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Prova Presencial (TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO) PROVA 01 Questão 1 Incorreto Marcar questão Texto da questão Nos mercados competitivos, quais ações estão sendo privilegiadas? Escolha uma: a. O individualismo e as ações concretas. b. A realização das tarefas de forma rápida e o alto desempenho individual. � c. A realização das tarefas em casa e a competência profissional. d. O trabalho braçal e a aceitação de ordens sem questionamentos. e. As relações interpessoais e o espírito de equipe. Feedback A resposta correta é: As relações interpessoais e o espírito de equipe.. Questão 2 Correto Marcar questão Texto da questão A economia é dividida em Microeconomia e Macroeconomia. O que estuda a Microeconomia: Escolha uma: a. Estuda o sistema econômico como um todo, ou seja, é nesse contexto que os governos dos países definem suas ações para fazer com que as economias se desenvolvam e prosperem. b. Estuda a relação entre o que e quanto os consumidores pretendem consumir, relacionados com o que e quanto as empresas pretendem produzir. � c. Estuda o processo de estimar a quantia necessária de financiamento para continuar as operações de uma companhia e de decidir quando e como a necessidade de fundos seria financiada. d. Estuda o comportamento humano e seus processos mentais. e. Estuda o instrumento financeiro que permite ao administrador monitorar a evolução do equilíbrio ou desequilíbrio entre entrada e a saída de dinheiro durante um período determinado de tempo. Feedback A resposta correta é: Estuda a relação entre o que e quanto os consumidores pretendem consumir, relacionados com o que e quanto as empresas pretendem produzir.. Questão 3 Correto Marcar questão Texto da questão O processo de estimar a quantia necessária de financiamento para continuar as operações de uma companhia e de decidir quando e como a necessidade de fundos seria financiada é denominado: Escolha uma: a. Planejamento de caixa. b. Planejamento de débitos. c. Fluxo de caixa. d. Planejamento financeiro. � e. Planejamento de fundos. Feedback A resposta correta é: Planejamento financeiro.. Questão 4 Correto Marcar questão Texto da questão O que significa empregabilidade? Escolha uma: a. Empregabilidade é possuir mais de um emprego ao mesmo tempo. b. Empregabilidade é uma ocupação remunerada exercida por alguém com alguma qualificação específica para tal, envolvendo a figura do patrão e trabalhador. c. Empregabilidade é o fato de se conseguir um bom emprego. d. Empregabilidade é um conjunto de competências e habilidades necessárias para uma pessoa conquistar e manter um trabalho. � e. Empregabilidade é o meio de se realizar tarefas múltiplas. Feedback A resposta correta é: Empregabilidade é um conjunto de competências e habilidades necessárias para uma pessoa conquistar e manter um trabalho.. Questão 5 Correto Marcar questão Texto da questão Quais são as quatro perspectivas para o desenvolvimento da Avaliação de Desempenho nas Empresas? Escolha uma: a. Técnica, avaliação, resultado e treinamento. b. Treinamento, capacidade, avaliação e resultado. c. Complexidade, capacidade, treinamento e metas. d. Técnica, projetos, metas e treinamento. e. Técnica, comportamental, resultado e complexidade. � Feedback A resposta correta é: Técnica, comportamental, resultado e complexidade.. Questão 6 Correto Marcar questão Texto da questão Esse tipo de avaliação permite a participação dos colaboradores para construir o que avaliar. Assinale a alternativa que corresponde ao tipo de avaliação indicado no enunciado da questão: Escolha uma: a. Avaliação por Projetos – APP. b. Avaliação por Metas – APM. c. Avaliação por Avaliação – APA. d. Avaliação por Autodesempenho – APAD e. Avaliação Participativa por Objetivos – APPO. � Feedback A resposta correta é: Avaliação Participativa por Objetivos – APPO.. Questão 7 Correto Marcar questão Texto da questão O ambiente de trabalho muitas vezes se torna um local repleto de condições de estresse. Tais condições podem gerar: Escolha uma: a. alegria e empolgação durante as atividades. b. falta de entusiasmo no desempenho das funções na empresa. � c. sentimentos de alívio e satisfação. d. entusiasmo e vontade durante a realização das tarefas. e. bem-estar físico e mental. Feedback A resposta correta é: falta de entusiasmo no desempenho das funções na empresa.. Questão 