Av de gestão de cadeia e suprimentos

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09/12/2014 Estácio
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Professor: AUDEMIR LEUZINGER DE QUEIROZ Turma: 9006/AA
Nota da Prova: 5,5        Nota de Partic.: 2        Data: 14/11/2014 20:26:06
  1a Questão (Ref.: 201202501986) Pontos: 0,5  / 0,5
Esta incluida a responsabilidade pela coordenação conjunta com Marketing em áreas como apoio promocional,
niveis de serviço ao cliente, padrões de entrega, manuseio de mercadoria. Qual a denominação deste ciclo ?
Estoques
Suprimentos
  Distribuição
Produção
Transportes
  2a Questão (Ref.: 201202336141) Pontos: 0,5  / 0,5
A logística tem como objetivo principal colocar as mercadorias ou serviços no lugar certo, na hora certa, nas
condições acertadas com o cliente e sempre ao menor custo possível. Com o passar dos tempos, houve uma
acentuada evolução em termos conceituais, em que a logística dividiu­se em quatro fases. Dentre as afirmativas
abaixo, qual delas está relacionada ao Gerenciamento da Cadeia de Suprimento (Supply Chain Management):
Fase em que a logística atua na gestão da demanda.
Fase em que a logística passa a atuar de forma sistêmica dentro da organização, além de fazer uso de
um sistema integrado de informações.
Fase em que a logística concentrava todos os seus esforços somente na otimização do sistema de
transportes e administração de materiais.
  Fase que contempla uma visão sistêmica da empresa, incluindo desde fornecedores até os canais de
distribuição.
Fase de amplo uso de alianças estratégicas.
  3a Questão (Ref.: 201202899012) Pontos: 0,5  / 0,5
É a base das operações logísticas; nele é realizado o principal processo logístico, o ciclo do pedido, no qual
serão executadas tarefas, como entrada de pedidos, alocação de estoques, separação de pedidos, expedição,
formação de preços e emissão de faturas. Também é caracterizado por regras formalizadas, comunicações
inter­funcionais, grandes volumes de transações e um foco operacional nas atividades cotidianas. Marque qual o
nível de funcionalidade corresponde a sentença acima.
Controle gerencial
Análise de decisão
Setor de Recebimento informatizado
Planejamento estratégico
  Sistema transacional
  4a Questão (Ref.: 201202502006) Pontos: 0,5  / 0,5
É a capacidade da empresa de lidar com solicitações extraordinárias dentro de serviço do cliente. A
competência da empresa esta diretamente relacionada a maneira como são tratadas as situações
inesperadas,de ser ¿maleável¿. Como se denomina este Nivel de Serviços.
  Flexibilidade
Velocidade
09/12/2014 Estácio
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Disponibilidade
Confiabilidade
Consistência
  5a Questão (Ref.: 201202502009) Pontos: 0,5  / 0,5
É a área responsável por captar as informações dos mercados consumidores e desenvolver a visão que irá
definir como é possível oferecer mais valor. É um processo social por meio do qual as pessoas e os grupos de
pessoas obtêm aquilo que necessitam e o que desejam com a criação, com a oferta e com a livre negociação
de produtos e serviços de valor com outros. O texto define o papel de :
Planejamento de Produção.
Logistica
Finanças
Produção
  Marketing
  6a Questão (Ref.: 201202353339) Pontos: 0,5  / 0,5
Pode se afirmar que PEDIDOS EM ATRASO significa:
O estoque previsto postergado para os vários períodos ao longo do horizonte de planejamento.
O número de unidades concluídas por unidade de tempo.
A capacidade contratada de terceiro exigido para o horizonte de planejamento.
  Demanda não atendida no período em que surge, mas postergada para períodos futuros.
O número de funcionários/unidades de capacidade necessários para a produção.
  7a Questão (Ref.: 201202484576) Pontos: 0,5  / 1,5
Qual a definição da Logística considerando a etapa de desenvolvimento atual ?
Resposta: A logistica no desenvolvimento atual diminuiu o impacto ambiental , melhorou o serviço e
atendimento , reduziu custos etc..
