estagio não escolar

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UNIVERSIDADE ESTACIO DE SÁ
 
 
Prática de Ensino e Est. Sup. Em Gestão Das organizações Não Escolares
 
 
 
 
WAINE SATURNINO CAETANO
 
BETIM
2018
UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
Prática de Ensino e Est. Sup. Em Gestão Das organizações Não Escolares
Relatório exigido como parte dos requisitos para conclusão da disciplina Prática de Ensino e Estágio Sup. em Gestão Das organizações Não Escolares sob orientação da Professora Maria Dylma Da Silva Ferreira 
 
 
 curso pedagogia 
 
BETIM
2018
SUMARIO
1 INTRODUÇÃO-------------------------------------------------------------------------- 04
1-1IDENTIFICAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO E APRESENTAÇÃO DOS PROCESSOS DE GESTÃO.------------------------------------------------------------05
 2 CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO OBSERVADA-------------------- 08 
 2-1 APRESENTAÇÃO DOS PROCESSOS DE GESTÃO DOS PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS----------------------------------------------------------------10 
 3 DESENVOLVIMENTO E ANÁLISE DAS ATIVIDADES OBSERVADAS E 
REALIZADAS---------------------------------------------------------------------------------12 
3-1CONSIDERAÇÕES FINAL------------------------------------------------------- 13 
4REFERÊNCIAS------------------------------------------------------------------------------14 
 
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 INTRODUÇÃO
Os objetivos desse estágio foram contribuir para o aperfeiçoamento do Meu curso de Pedagogia, bem como compreender a coordenação pedagógica No ambiente não escolar em suas diferentes rotinas.
Este relatório descreverá uma experiência de estágio supervisionado Que será, realizada na instituição privada localizada no condomínio Arvoredo Residente clube. a atividade de estágio foi desenvolvida no período de 16 de Março à 4 de abril decorrente ano 2018 pela estudante de Pedagogia Waine Saturnino Caetano, do pólo Betim minas gerais
No primeiro capítulo, “Caracterização da instituição e Cotidiano , serão Descritas a estrutura e o funcionamento . Pode-se notar adiante, uma breve Informação sobre como é a instituição em toda sua amplitude, contanto, neste Relatório o foco é o setor denominado como coordenação. Nesta seção serão Esplanadas diretrizes básicas da instituição, funcionamento, localização, Características físicas do local e corpo de funcionários atuantes no momento. Também pode ser percebido nesse capítulo, como é a rotina dos funcionários e Do referido segmento.
No segundo capítulo,Desenvolvimento e Análise das Atividades Observadas e Realizadas, pode-se notar uma descrição maior das atividades Desenvolvidas dentro do local de estagio pela coordenadora formada em administração e especialista em:, coordenação e supervisão. Nesta seção serão priorizadas algumas das atividades Presenciadas a administração da coordenação, a ação do coordenador e a Caracterização da formação dos funcionários
Nas Considerações Finais serão descritos se os objetivos propostos Foram atingidos e quais foram os aprendizados para a vida pessoal do Renomada, que poderia trazer grandes conhecimentos ao estagiando.
IDENTIFICAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO E APRESENTAÇÃO DOS PROCESSOS DE GESTÃO.
 
 Pode se perceber o relacionamento das pessoas com o seu trabalho, como eles estabelece as bases comportamentais necessárias para a mudança organizacional, e depende mais das atitudes e das decisões das pessoas do que da tecnologia e das decisões superiores. portanto, os dirigentes organizacionais, sobretudo quando comprometidos com a melhoria dos processos, estão antenados com as reações de seus funcionários e equipes. nesse sentido, alguns questionamentos podem ser estabelecidos e averiguados pelo estagiário 
 De acordo com o que foi observado o trabalho em equipe ocorre de maneira eficaz, segundo a coordenação é necessário que se desenvolvam novas competências, conhecimentos, habilidades e Atitudes ,alem de uma Instalação de um processo de aprendizado permanente, para que todos possam aprender a colocar o objetivo comum acima do individual, aguçando o respeito pelas idéias, como aprender a ouvir sem interromper, reconhecer o momento certo de falar e calar, evitando discussões desnecessárias, para que o ambiente de Trabalho seja agradável.
 Após a analise feita, nota-se que a maior importância estratégica do local, seria a valorização do desenvolvimento dos indivíduos em seus processo, como a organização que sempre visa garantir seu padrão de qualidade, necessita dar a máxima importância a atributos como motivação, criatividade e ousadia, investindo significativamente na melhoria e valorização do desempenho de seus funcionários, sendo essencial para que a empresa possa garantir um ambiente de trabalho favorável ao desenvolvimento, cheio de bons profissionais dando suporte à empresa, na busca pelo alcance das metas e objetivos proposto por cada funcionário do local. Esta visão é encorajada, pela empresa, para que ela possa usar todos os seus recursos em prol de melhores e condições de trabalho e de atingimento das metas do departamento ou corporativa.
1-1 CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO OBSERVADA
 