8 Correto Marcar questão Texto da questão Qual o significado da sigla CHA nas empresas? Escolha uma: a. Competência, Habilidade e Avaliação. b. Competência, Habilidade e autorrendimento. c. Capacidade, Honestidade e Atitude. d. Conhecimento, Honestidade e Avaliação. e. Conhecimento, Habilidade e Atitude. � Feedback A resposta correta é: Conhecimento, Habilidade e Atitude.. Questão 9 Incorreto Marcar questão Texto da questão O nível de empregabilidade de uma pessoa não está adequado aos parâmetros exigidos pelo mercado de trabalho quando: Escolha uma: a. muitos candidatos com diversos níveis de formação participam de testes seletivos e conseguem a tão sonhada vaga. � b. muitos candidatos com diversos níveis de formação participam de testes seletivos, mas não conseguem a tão sonhada vaga. c. todos os candidatos que procuram emprego alcançam a vaga desejada. d. o candidato não quer a vaga que está dentro de sua formação e experiência. e. o nível de formação e experiência das pessoas está dentro do que o mercado de trabalho exige. Feedback A resposta correta é: muitos candidatos com diversos níveis de formação participam de testes seletivos, mas não conseguem a tão sonhada vaga.. Questão 10 Correto Marcar questão Texto da questão Qual é a diferença entre empenho e desempenho? Escolha uma: a. Emprenho é o resgate do penhor, cumprimento da obrigação, enquanto desempenho é dar a palavra em penhor: obrigação. b. Empenho é a intensificação das forças físicas, intelectuais ou morais para a realização de algum projeto ou tarefa, e desempenho é a falta de empenho. c. Não há diferença significativa entre emprenho e desempenho. d. Empenho é trabalho árduo e penoso, lida, canseira; desempenho é o mesmo que não realizar empenho. e. Empenho é o ato de dar a palavra em penhor: obrigação, e o desempenho é o resgate do penhor, cumprimento da obrigação. � Feedback A resposta correta é: Empenho é o ato de dar a palavra em penhor: obrigação, e o desempenho é o resgate do penhor, cumprimento da obrigação.. Parte inferior do formulário Terminar revisão Parte superior do formulário Com o panorama geral de insatisfação e desorganização existentes no ambiente fabril na época da Revolução Industrial, foi estabelecido as condições para que surgissem os estudos sobre a Administração científica de Taylor, que consistia? Escolha uma: a. Focou seu estudo na maneira como o trabalhador respondia às recompensas que obtia quando era reconhecido pelo trabalho exercido. b. Focou seus estudos e observações na busca da eficiência máxima na execução das tarefas fabris e na melhor forma para sua execução. O papel do administrador era, mediante observação dos tempos e movimentos e padronização, achar a eficiência máxima da operação. focou seus estudos e observações na busca da eficiência máxima na execução das tarefas fabris e na melhor forma para sua execução. O papel do administrador era, mediante observação dos tempos e movimentos e padronização, achar a eficiência máxima da operação. Pag 31. c. Focou seus estudos partindo da ideia de que o homem era visto como uma máquina, eminentemente racional e que sempre toma as decisões mais apropriadas à solução do problema, maximizando assim os resultados. Movido, basicamente, por incentivos financeiros e recompensas. d. Focou seus estudosna organização dos processos de trabalho e na burocratização do processo. e. Focou seus estudos no comportamento dos trabalhadores e sua organização informal. Feedback A resposta correta é: Focou seus estudos e observações na busca da eficiência máxima na execução das tarefas fabris e na melhor forma para sua execução. O papel do administrador era, mediante observação dos tempos e movimentos e padronização, achar a eficiência máxima da operação.. Questão 2 Correto Marcar questão Texto da questão Na sua obra Fayol estabeleceu alguns princípios orientados ao administrador, assim sendo, qual das alternativas abaixo comungam com o significado de Subordinação dos interesses individuais aos interesses gerais. Escolha uma: a. o interesse da empresa e dos planos sobressai e elimina interesses particulares e opiniões. O interesse da empresa e dos planos sobressai e elimina interesses particulares e opiniões. Pag 45 b. respeito aos acordos estabelecidos entre a empresa e os funcionários, mantendo a obediência a eles. c. hierarquia da estrutura da empresa. A série de chefes do primeiro