avaliaçao diagnostico empresarial

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1)
As decisões envolvem algumas situaçãoes-problema e são esses problemas, os quais a organização como um todo deve estar ciente, sabendo das origens e as consequências das decisões tomadas nas instâncias organizacionais.
Leia com atenção as alternativas acerca das situações-problema e da tomada de decisão dentro de um ambiente empresarial.
I - O diagnóstico situacional não oferece o conhecimento das situações que ocorrem no contexto da organização, logo, não há necessidade de aplicá-lo dentro das empresas.
II - Um gestor que não conhece o próprio ambiente no qual ele exerce sua atividade de trabalho, conhece todas as situações-problema que lá ocorrem.
III - Um empresário que desconhece as dificuldades que assolam sua empresa cotidianamente, por não se inteirar desse cotidiano ou por não querer descer ao nível no qual ocorrem os problemas denominados "de chão de fábrica", consegue solucionar tranquilamente os problemas da empresa, tomando as decisões mais adequadas mesmo sem saber do real contexto.
Assinale a resposta correta:
Alternativas:
a)
Somente as alternativas I e II estão corretas.
b)
Somente as alternativas I e III estão corretas.
c)
Somente as alternativas II e III estão corretas.
d)
Todas as alternativas estão corretas.
e)
Todas as alternativas estão incorretas.
Alternativa assinalada
2)
__________ - consiste no processo de se perguntar diretamente à pessoa que possui conhecimento sobre o fato que deseja saber ou elucidar por meio da obtenção de maiores detalhes.
Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna no trecho da questão, a qual aborda um dos métodos de levantamento de informações para o diagnóstico empresarial.
Alternativas:
a)
Questionário.
b)
Entrevista.
Alternativa assinalada
c)
Consulta ao acervo documental.
d)
Visita técnica ou in loco.
e)
Observação processual.
3)
Leia atentamente ao trecho a seguir:
As decisões influenciam demasiadamente o clima ________ e isso aumenta a necessidade de um diagnóstico periódico, a ponto de se analisar de tempos em tempos como está o ________, como estão os ________, como está aquele momento específico em relação às perspectivas principais organizacionais.
Assinale a resposta correta com as opções que mais se adequam, ordenadamente, ao preenchimento das lacunas.
Alternativas:
a)
organizacional: clima; processos.
Alternativa assinalada
b)
decisório; clima, colegas.
c)
organizacional; calor; problemas.
d)
decisório; diagnóstico, horários.
e)
organizacional: diagnóstico; processos. 
4)
Analise atentamente as sentenças abaixo:
I - As situações-problema estão constantemente presentes no cotidiano das organizações, pois fazem parte da própria estrutura de formação da organização. A organização é sem dúvidas uma reunião de pessoas, de processos e de decisões.
                                                                                      PORQUE
II - As decisões envolvem problemas e são esses problemas que precisam estar devidamente difundidos no contexto para que todos saibam as origens e as consequências das decisões tomadas nas instâncias organizacionais.
Assinale a resposta correta:
Alternativas:
a)
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II justifica a I.
Alternativa assinalada
b)
As asserções I e II são proposições falsas.
c)
A asserção I é uma proposição verdadeira, a II é uma proposição falsa e a II não justifica a I.
d)
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
e)
As asserções I e II são proposições falsas e a II não justifica a I.
5)
Sabemos que o diagnóstico empresarial visa adequar o funcionamento da empresa como um todo,elas são consideradas sistemas abertos e dinâmicos. Essa adequação no caso das empresas diz respeito aos aspectos mercadológicos, econômicos, políticos, legais entre outros.
Qual o objetivo do diagnóstico empresarial? Assinale a alternativa correta:
Alternativas:
a)
O objetivo do diagnóstico empresarial é nunca realizar planejamentos.
b)
É uma ação estratégica, que busca saber só o que ocorre dentro da organização já é suficiente para que ela se destaque no mercado.
c)
No processo de diagnóstico empresarial é importante que o profissional responsável em realizar o diagnóstico interfira constantemente no ambiente na atividade de todos, travando o trabalho dele caso seja necessário.
d)
Ter planejamento e uma boa organização no diagnóstico empresarial não poderão ser considerados um fator importante para o sucesso da organização.
e)
O diagnóstico empresarial visa garantir que a gestão da organização conheça, satisfatoriamente, a situação geral da organização sob suas principais perspectivas, como: financeira; humana; ambiental; dos clientes; do aprendizado e desenvolvimento.
Alternativa assinalada