Unificado de Gestão de Projetos

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Unificado de Gestão de Projetos
DISCURSIVA
01- O que é um projeto?
É um conjunto de ações, organizadas por uma metodologia destinada a tratar de eventos futuros.
02- O que é padronização?
É o controle e a organização sobre ações repetitivas.
OBJETIVA
01- Quando a alta administração de uma organização decide pela demissão de um número significativo dos seus funcionários, para atender as oscilações do ambiente externo à organização, está tomando uma decisão no nível:
A) Estratégico
B) Tático
C) Operacional
D) De crise
2- Um importante princípio geral do planejamento estratégico é:
A) Garantir lucros para a organização
B) Capacitar os funcionários mais antigos na empresa
C) Contribuir com objetivos que se pretende atingir
D) Liquidar os demais concorrentes do mercado 
03- No que diz respeito às diretrizes da organização, aquela abordagem quase utópica do planejamento está relacionada com:
A) A missão
B) A visão
C) Os valores
D) As políticas
04- O planejamento estratégico é uma ferramenta utilizada na iniciativa privada a fim de atender os interesses e objetivos da organização por longos períodos de tempo. A administração pública moderna também recorre a essa ferramenta, mas, nesse ambiente, é identificada como:
A) Plano diretor
B) Plano de diretrizes municipal
C) Lei de diretrizes orçamentárias
D) ISSO 9001
05- João é Gerente de projetos e buscou algumas entender algumas teorias para conduzir seu projeto, tentando entender quais itens seriam realmente aplicáveis ao seu caso. No estudo destas metodologias, encontrou algumas características, como padronização, flexibilidade, documentação, modularização e planejamento. Realizou o planejamento do projeto, e garantiu que a execução fosse realizada de acordo com o previsto.
Qual sentença abaixo melhor define o item padronização citado acima?
A) Um meio burocrático de gerenciamento.
B) Organização e controle sobre ações repetitivas. 
C) A utilização de uma ferramenta única.
D) Forma de direcionar um projeto único.
E) Monitoramento das repetições de planejamento.
06- Pedro está gerenciando um projeto de construção que já está em fase avançada, e está atento a uma premissa vinda do contrato de licitação que indica que o prazo para conclusão das obras é para daqui a 60 dias. Apesar de já ter tido um bom andamento do projeto, ele identifica alguns riscos, pois se alguma das fases a realizar do projeto tiver problemas, o prazo poderia não ser cumprido, incorrendo em multas contratuais.
O texto acima melhor identifica qual tipo de projetos?
A) Projeto Formal
B) Projeto Acadêmico
C) Projeto Público 
D) Projeto Informal
E) Projeto Empresarial
07- Para uma empresa vencer, os gestores precisam pensar estrategicamente, sendo que as estratégias devem ser identificadas, para que se possa realizar o planejamento estratégico, que reflete a escolha e sequência das estratégias a ser utilizadas. Três são os níveis de tomada de decisão nas organizações, correspondendo estes a estratégico, tático e operacional, ordenados desta forma para corresponder à hierarquia deste modelo decisório.
Qual item abaixo reflete a sequencia correta dos três níveis de decisão?
A) o nível que visa atender as políticas organizacionais; o que está relacionado com o método escolhido para atender esta política; e o nível onde ocorre a manifestação prática das táticas planejadas.
B) o que está relacionado com o método escolhido para atender esta política; e o nível onde ocorre a manifestação prática das táticas planejadas; o nível que visa atender as políticas organizacionais.
C) o nível que visa atender as políticas organizacionais; e o nível onde ocorre a manifestação prática das táticas planejadas; o que está relacionado com o método escolhido para atender esta política.
D) e o nível onde ocorre a manifestação prática das táticas planejadas; o nível que visa atender as políticas organizacionais; o que está relacionado com o método escolhido para atender esta política.
E) o que está relacionado com o método escolhido para atender esta política; o nível que visa atender as políticas organizacionais; e o nível onde ocorre a manifestação prática das táticas planejadas.
08- Defina as características dos projetos:
Temporariedade 
Definição do início e do fim do projeto. Pode ser de curta ou de longa duração.
Exclusividade
Trata-se dos resultados obtidos ao longo do processo.
Progressividade
Refere-se à atividade de desenvolvimento de projetos.
09- O desenvolvimento de projetos no setor público é semelhante ao setor privado, porém existe um elemento especial que distingue os processos, ou seja, é levado em consideração:
A) O lucro
B) A gestão de pessoas
C) A atenção às necessidades dos políticos
D) A atenção às necessidades da população
10- O PMO é a unidade da organização encarregada de:
A) Providenciar a matéria prima para elaboração do produto final
B) Levantar os recursos financeiros necessários para o andamento do projeto
C) Coordenar todo o gerenciamento dos diversos projetos menores
D) Contratar e capacitar os recursos humanos utilizados ao longo do projeto
11- No ciclo de vida do projeto, a fase de planejamento está locada:
A) No momento em que são identificadas as necessidades e informações para o bom desempenho do projeto
B) Logo na fase de início, após a identificação das necessidades e informações para o bom desempenho do projeto
C) No momento em que o projeto começa a ser efetivamente realizado e controlado
D) Quando o projeto já atingiu todas as metas previstas