escalão ao último, definindo a linha de autoridade e responsabilidade da empresa. d. a cada empregado corresponde apenas um chefe e só dele deve-se receber ordens. É o princípio da autoridade única. e. uma só orientação e plano para cada grupo de atividades que tenham o mesmo objetivo. Feedback A resposta correta é: o interesse da empresa e dos planos sobressai e elimina interesses particulares e opiniões.. Questão 3 Correto Marcar questão Texto da questão Dentro um leque variado e extenso de cargos existente nas organizações, o administrador deve procurar, na sua formação, adquirir determinadas habilidades que o levem a se destacar perante seus pares e a galgar cargos nas estruturas das organizações. Quais são estas habilidades? Escolha uma: a. Habilidade técnica, Habilidades humanas e Habilidade conceitual. Habilidades técnicas – são aquelas decorrentes do conhecimento e da experiência profissional e são a implantação de métodos, técnicas e processos para a realização das tarefas, é o fazer. Habilidades humanas – relacionadas ao convívio social com seus colegas. É a capacidade de trabalhar em equipe e de propor soluções à interação, à liderança e à resolução de conflitos. Habilidade conceitual – refere-se à capacidade de abstração, de visualizar o futuro, de tomar decisões por meio do raciocínio. Pag 17 b. Habilidade técnica, Habilidades intelectual e Habilidade conceitual. c. Habilidade tecnológica, Habilidades humanas e Habilidade conceitual. d. Habilidade técnica, Habilidades humanas e Habilidade inter-relacional. e. Habilidade física, Habilidades humanas e Habilidade conceitual. Feedback A resposta correta é: Habilidade técnica, Habilidades humanas e Habilidade conceitual.. Questão 4 Correto Marcar questão Texto da questão Joseph Moses Juran foi um dos mestres da gestão da qualidade. Junto com W. E. Deming (com quem ele trabalhara durante a Guerra), Juran é considerado o responsável pelo desenvolvimento extraordinário experimentado pelas indústrias japonesas após a II Guerra Mundial e o precursor dos sistemas de gestão da qualidade. Os três pontos fundamentais da gestão da qualidade propostos por Juran são: Disponível em http://www.infoescola.com/biografias/joseph-juran/. Acesso 12 mar. 2017. Escolha uma: a. Melhorar o processo, trabalhar em equipes e eliminar a imposição de metas. b. Melhoria na qualidade, trabalhar em equipes e eliminar a imposição de metas c. impor mudança, melhorar o processo, trabalhar e equipes d. Melhoria da qualidade, impor mudança, melhorar o processo e. Melhoria na qualidade, planejamento na qualidade e controle na qualidade Gabarito: Os conteúdos necessários estão no capítulo 9 – Gestão moderna da Administração pg. 202. Para Juran, a qualidade divide-se em três partes: 1. melhoria da qualidade; 2. planejamento da qualidade; 3. controle de qualidade. Feedback A resposta correta é: Melhoria na qualidade, planejamento na qualidade e controle na qualidade. Questão 5 Correto Marcar questão Texto da questão A palavra burocracia dá a ideia do exercício do poder na empresa privada e pública. Popularmente a palavra burocracia é utilizada para designar uma organização, departamento, ação que atrasa, é demorada nas respostas, exige muita papelada ou quando é um processo ineficiente. No início do século XX, o sociólogo alemão Max Weber publicou uma bibliografia intitulada burocracia que versava sobre as grandes organizações da época. Sobre a teoria burocrática é correto afirmar que: Escolha uma: a. o homem é animal social dotado de necessidades, aptidões, sistema psíquico, capacidade de linguagem. b. Tem como objetivo classificar os sistemas e de que forma seus componentes se organizam e o padrão de comportamento de cada categoria. c. Foca a eficiência através da estrutura organizacional d. Foca a produtividade através do operário e. Enfatiza a estrutura propriamente dita. Gabarito: Os conteúdos necessários estão no capítulo 5 – Visão estruturalista da administração pág. 116 do livro da disciplina. Enquanto a Administração Científica de Taylor focava a produtividade através do operário, a Teoria Clássica da Administração de Fayol, focava a eficiência através da estrutura organizacional Para a Teoria comportamental, o homem é animal social dotado de necessidades, aptidões, sistema psíquico, capacidade de linguagem, ou seja, o comportamento humano é orientado para objetivos mutáveis e