1º SIMULADO AV1 - ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

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01/09/2018 EPS: Alunos
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1a Questão (Ref.:201705129250) Acerto: 0,2 / 0,2
1. O processo de administração estratégica segue tipicamente a sequência que começa com (1) uma análise da situação
dos ambientes geral e operacional da organização, incluindo recursos internos e públicos interessados internos e
externos;(2) estabelecimento de direção estratégica, refletida na declaração de missão e na visão organizacional;(3)
formulação de estratégias específicas; e(4) implementação da estratégia. Com relação à afirmação acima, leia
atentamente as assertivas a seguir e assinale posteriormente a alternativa CORRETA. I. Ao fazer uma análise da situação,
todos os públicos interessados dentro e fora da empresa,bem como quaisquer outras forças externas importantes, devem
ser analisados. II. A direção estratégica está relacionada às metas e aos objetivos de longo prazo da organização. III.
Formulação da estratégia é o processo de análise das oportunidades e ameaças e das forças e fraquezas para posterior
definição dos rumos organizacionais. IV. A parte relativa à implementação da estratégia consiste em administrar relações
com os públicos interessados e com os recursos organizacionais de forma a mover a organização para executar de forma
bem-sucedida suas estratégias, de acordo com a ¿direção estratégica da empresa¿.
e) Apenas a assertiva III está correta
 d) Apenas as assertivas I, II e IV estão corretas
c) Todas as assertivas estão corretas.
b) Apenas a assertiva I está correta
a) Apenas as assertivas I e II estão corretas.
 
2a Questão (Ref.:201705129088) Acerto: 0,0 / 0,2
O planejamento foi assumindo diferentes enfoques na medida que evoluía o pensamento estratégico, indo desde o
simples planejamento financeiro até à Administração Estratégica Competitiva. Qual a ênfase que dada ao planejamento na
fase do Planejamento Estratégico?
No valor que se cria para o consumidor
Na previsão do futuro
 Na definição de estratégias duradouras
 No posicionamento futuro da organização
No orçamento
 
3a Questão (Ref.:201705129239) Acerto: 0,2 / 0,2
Cristóvão foi convidado para integrar a equipe condutora do planejamento estratégico de uma determinada organização e
ao dar o ponto de partida para os trabalhos, estabeleceu o seguinte roteiro: I Definição da missão e propósitos da
empresa. II Elaboração do diagnóstico estratégico. III Definição de objetivos e formulação de estratégias. IV Avaliação da
estratégia. V Implantação da estratégia. Objetivando auxiliá-lo, estabeleça as fases que ele deve seguir para que o
trabalho desenvolvido tenha um sequenciamento lógico e consequentemente maior chances de êxito.
III, II, IV, I e V
II, I, V, III e IV
II, I, III, IV e V
V,I, IV, III, II
 II, I, III, V e IV
 
4a Questão (Ref.:201705129434) Acerto: 0,2 / 0,2
Com relação à análise ambiental é INCORRETO afirmar que
A demografia é o estudo da população humana em termos de tamanho, densidade, localização, idade, sexo, raça,
ocupação e outros dados estatísticos.
 O ambiente de marketing é constituído de participantes e forças externas a ele que não afetam a capacidade de
administração de marketing de desenvolver e manter bons relacionamentos com seus clientes-alvo.
As forças do macroambiente são as demográficas, econômicas, naturais, tecnológicas, políticas e culturais.
A análise ambiental envolve a busca de mudanças que levem a oportunidades e ameaças a uma organização.
Mudanças nos padrões de gastos do consumidor corresponde ao ambiente econômico.
 
