Revisao Gestão de Recursos Materiais AV1

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LISTA DE EXERCÍCIOS 
 
DISCIPLINA: GESTÃO DE RECURSOS MATERIAIS 
 
1) Quais são os critérios utilizados no cadastro de fornecedores ? 
a) Critérios políticos, técnicos e legais. 
b) Critérios de preço e de localização. 
c) Critérios de prazo, condições de pagamento e de armazenamento. 
d) Acompanhamento, a documentação e a fiscalização das encomendas realizadas em observância aos 
respectivos prazos de entrega: follow-up. 
e) Identificação e retirada de itens obsoletos e danificados do estoque. 
 
2) Marque a opção(ões) correta(s): 
a) O setor de compras e o contábil não mantêm qualquer tipo de comunicação, sendo setores totalmente 
independentes entre si na realização de suas atividades. 
b) Em uma empresa que adote a descentralização de compras, cada uma das unidades dessa empresa terá 
um órgão de compras próprio para o atendimento de suas necessidades. 
c) Processo de compras encerra-se na emissão da ordem de compra, uma vez que o acompanhamento do 
prazo da entrega, a recepção e aceitação das mercadorias são realizados pela equipe responsável pela 
guarda dos insumos. 
d) A análise e classificação de um fornecedor é efetuada após o cadastramento. 
e) Uma vantagem de se adotar a descentralização do processo de compras é o melhor atendimento das 
necessidades específicas do processo produtivo de cada unidade da empresa. 
 
3) Marque a opção que apresenta uma das maneiras de atuação do acompanhamento do pedido (follow 
up) que compõe uma das etapas do ciclo de compras. 
a) Atuação na fase de pré-transação. 
b) Atuação preventiva 
c) Previsão da demanda 
d) Pesquisa e seleção de fornecedores 
e) Conferência quantitativa dos produtos 
 
4) Marque a opção que apresenta os tipos de modalidades de compras: 
 
a) Compra pelo menor preço e compra em emergência 
b) Compra pelo menor prazo de entrega e compra em função da qualidade. 
c) Compra normal e compra em emergência 
d) Compra normal e compra pelo menor prazo de entrega. 
e) Compra centralizada e compra descentralizada. 
 
5) Um dos documentos primordiais do Departamento de Compras é o Cadastro de Fornecedor. Nesse 
sentido, quais são os tipos de cadastro que o setor de compras de uma empresa pode possuir ? 
 
a) Por fornecedor e por qualidade dos materiais 
b) Por preços e por tipo de material 
c) Por prazo de entrega e por tipo de material 
d) Por prazo de entrega e por preço 
e) Por fornecedor e por tipo de material 
 
 
 
6) Por que as áreas de Logística e gestão dos materiais estão intimamente ligadas dentro de uma 
organização? 
7) Quais os desafios da área de administração de materiais? 
8) Diferencie: produção puxada e empurrada. 
9) O que você entende por Compras normais e de emergência? 
10) O que é Just in Time? 
11) O que são Indicadores para medida de desempenho? 
12) Leia e as asserções a seguir: 
 
I. O MRP (Material Requirement Planning), ou planejamento de necessidades de materiais é um sistema 
lógico de cálculo baseado em um modelo de negócios preventivo (produção puxada) em programação 
da necessidade de produção/compras de seus componentes. 
 
PORQUE 
II. A partir do conhecimento de todos os componentes de um determinado produto e os tempos de 
obtenção de cada um deles, podemos, com base na visão de futuro das necessidades, calcular o 
quanto e quando se deve obter de cada item, de forma que não haja falta e nem sobra no suprimento 
das necessidades da produção. 
É correto o que se afirma em 
 
a) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. 
b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. 
c) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
d) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
e) As asserções I e II são proposições falsas. 
 
13) Analise as informações do formulário MRP apresentados a seguir. Levando-se em conta que o tempo de 
reposição do item é de duas semanas e os lotes de compra, múltiplos de 80 unidades, podemos afirmar que o 
estoque esperado ao final da 7ª. semana será, em unidades, de? 
R: O desenvolvimento da questão está marcado em vermelho na tabela que se segue. 
O estoque na 7ª semana é de 60 itens. 
PERÍODO 1 2 3 4 5 6 7 
DEMANDA PROJETADA 0 240 0 180 0 120 
ESTOQUE NO INÍCIO DO PERÍODO 200 200 280 40 (160+40) 
200 
20 180 
(160+20) 
ordem de compra 80 0 160 0 160 0 
ESTOQUE FINAL 200 200 40 
(280-
240) 
40 20 20 60