complexos que por meio dos estudos da teoria comportamentalista foi possível entender o comportamento das pessoas. Teoria de sistemas tem como objetivo classificar os sistemas e de que forma seus componentes se organizam e o padrão de comportamento de cada categoria. Feedback A resposta correta é: Enfatiza a estrutura propriamente dita.. Questão 6 Correto Marcar questão Texto da questão A origem histórica da administração está presente desde muito antes dos estudos realizados por Taylor. A necessidade de o homem viver em sociedade levou-os a organizarem-se de forma a obter o melhor resultado nas suas empreitadas e a registrar suas experiências e táticas para que, em futuras caçadas, usassem os mesmos modelos de sucesso, como ficou registrado em pinturas conservadas em várias cavernas descobertas ao longo do tempo. A administração ganhou influência de experiências militares como dos exércitos na preparação para as guerras. Aponte a alternativa que define a administração como essencial a vida em sociedade do indivíduo. Escolha uma: a. Organização e indivíduo se consolidam ao definirem a melhor forma de administrar os processos ficando a cargo de o gestor escolher a melhor opção de gestão a ser implantada. b. O fato de o estudo da Administração voltar-se, principalmente, à análise das teorias administrativas organizacionais acaba por invalidar a utilização desses princípios e fundamentos pelo indivíduo. c. O estudo e a aplicação da gestão estão presentes nos aspetos corriqueiros da vida humana, a sua aplicação trará imensos benefícios na busca do sucesso pessoal e profissional, mediante planejamento pessoal ou da carreira, organização de tempo e recursos, execução do planejado e na otimização de recursos financeiros. Gabarito: A Administração está presente no cotidiano de todos os indivíduos, em seus planejamentos, execução de tarefas. Desde os primórdios da história já se realizava aspectos administrativos. O convívio do homem em sociedade fundamentou esses processos. d. A aplicação do estudo da gestão se aplica apenas para as organizações, não envolvendo o indivíduo. e. Apenas organizações com objetivos lucrativos se enquadram no processo administrativo analisado por Taylor visto que o lucro é o principal fator motivador. Feedback A resposta correta é: O estudo ea aplicação da gestão estão presentes nos aspetos corriqueiros da vida humana, a sua aplicação trará imensos benefícios na busca do sucesso pessoal e profissional, mediante planejamento pessoal ou da carreira, organização de tempo e recursos, execução do planejado e na otimização de recursos financeiros.. Questão 7 Correto Marcar questão Texto da questão Os conceitos Jus in time, Kanban e Kaizen, com a transferência do controle das tarefas para os operários, foram por esse motivo: Escolha uma: a. Administração matemática. b. Teoria Z. c. Administração japonesa. d. Administração por objetivo. e. Administração participativa. Gabarito: Os conteúdos necessários estão no capítulo 9 – Gestão moderna da Administração pg. 204. Esses conceitos, com a transferência do controle das tarefas para os operários, foram por esse motivo, chamados de Administração participativa. Feedback A resposta correta é: Administração participativa.. Questão 8 Incorreto Marcar questão Texto da questão A respeito das ideias de Elton Mayo, das conclusões da pesquisa de Hawthorne e da teoria de que Mayo é representante, assinale a opção correta. Escolha uma: a. Mayo é representante da teoria clássica. b. Para a teoria de Mayo é representante, é importante buscar a máxima especialização das tarefas desenvolvidas pelos empregados das fábricas. c. Os experimentos realizados em Hawthorne enfatizam a necessidade de se preocupar com as tarefas, para o sucesso de uma organização. d. Segundo Mayo, o mais importante para o sucesso da organização são as boas instalações físicas para o trabalho, o que proporciona o aumento da produtividade. Gabarito: Os conteúdos necessários estão no capítulo 2 – Visão humanista da Administração pág. 68 do livro da disciplina. As conclusões da experiência de Hawthorne são: 1. o nível de produção é resultante da integração social do trabalhador no grupo com suas normas e expectativas; 2. o comportamento do indivíduo se apoia totalmente no grupo social do qual participa; 3. o comportamento dos trabalhadores está condicionado a normas e padrões sociais; 4. os trabalhadores