Estratégia de Produção Priorizando objetivos de desempenho.

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22/8/2010
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Administração da ProduçãoAdministração da Produção
Estratégia de Produção: Priorizando objetivos de desempenho
INTRODUÇÃOINTRODUÇÃO
- Globalização x Mudanças
-Trade-off
Uma análise de trade-off é realizada quando os
tomadores de decisão encontram-se diante de duas
alternativas em que ambas parecem oferecer
vantagens e desvantagens. Portanto, cabe avaliar de que
forma poderão ser alcançados os melhores resultados.
PRIORIDADE DE OBJETIVOS PRIORIDADE DE OBJETIVOS 
DE DESEMPENHODE DESEMPENHO
� Para identificar os objetivos de desempenho
mais importantes para o seu negócio, uma
empresa deve levar em consideração três
fatores principais:
◦ Necessidade dos clientes;
◦ Desempenho da concorrência.
◦ Estágio do produto em seu ciclo de vida;
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PRIORIDADE DE OBJETIVOS PRIORIDADE DE OBJETIVOS 
DE DESEMPENHODE DESEMPENHO
� Ciclo deVida do Produto
PRIORIDADE DE OBJETIVOS PRIORIDADE DE OBJETIVOS 
DE DESEMPENHODE DESEMPENHO
Introdução Crescimento Maturidade Declínio
Características
Baixa demanda
Aumento da 
Demanda
Aumento da 
Competitividade
Baixa
Demanda
Pouca 
Competição
Aumento do
Volume
-- --
Objetivos de 
Desempenho
Qualidade Qualidade Custo Custo
Flexibilidade Rapidez -- --
-- Confiabilidade -- --
CRITÉRIO QUALIFICADOR E CRITÉRIO QUALIFICADOR E 
CRITÉRIO GANHADOR DE PEDIDOCRITÉRIO GANHADOR DE PEDIDO
� Um objetivo de desempenho envolve diversos
elementos. Cada elemento é denominado de
critério competitivo.