Gabarito: Logística é o processo de planejar, implementar e controlar de maneira eficiente o fluxo e a
armazenagem de produtos, bem como os serviços e informações associados, cobrindo desde o ponto de origem
até o ponto de consumo, com o objetivo de atender aos requisitos do consumidor
  8a Questão (Ref.: 201202375393) Pontos: 0,0  / 1,5
Os fatores­chave de desempenho da cadeia de suprimento não determinam apenas o desempenho da cadeia
em termos de responsabilidade e eficiência, mas também determinam se o alinhamento estratégico é ou não
alcançado em toda a cadeia de suprimento. Com base nessas informações, cite e explique os fatores­ chave da
cadeia de suprimentos.
Resposta: Tem que ter uma boa eficiência para fazer um bom serviço ao cliente . O processo são: suprimento,
produção e distribuição.
09/12/2014 Estácio
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Gabarito: O Aluno deverá citar: ­ Estoque: é a amtéria­prima, os produtos em processamento e os produtos
acabados dentro da cadeia. As mudanças em suas políticas podem alterar a eficiência e a responsividade da
cadeia; ­ Transporte: significa movimento de estoque de um ponto a outro na cadeia de suprimento. É feito a
partir de várias combinações de meios e rotas cada uma com características particulares de desempenho. As
escolhas sobre o transporte exercem um forte impacto na responsavidade e na eficiência da cadeia de
suprimento; ­ Instalações: são os locais na rede da cadeia de suprimento onde o estoque é armazenado,
montado ou fabricado. Os dois tipos de instalações principais são os locais de produção e os locais de
armazenamento. Qualquer que seja função da instalação, as decisões a respeito da localização, capacidade e
flexibilidade das instalações influenciam significativamente o desempenho da cadeia de suprimentos; e ­
Informação: consiste em dados ou análises a respeito de estoque, transporte, instalações e clientes, que fazem
parte da cadeia de suprimento. A informação é potencialmente o maior fator chave de desempenho da cadeia,
pois afeta diretamente cada um dos demais fatores chave. A informação propicia ao gerenciamento a
oportunidade de tornar as cadeias de suprimentos mais responsivas e eficientes.
  9a Questão (Ref.: 201202903243) Pontos: 1,0  / 1,0
Qual das alternativas a seguir descreve as características dos Centros de Distribuição no sistema CROSS
DOCKING ?
Ele tem sido aplicado à distribuição de produtos de alto valor agregado, formado por multi­componentes
que tem suas partes produzidas em diferentes plantas especializadas.
Seu gerenciamento é facilitado pois não são executadas atividades de estocagem e picking, que exigem
grande nível de controle gerencial.
O estoque é posicionado em vários elos de uma cadeia de suprimentos
Recebendo carregamentos consolidados e separando­os para entregas locais a clientes individuais.
  Carretas completas chegam de múltiplos fornecedores e então se inicia um processo de separação dos
pedidos, com a movimentação das cargas da área de recebimento para a área de expedição.
  10a Questão (Ref.: 201202485643) Pontos: 1,0  / 1,0
O desempenho logístico pode ser significativamente elevado, ao se combinar as tecnologias de informação, com
os mais modernos meios de comunicação, já hoje amplamente disseminados e cada vez mais rápidos. Qual das
descrições corresponde à tecnologia do VMI ¿ Vendor Management Inventory?
  Esse sistema automatiza o processo de compras, dá suporte ao reabastecimento de estoque automático
e próxima à relação entre compradores e os fornecedores;
Pode ser definida como o movimento eletrônico de documentos padrão de negócio entre, ou dentro, de
empresas;
O fornecedor toma as decisões sobre o nível de estoquesmais indicado para cada um dos produtos,
respeitando no entanto os limites previamente estabelecidos, assim como as políticas de estoques
apropriadas para manter estes níveis;
O sistema de gestão de armazém rastreia e controla o movimento do inventário dentro do depósito.
Facilitando o registro, planejamento e o controle dos processos do depósito;
É uma forma de representar a numeração, que viabiliza a captura automática dos dados por meio de
leitura óptica nas operações automatizadas;