participam de grupos sociais dentro da organização e mantêm-se em uma constante interação social pela diversidade diária de relações existentes; 5. ao contrário do pregado, a maneira mais eficiente de divisão do trabalho não é a especialização. O conteúdo e a natureza do cargo são importantes e podem gerar resultados de produtividade; 6. devem merecer atenção especial da Teoria das Relações Humanas os componentes emocionais não planejados e irracionais do ser humano. e. Segundo Mayo, a coesão do grupo de trabalho leva ao aumento da produtividade. Feedback A resposta correta é: Segundo Mayo, a coesão do grupo de trabalho leva ao aumento da produtividade.. Questão 9 Correto Marcar questão Texto da questão Para os neoclássicos, a Administração consiste em orientar, dirigir e controlar os esforços de um grupo de indivíduos para um objetivo comum. Nesse sentido, o bom Administrador é aquele que possibilita ao grupo alcançar seus objetivos com o mínimo dispêndio de recursos e de esforço e com menos atritos com outras atividades. Dentro da dimensão administrativa, todas as organizações são comuns e necessitam da aplicação do processo de Administração. Sobre a classificação das organizações analise: I – quanto aos objetivos: todas as organizações vivem para atingi-los, sendo eles os mais variados. Esses objetivos estão fora da organização e, se não estiverem claros, não há possibilidade avaliar a eficiência e os resultados obtidos. II – quanto a administração: na sua essência de princípios e funções, todas as organizações são semelhantes administrativamente. Todas precisam que os recursos sejam organizados e geridos em torno de um objetivo para atingir os resultados. III - Quanto ao Desempenho Individual: É o campo onde há menor diferença entre as organizações. São os indivíduos que fazem, decidem e planejam. As organizações, por si só, nada fazem, nada decidem, nada planejam. Assinale a alternativa correta. Escolha uma: a. Todas alternativas estão corretas. Gabarito: Os conteúdos necessários estão no capítulo 4 – Visão neoclássica da administração pág. 90 e 91 do livro da disciplina. Três grupos de classificação das organizações. Quanto aos Objetivos: As organizações não vivem para si próprias, mas são meios, são órgãos sociais que visam à realização de uma tarefa social. Objetivo da organização está fora dela (contribuição específica para o indivíduo e para a sociedade). Se a organização não definir claramente seus objetivos, não haverá possibilidade de avaliar os resultados ou sua eficiência. Não há um processo científico para estabelecer os objetivos de uma organização. Tratam-se de julgamentos de valor. Quanto à Administração: Todas as grandes organizações são diferentes em seus objetivos, em seus propósitos, mas são essencialmente semelhantes na área administrativa. Todas organizações têm o mesmo problema de equilibrar os objetivos da instituição com as necessidades e desejos do indivíduo. Quanto ao Desempenho Individual: É o campo onde há menor diferença entre as organizações. São os indivíduos que fazem, decidem e planejam. As organizações, por si só, nada fazem, nada decidem, nada planejam. b. Somente as afirmativas II e III estão corretas. c. Somente as afirmativas I e II estão corretas. d. Somente a afirmativa II está correta. e. Somente as afirmativas I e III estão corretas. Feedback A resposta correta é: Todas alternativas estão corretas.. Questão 10 Incorreto Marcar questão Texto da questão A Teoria Estruturalista surgiu por volta da década de 50, como um desdobramento dos autores voltados para a Teoria da Burocracia que tentaram conciliar as teses propostas pela Teoria Clássica e pela Teoria das Relações Humanas. Os autores estruturalistas procuram inter-relacionar as organizações com o seu ambiente externo, que é a sociedade maior, ou seja, a sociedade de organizações, caracterizada pela interdependência entre as organizações. A Teoria Estruturalista, assim como a Teoria da Burocracia, faz parte também da abordagem estruturalista. https://pt.wikipedia.org/wiki/Teoria_estruturalista. Acesso 16 fev. 2017. A teoria estruturalista veio representar um verdadeiro desdobramento da teoria da burocracia e uma leve aproximação em direção à teoria de Relações humanas. Representa também uma visão extremamente crítica da organização formal. Chiavenato, I. Introdução a Teoria geral da administração. São Paulo: Makron Books, 