos bancos europeus
	 
	No setor público inglês
	
	Nas corporações de estradas de ferro inglesas
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201001666357)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Vários são os requisitos básicos do subsistema de informação, entre eles, destaque-se:
		
	
	A elaboração, redação, divulgação e incentivo à utilização de instruções escritas (políticas, normas e procedimentos).
	
	A definição, identificação e aquisição de materiais, equipamentos, instrumentos e outros recursos necessários à execução das atividades.
	
	A atuação coordenada dos gestores convergente para o planejamento estratégico e definição do plano estratégico.
	 
	A formalização, conhecimento por todas na empresa e a integração ao processo de gestão, nas etapas de planejamento, execução e controle.
	
	A geração de valor superior aos recursos consumidos pelos produtos e serviços desenvolvidos no subsistema de produção, por meio da realização de atividades.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201001596023)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Controle e Planejamento são as finalidades do uso das informações contábeis. Controle pode ser conceituado como o(a):
		
	
	Resultado que se espera obter das ações realizadas com base em um plano pré-estabelecido cuja finalidade é a obtenção de lucratividade na atividade econômica.
	
	Forma pela qual se verifica se os resultados obtidos estão seguindo exatamente o que foi planejado, estabelecendo, por conseguinte, meios de garantir que os planos originais sejam rigorosamente seguidos.
	
	Estabelecimento dos meios pelos quais os resultados esperados podem ser alcançados.
	
	Atividade de analisar os resultados obtidos comparativamente com o que foi planejado, visando a determinar o resultado operacional do exercício.
	 
	Processo pelo qual a alta administração se certifica, na medida do possível, de que a organização está agindo de conformidade com os planos e políticas traçadas
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201001685903)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Diante da missão e visão definidas por uma organização no seu mapa estratégico, a gestão da competência de seus colaboradores, com o desenvolvimento de conhecimentos, habilidades e atitudes, é um dos objetivos estratégicos alinhados com a perspectiva:
		
	
	Processos externos
	
	Financeira
	 
	Aprendizado e crescimento
	
	Cliente
	
	Processos internos
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201001685907)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	A Companhia Ramos & Ramos projetou suas vendas para janeiro e fevereiro de 20X0, conforme segue: Janeiro: vendas à vista: $22.000 e vendas a prazo: $33.000; Fevereiro: vendas à vista: $32.000 e vendas a prazo: $48.000. Sabendo que o prazo concedido aos clientes é de 30 dias, a projeção de entrada de caixa para o mês de fevereiro de 20X0 é de:
		
	 
	$55.000
	
	$80.000
	
	$54.000
	
	$81.000
	 
	$65.000
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201001666367)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A RL & MC Ltda. está sofrendo forte pressão da concorrência, desde que foi inaugurada uma nova loja de tintas e derivados, na mesma rua, oferecendo um prazo de pagamento aos clientes maior que o da RL & MC. Atualmente, a empresa mantém um giro de 12 vezes em suas duplicatas a receber e de 24 vezes em seus fornecedores. As suas matérias-primas permanecem normalmente 40 dias estocadas, antes de serem consumidas pela produção, e os produtos terminados demandam 60 dias para serem vendidos. A empresa despende ainda 45 dias para a fabricação de seus produtos. Como o objetivo é superar o concorrente, a empresa decidiu reduzir a estocagem de matérias-primas em 10 dias, o período de produção em 5 dias e a estocagem de produtos terminados em 15 dias, mantendo o mesmo ciclo financeiro anterior. Com base nessas informações, pode-se afirmar que o novo prazo de recebimento de duplicatas, após as alterações, é de:
		
	
	45 dias
	
	30 dias
	
	75 dias
	 
	60 dias
	
	15 dias
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201001662385)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	OS DADOS A SEGUIR FORAM EXTRAÍDOS DA CONTABILIDADE DA COMPANHIA DA CND: CUSTO DE OPORTUNIDADE DO CAPITAL PRÓPRIO: 15%; LUCRO LÍQUIDO DO EXERCÍCIO: $ 600.000; ATIVO: $ 980.000; PATRIMÔNIO LÍQUIDO: $ 800.000. COM BASE APENAS NESTAS INFORMAÇÕES, É POSSÍVEL AFIRMAR QUE O EVA® DA COMPANHIA CND, EM REAIS, FOI DE?
		
	
Resposta: EVA= 600.000- (800.000 x 0,15) = 480.000
	
Gabarito: EVA = 600.000 - (800.000 X 0,15) = 480.000
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201001589578)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A empresa HQT Ltda produz dois tipos de produtos: X e Y. O produto X gera uma margem de contribuição unitária de $3.000, consome 7 horas-máquina para ser produzido e apresenta uma demanda mensal de 700 unidades. Já o produto Y tem uma margem de contribuição unitária de $2.000, consome 3 horas-máquina no processo produtivo e tem uma demanda mensal de 1.000 unidades. Sabendo-se que a capacidade produtiva total mensal da HQT é de 4.000 horas, a melhor escolha da empresa para maximizar o seu resultado é:
		
	
	Produzir somente o produto X, que possui maior MCu.
	 
	Produzir 1.000 unidades do produto Y e complementar sua capacidade produtiva com o produto X.
	 
	Produzir 50% da demanda mensal de cada um dos produtos
	
	Produzir somente o produto Y, que exige menor tempo de máquina em sua produção.
	
	Produzir 400 unidades do produto X e complementar sua capacidade produtiva com o produto Y.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201001589583)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A ação da JVT Co. está sendo negociada ao preço corrente de $30 cada. É esperado que cada ação pague um dividendo de $3 no final do ano e que a taxa de crescimento constante seja de 5% ao ano. Assim, sendo, a melhor estimativa para o custo do capital próprio da JVT é de:
		
	
	5,1%
	
	15,2%
	
	8,7%
	 
	15,0%
	
	10,5%