aula 2 - questões

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24/09/2018 Conteúdo Interativo
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 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 2a aula
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Exercício: GST1712_EX_A2_201807011241_V1 24/09/2018 21:22:01 (Finalizada)
Aluno(a): TATYANE EVANGELISTA 2018.3 EAD
Disciplina: GST1712 - INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 201807011241
 
 
 1a Questão
A empresa Excel está elaborando a missão, visão e os objetivos de longo prazo. Sendo assim, ela busca no processo de gestão desenvolver e
manter um ajuste razoável entre os objetivos e recursos da empresa e as mudanças e oportunidades de mercado. Visa também reorientar os
negócios da empresa de modo a obter lucros e crescimento satisfatórios. Qual das alternativas abaixo se refere melhor ao tipo de planejamento que
está sendo elaborado pela empresa:
Planejamento operacional
 Planejamento estratégico
Planejamento tático
Planejamento de processos
Planejamento setorial
 
 
Explicação:
A questão cita uma empresa e menciona características de um tipo de planejamento e pede que seja escolhida entre as alternativas aquela que
corresponda as características mencionadas sobre um tipo de planejamento. Assim a resposta deve ser planejamento estratégico, já que é o começo
de tudo, é a visão do futuro da organização, que se estrutura nos fatores ambientais externos, e nos fatores internos, onde definimos os valores,
visões e missão da organização. Tem como objetivo de obter um nível de otimização na relação da empresa com o esse ambiente, vê a empresa
como uma totalidade, já que é amplo, abrange toda a organização. Pode ser resumido como processo que possibilita a estabelecer o rumo seguido
pela empresa.
 
 
 
 2a Questão
O planejamento consiste em uma importante tarefa de gestão e administração, que está relacionada com a preparação, organização e estruturação
de um determinado objetivo. Entre seu tipo está o planejamento estratégico. Qual das alternativas se relaciona a esse tipo de planejamento?
Está voltado para departamentos específicos e processos devidamente definidos.
 Envolve questões de longo prazo da empresa, como sua sobrevivência, crescimento e eficácia geral.
Suas decisões ligadas ao planejamento podem ser tomadas por colaboradores que ocupam cargos entre o operacional e a alta gestão.
Sua finalidade é especificar de que modo o setor, processo ou projeto pode ajudar a alcançar os objetivos da organização.
 Interpreta as decisões do nível estratégico e os transforma em planos concretos dentro das unidades da empresa.
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