 O local onde foi feito o estágio é o Condômino clube, que fica situado na rua Jose Gomes Ferreira 1011 Betim, que tem por objetivo administrar o conjunto de prédios residenciais, que são sedes das entidades condominiais que compõem o sistema ao todo são, seis prédios cada um com 24 apartamentos, 4 churrasqueiras,um salão de festa,playground e uma grande área Verde ,os condôminos sempre marcam com antecedência os eventos, como as churrasqueiras e Salão de festa. O valor cobrado pelo aluguem do salão seria equivale a um condomínio, dessa maneira para que seja feita a reserva todos tem que estar devidamente em dia não contendo nenhum tipo de inadimplência. 
 Os síndicos organizam as estruturas necessárias, como á gestão e a manutenção dos Prédios dentro das legislação vigente, além de distribui as funções para atender as Necessidades dos condôminos, como a realização de eventos como foi citado, mantendo sempre sua concepção arquitetônica e implementando melhorias em instalações elétricas, hidrossanitárias, de exaustão e proteção contra incêndios e automação predial, com ênfase na conservação e eficiência no uso da energia, de forma a buscar redução de custos condominiais, e a proteção do meio ambiente, atendendo os condôminos.
 Os prédios contam com o serviços de 4 faxineiras, 3 serventes 5 Porteiros todos salariados e carteiras assinadas o condomínio busca serviços Terceirizado para manutenção dos elevadores jardinagem, pintor, bombeiro e eletricistas, a gestão do condomínio é formada por síndicos e Subsíndicos, e diretores, toda é qualquer obra primeiro passa pela sindica Geral do condomínio, depois pelos diretores, que decidem junto dos Condôminos a melhor forma para melhoria do local.
 A gestão da instituição é clara e objetiva, a assembléia é feita mensalmente todos tem acesso as reuniões, onde são tomadas todas as providencias necessárias, como reajustes no valor do condomínio, reforma, manutenção para toda e qualquer obra. Para aprovação, os síndicos
necessitam da presença de mais de 50% das pessoas convocadas, para deliberação, maioria dos votos dos presentes, Salvo se for necessário um quórum específico. 
 O condomínio está com um projeto onde traz beneficio para os Condôminos,todos os fins de semana os síndicos é sua equipe de trabalho Fazem um almoço beneficente para arrecadação de verba,para melhoria do Local , onde todoo dinheiro arrecadado é usado para melhoria da instituição, como pintura, piso, elevadores é demais imprevistos.
As reuniões são necessárias, pois muitas vezes o coordenador orienta os funcionários a trabalharem de forma que usem diversificadas metodologias, no momento que observando essa atitude da coordenação, pode-se dizer Que essa perspectiva adotada pela instituição colabora com a seguinte citação De Paulo Freire, na qual defende o trabalho conjunto na educação.
'' O educando se torna realmente educando quando e na medida em que conhece, ou vai conhecendo (...), e não na medida em que o educador vai depositando nele a descrição dos objetos, ou dos conteúdos.” (FREIRE, 1992, p.47)
Todos os projetos impostos pelos síndicos dentro da instituição, certamente tem surtido efeitos positivos, com a colaboração de todos os funcionários e moradores do local, tem sido importante para a melhoria do ambiente, de trabalho em equipe. a assembléia geral extraordinária ocorre por convocação do sindico ou por um dos membros do conselhos do consultivo, para apreciar recursos interposto dos atos do sindico determinadas, ações no planejamento estratégico de assuntos ao longo do ano o serviço inclui auditoria de compras e contratos, controle de inadimplência, fiscalização das contas de água, e luz, para checar se não há vazamentos.
 O condomínio também se preocupou em adequar sua estrutura ao novo sistema de separação e coleta do lixo. Gaiolas foram construídas para que os sacos de lixo reciclável sejam devidamente descartados ,trazendo benefícios para todos inclusive dos garis,é os coletores de reciclagens,com esta nova implementação,todos tem cooperando com seu lixo antes mesmo de ser depositado nas gaiolas ,este projeto de reciclagem foi proposta e debate das reuniões, os funcionários fornecem dados de monitoramento por meio do contato de destinação dos materiais e análises de quantidade e qualidade de materiais reciclados e gerados pelos condôminos ,é uma parte essencial para o planejamento.
 