1993. Analise alguns pontos importantes que influenciou a Teoria Estruturalista I - Seu surgimento é devido, principalmente, ao advento da Revolução Industrial. Com ela, as empresas passaram por um processo de rápido e desorganizado crescimento, sendo necessária, portanto, uma atividade que abordasse as questões empresariais de maneira mais científica e menos improvisada, como era feito até então. II - A Teoria Tradicional e a Teoria das Relações Humanas colocaram-se em pontos opostos na visão do empregado e havia necessidade de se chegar a um ponto comum. III - Com a compreensão da existência dos grupos informais dentro das organizações surgiu a necessidade de achar mecanismos para conciliar a existência desses grupos que podem compartilhar de objetivos contrários aos da organização. Assinale a alternativa correta. Escolha uma: a. Somente as afirmativas I e II estão corretas. b. Todas alternativas estão corretas. Gabarito: Os conteúdos necessários estão no capítulo 5 – Visão estruturalista da administração, pág. 125 do livro da disciplina. I – Incorreta. Seu surgimento é devido, principalmente, ao advento da Revolução Industrial. Com ela, as empresas passaram por um processo de rápido e desorganizado crescimento, sendo necessária, portanto, uma atividade que abordasse as questões empresariaisde maneira mais científica e menos improvisada, como era feito até então origem da abordagem clássica da Administração. II, III – corretas. A Teoria Tradicional e a Teoria das Relações Humanas colocaram-se em pontos opostos na visão do empregado e havia necessidade de se chegar a um ponto comum; Com a compreensão da existência dos grupos informais dentro das organizações surgiu a necessidade de achar mecanismos para conciliar a existência desses grupos que podem compartilhar de objetivos contrários aos da organização – pontos que influenciaram a Teoria Estruturalista c. Somente a afirmativa I está correta. d. Somente as afirmativas I e III estão corretas. e. Somente as afirmativas II e III estão corretas. Feedback A resposta correta é: Somente as afirmativas II e III estão corretas.. Parte inferior do formulário Terminar revisão � � _1598960365.unknown _1598960381.unknown _1598960389.unknown _1598960393.unknown _1598960395.unknown _1598960396.unknown _1598960394.unknown _1598960391.unknown _1598960392.unknown _1598960390.unknown _1598960385.unknown _1598960387.unknown _1598960388.unknown _1598960386.unknown _1598960383.unknown _1598960384.unknown _1598960382.unknown _1598960373.unknown _1598960377.unknown _1598960379.unknown _1598960380.unknown _1598960378.unknown _1598960375.unknown _1598960376.unknown _1598960374.unknown _1598960369.unknown _1598960371.unknown _1598960372.unknown _1598960370.unknown _1598960367.unknown _1598960368.unknown _1598960366.unknown _1598960333.unknown _1598960349.unknown _1598960357.unknown _1598960361.unknown _1598960363.unknown _1598960364.unknown _1598960362.unknown _1598960359.unknown _1598960360.unknown _1598960358.unknown _1598960353.unknown _1598960355.unknown _1598960356.unknown _1598960354.unknown _1598960351.unknown _1598960352.unknown _1598960350.unknown _1598960341.unknown _1598960345.unknown _1598960347.unknown _1598960348.unknown _1598960346.unknown _1598960343.unknown _1598960344.unknown _1598960342.unknown _1598960337.unknown _1598960339.unknown _1598960340.unknown _1598960338.unknown _1598960335.unknown _1598960336.unknown _1598960334.unknown _1598960317.unknown _1598960325.unknown _1598960329.unknown _1598960331.unknown _1598960332.unknown _1598960330.unknown _1598960327.unknown _1598960328.unknown _1598960326.unknown _1598960321.unknown _1598960323.unknown _1598960324.unknown _1598960322.unknown _1598960319.unknown _1598960320.unknown _1598960318.unknown _1598960309.unknown _1598960313.unknown _1598960315.unknown _1598960316.unknown _1598960314.unknown _1598960311.unknown _1598960312.unknown _1598960310.unknown _1598960301.unknown _1598960305.unknown _1598960307.unknown _1598960308.unknown _1598960306.unknown _1598960303.unknown _1598960304.unknown _1598960302.unknown _1598960297.unknown _1598960299.unknown _1598960300.unknown _1598960298.unknown _1598960293.unknown _1598960295.unknown _1598960296.unknown _1598960294.unknown _1598960291.unknown _1598960292.unknown _1598960289.unknown _1598960290.unknown _1598960288.unknown
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