5a Questão (Ref.:201705129017) Acerto: 0,2 / 0,2
Em seu site na internet, a Companhia de Petróleo Petrobrás afirma que ela atua "de forma segura e rentável, com
responsabilidade social e ambiental, nas atividades da indústria de óleo, gás e energia, nos mercados nacional e
internacional, fornecendo produtos e serviços adequados às necessidades dos seus clientes e contribuindo para o
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desenvolvimento do Brasil e dos países onde atua" (Fonte: http://www.petrobras.com.br, fascículo "Introdução à
administração"). É válido considerar que nesta afirmação a Petrobrás está divulgando:
 a missão da empresa.
a visão da empresa.
o código de ética da empresa.
os objetivos estratégicos da empresa.
os valores da empresa.
 
6a Questão (Ref.:201705129418) Acerto: 0,2 / 0,2
Administração estratégica é definida como um processo contínuo e interativo, isto é, uma série de etapas que são
repetidas ciclicamente, que visa manter uma organização como um conjunto apropriadamente integrado a seu ambiente.
Assinale a alternativa que aponta a ordem como esse processo acontece:
Análise do ambiente; formulação da estratégia; controle estratégico; estabelecimento de diretriz organizacional e
implementação da estratégia.
Análise do ambiente; formulação da estratégia; estabelecimento de diretriz organizacional; implementação da
estratégia e controle estratégico.
Estabelecimento de diretriz organizacional; análise do ambiente; formulação da estratégia; implementação da
estratégia e controle estratégico.
Formulação da estratégia; estabelecimento de diretriz organizacional; análise do ambiente; implementação da
estratégia e controle estratégico.
 Análise do ambiente; estabelecimento de diretriz organizacional; formulação da estratégia; implementação da
estratégia e controle estratégico.
 
7a Questão (Ref.:201705129160) Acerto: 0,2 / 0,2
O planejamento foi assumindo diferentes enfoques na medida que evoluía o pensamento estratégico, indo desde o
simples planejamento financeiro até à Administração Estratégica Competitiva. Qual a ênfase dada ao planejamento na
fase do Planejamento Financeiro?
 No orçamento anual
Na previsão do futuro
Na análise e implementação
No planejamento participativo
Na definição de estratégias
 
8a Questão (Ref.:201705129136) Acerto: 0,2 / 0,2
Considerando as diversas afirmações e pensamentos sobre o estudo da Administração Estratégica, classifique as
afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - A Administração Estratégica pode ser
entendida como um processo contínuo e interativo que visa manter uma organização como um conjunto apropriadamente
integrado a seu ambiente. II - O estudo da Administração Estratégica teve sua forma definida pela primeira vez após a
Fundação Ford e a Carnegie Corporation patrocinarem, nos anos 1950, uma pesquisa no currículo das escolas de
negócios. III - O estudo da Administração estratégica privilegia a resolução de problemas em áreas específicas, tais como
marketing ou finanças. IV - A Administração Estratégica permite a construção de modelos de resolução de problemas,
minimizando o exercício das qualidades de julgamento e tomada de decisões.
Somente as afirmativas II e IV estão corretas
 Somente as afirmativas I e II estão corretas
Somente as afirmativas I e III estão corretas
Somente as afirmativas II e III estão corretas
Somente as afirmativas III e IV estão corretas
 
9a Questão (Ref.:201705129343) Acerto: 0,2 / 0,2
Levando em consideração os conceitos de estratégia, analise as alternativas a seguir e marque a opção verdaeira.
Liderança por custos é a melhor estratégia que uma organização pode adotar
O conceito do VRIO leva em consideração a capacidade da empresa em imitar rapidamente seu concorrente.
A paridade competitiva leva em consideração a igualdade entre os concorrentes, o que podemos considerar muito
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bom para o desempenho da organização.
Uma empresa só pode ter uma vantagem considerada competitiva
 Se todas as empresas tivessem a mesma estratégia, nenhuma teria vantagem competitiva.
 
10a Questão (Ref.:201705129124) Acerto: 0,2 / 0,2
Kotler (1999) destaca que o ambiente externo é composto de cinco forças macro ambientais. Qual dessas forças
considera ocrescimento da população e o custo de energia?
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