 
 
 
 
1-2 APRESENTAÇÃO DOS PROCESSOS DE GESTÃO DOS
PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS
 Como foi analisando anteriomante, tudo passa primeiro pela sindica geral ela e responsável pela contratação de funcionários, o departamentos realizam o levantamento das necessidades e passam para a mesma, que por sua vez, providencia o processo que começa com a análise de mercado de trabalho. É nessa fase que se identificam as fontes de recrutamento, para Depois definir as técnicas de recrutamento, que são os meios de informar ao Público interno e externo que a empresa dispõe de vagas a serem preenchidas E onde também são definidas as informações a serem passadas aos Candidatos, como as normas é legislação existente, número de vagas e pré-requisitos.são avaliados através de currículos depois entrevistado pela direção Geral que por sua vês, dividi as tarefas dos funcionários eles chega as 8h Terminam as 17horas as faxineiras se dividem duas em cada prédio, faz a limpeza dos vidros, elevadores, escadas e lixeiras, os serventes cortam as Gramas e organizam o jardim, sempre que preciso ajuda na manutenção dos Prédios, com pequenos reparos, o condomínio possui alem dos prédios, duas Casas para que os funcionários possa fazer suas refeições, ela possui 3 Comandos um banheiro, fogão, mesa, sofá todos tem acesso a ela ,o Condomínio não fornece a alimentação eles trazem de casa, todos os Funcionários tem uma hora de almoço 
 Considerando o processo evolutivo pelo qual vem passando a gestão importante ressaltar, a interdependência proposta pelo modelo Transformacional, entre sociedade e organizações, no sentido da busca da Evolução tanto de uma quanto da outra. Onde o ser humano, na sua busca pela Compreensão do mundo, só tende a ganhar. Neste sentido, Vasconcelos (2004) consideram o modelo transformacional de gestão de Pessoas como o mais crítico dos três modelos (funcionalista, instrumental e {transformacional), colocando em confronto a harmonia individual e a harmonia Social, que embasam os modelos anteriores. Diferentemente da administração de pessoal, a gestão de recurso estaria Voltada para a integração, o comprometimento dos empregados a tarefa da Educação consiste em conduzir e em tornar produtivo, do ponto de vista Pedagógico, esse processo de relação participativa interativa e com isso,Promover o desenvolvimento do funcionário com o estabelecimento, as estratégias só funcionam com eficiência se a empresa tiver padrão.
a Padronização dos processos gera uma plataforma gerencial, e operacional, Disponibilizando ao gestor um mapa de todas as atividades da empresa, 
 Podendo este, visualizar os negócios sobre sua responsabilidade, e gerir sua equipe, Monitorando todos os passos da execução dos processos, identificando Problemas e otimizando os resultados,Sabemos que a reputação de excelência conquistada somente poderá ser mantida através do comprometimento de todos os colaboradores com a qualidade e uma estrutura organizacional baseada em responsabilidades , com o intuito de operacionalizar seu sistema de gestão para melhorar continuamente sua eficácia,Investir por meio de conscientização e treinamento e estratégia para alcançar objetivos e concretizar a Política da qualidade, por este motivo é realizado o Levantamento de necessidades de Treinamentos,conforme planejamento da qualidade. Dessa forma, a preocupação com todos moradores, e servidores do local.
 
 
2 DESENVOLVIMENTO E ANÁLISE DA ATIVIDADES OBSERVADAS E REALIZADA
 Como foi dito anteriomante o local onde o estágio foi feito trata-se de condomínio residencial, com uma grande área verde, portaria 24 horas, são dois para o turno da Manhã, e dois para o turno da noite, a seleção para contratação de novos funcionários é feita através de currículos, onde a diretoria analisa e depois faz uma reunião com todos os síndicos, após selecionado o candidato passa por uma entrevista, os responsáveis decidem sobre a futura contratação temporária ou efetiva do trabalhador. Antes de haver contratação o gestor o apresenta o ambiente para ele conhecer bem os procedimentos do condomínio.
 De acordo com o que foi observado as ações de contratação da instituição estão dentro dos padrões estabelecidos. As medidas tomadas pela organização como o questionário, entrevista e a visita realizadas pelo candidato só reforça a responsabilidade e a preocupação que existe no senso comum da diretoria, o mais interessante que pode-se notar no ato da contratação é que antes que o candidato seja realmente efetivado, ele deve entender e conhecer do que se trata o ambiente em que ele esta, para que depois ele próprio possa compreender e escolher se realmente seu perfil profissional se encaixa com as exigências da organização.
 O condomínio vem enfrentado um grande problema de conscientização, aos moradores, sobre a questão de limpeza e ordem coletiva, praticas como lixos jogados pela janela, e fezes de animais domésticos em locais inapropriados são rotineiras no local, apesar da iniciativa da sindica , sobre a coleta de lixo reciclável ter sido bem aceita por todos, ainda existem os problemas de descarte inapropriado e de conscientização dos donos dos pets. por tudo isso ,podemos ter certeza de que hoje a administração dos relacionamentos é consideradas um dos ativos mais importante de uma organização ou de uma pessoa desta forma as empresas devem aplicar programas de investimentos,de desenvolvimento de relacionamento,para com seus funcionários, Pode-se notar que o condomínio não deixa de se preocupar com a limpeza do local, e compreensível que a gestão não consiga sanar todos os problemas de limpeza por causa da grande extensão territorial que o condomínio possui. Reuniões sobre a limpeza do local vem ocorrendo apenas com funcionários destinados para esse fim, acredito que se a reunião fosse ampliada também para os condôminos ficariamuito mais eficaz a comunicação entre todos, reduzindo drasticamente os níveis de lixo indevido. Alem adotar medicas como multas para quem não cumprir com as obrigações estabelecidas. De acordo com o Art. 1.348. Compete ao síndico: "convocar a assembléia dos condôminos" alem de "cobrar dos condôminos as suas contribuições, bem como impor e cobrar as multas devidas".
 Uma grande medida adotada pela gestão do condomínio são as segundas e quarta feira de zumba, a iniciativa vem garantindo um grande público fiel, que em sua maioria são jovens em busca de uma vida mais saudável, as aulas começam as 19:30 e possuem a duração de uma hora e meia. A iniciativa surgiu por meio de moradores que reuniram e incentivaram a direção que abraçou o projeto que já dura 9 meses.
 No ponto de vista do estagiando, projetos voltados para o interesse social e de grande valia para uma vida mais harmoniosa, já que ações como essas são responsáveis pelas relações de uma conivência positiva. As aulas apesar de garantir um público ativo, ainda pode-se notar a falta de pessoas da terceira idade, não existe nenhum projetos da gestão do condômino para a captação de idosos para as atividade. Medidas de divulgações de mídias impressas ou ate mesmo convites informais já aumentaria a participação da terceira idade nas atividades. 
Segundo Andrade (2014) o coordenador é responsável por uma boa Qualidade na educação, deve sempre estar em busca de novos mecanismos, Boas práticas e boas ações que possibilitem a todos uma aprendizagem Adequada. Nesse sentido, ao assumir o papel de coordenação dentro de uma Instituição privada deve- se saber onde e como agir. Não se trata apenas de Exercer o cargo chefia, ou simplesmente reproduzir teorias, mas sim, de Uma ação eficaz e condizente com a realidade vivida.
CONSIDERAÇÕES FINAIS
 Esse estágio foi de grande valia para o meu aprendizado. Durante o tempo E m que estive na instituição, pude conhecer melhor como funciona a rotina de Uma coordenadora de gestão de pessoa . O estágio me proporcionou a análise Das situações do cotidiano da gestão não formal o
Conhecimento de diferentes realidades em que o pedagogo poderá atuar e Que o processo de aprendizagem não ocorre apenas no espaço formal sistematizado, mas Também no espaço Não formal.alem disso, as atividades do Estágio Supervisionado permitem Atenuar o impacto da passagem da vida do estudante para a vida profissional e Favorecem melhor integração dos conteúdos curriculares que estão sendo Estudados no curso
 Dois aspectos que gostaria de pontuar são, primeiro pude perceber a Importância da coordenação das reuniões sindicais ela é a “ponte para o Crescimento de todos. E o segundo aspecto que gostaria de pontuar é a Importância do planejamento e do trabalho em conjunto, que deve começar da Equipe dos síndicos e ir até os condôminos , pois sem essa parceria pode não Evoluir porquê não terá uma seqüência a seguir.esses pontos foram primordiais para meu estagio, dessa maneira todos Os exemplos vividos serão colocados em prática.Desse modo,estagiar na Nossa própria prática permitiu o aprimoramento do olhar, o desejo de fazer Algo novo, de ampliar nossos fazeres, partindo dos novos saberes. O que Certamente contribuiu não apenas com a nossa formação, mas, principalmente Com uma educação desenvolvente dos nossos voltada para as máximas Apropriações de gestão humana.
REFERÊNCIAS
ANDRADE, Raimundo Soares. O professor, o coordenador e a importância da coordenação pedagógica. Disponível em http://www.atribunamt.com.br/2014/01/oprofessor-o-coordenador-e-a-importancia-da-formacao-continuada. Acesso em: 04 de maio. 2017.
ESCOLA da Inteligência. Em Família: desenvolvendo inteligência socioemocional. São Paulo: escola da inteligência, 2016. 
FREIRE, P. Pedagogia da autonomia. São Paulo: Paz e Terra, 2000.
SILVA, M, O. Manual de gestão de pessoas e equipes: Operações. Volume II. São Paulo: Gente, 2002