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* * Descrição conceitual dos ciclos operacionais e financeiros, estrutura do balanço patrimonial e índices de liquides e de estrutura. ASPECTOS FINANCEIROS DAS EMPRESAS * * Processo operacional → compra de matéria-prima, pagamento de fornecedores, produção, estocagem, venda e recebimento de vendas. ↓ Intervalo de tempo gasto na execução de todas essas atividades é denominado ciclo operacional. ↓ Representa o número de dias transcorridos entre a compra de matérias-primas ou produtos e o recebimento da venda dos produtos fabricados ou comercializados. CICLO OPERACIONAL * * Ciclo operacional: recebimento de vendas │________________________ciclo operacional = 90 dias_____________________│ │_________prazo de estocagem (PE) = 50 dias____│ Dias 0 30 50 90 │_______________________│__________________│________________________│ │__prazo de pagamento(PP)__│ │__prazo de recebimento(PR)_│ Compra de Pagamento da venda do recebimento Matéria-prima compra produto * * Ciclo financeiro: É o intervalo de tempo entre os eventos financeiros ocorridos ao longo do ciclo operacional, representado pelo pagamento a fornecedores e pelo recebimento das vendas. │_________ciclo financeiro = 60 dias_____________│ Dias 0 30 50 90 │_____________________│__________________│________________________│ │__prazo de pagamento(PP)_│ │__prazo de recebimento(PR)_│ Compra da Pagamento da venda do recebimento Matéria-prima compra produto * * Calculo do ciclo financeiro de uma empresa, considerar: Prazo médio de pagamento a fornecedores (PP) Prazo médio de fabricação/estocagem (PE) Prazo médio de recebimento das vendas (PR) Ciclo financeiro (CF) é calculado pela seguinte fórmula: Empresas prestadoras de serviços → PE = zero Empresas varejistas → PE = idade média de seus estoques Exemplo: Empresa VXZ PE = 50 dias PP = 30 dias PR = 40 dias CF = PE + PR – PP CF = 50 + 40 – 30 CF = 60 → O ciclo financeiro da empresa VXZ é de 60 dias. * * Giro de caixa → é um parâmetro relacionado com o ciclo de caixa que indica quantas vezes, ao longo de um ano, ocorre o revezamento do caixa da empresa. Nº de dias no ano = 360 Giro de caixa (GC) Ciclo financeiro (CF) Giro de caixa da empresa VXZ: GC = 360 ÷ 60 = 6 → ao longo do ano, o caixa da empresa VXZ se reveza seis vezes. GIRO DE CAIXA * * Estrutura do balanço patrimonial. Balanço patrimonial → reflete a situação patrimonial da empresa em determinado momento → constitui-se de ativo, passivo, e patrimônio líquido. Ativo → Bens (dinheiro em caixa, depósitos bancários, imóveis, instalações e equipamentos). Direitos ( valores que a empresa tem a receber de terceiros) Passivo → Obrigações da empresa para com terceiros ( salários, fornecedores, impostos, e financiamentos). Patrimônio Líquido → recursos financeiros dos sócios ou acionistas aplicados na empresa sob a forma de capital inicial e reinvestimento de lucros. ANÁLISE DO CAPITAL DE GIRO * * Balanço Patrimonial da Empresa VXZ em 21.12.XX - R$ 1,00 * * Ativo : Composto por três subgrupos principais: ativo circulante, ativo realizável a longo prazo e ativo permanente. Ativo circulante → disponibilidades financeiras (caixa, bancos, aplicações financeiras de liquidez imediata), duplicatas, títulos a receber e estoques. Ativo realizável a longo prazo → bens e direitos com realização posterior ao encerramento do exercício seguinte. Ativo permanente → ativo imobilizado (bens móveis e imóveis), investimentos (participação acionárias) e diferido (despesas referente a resultados futuros) Passivo : composto por três subgrupos: passivo circulante, exigível a longo prazo e patrimônio liquido. Passivo circulante → fornecedores, instituições financeiras, salários, impostos e taxas a recolher. Exigível a longo prazo → obrigações com vencimento posterior ao encerramento do exercício social seguinte. Patrimônio Liquido → capital, reservas e lucros suspensos (parcela do lucro ainda sem destinação) * * Conceitos de capital de giro. Capital de giro → constituído pelos recursos materiais de renovação rápida. → representado no balanço patrimonial da empresa pelo ativo circulante (disponibilidade financeira, contas a receber e estoques). Quando o resultado for positivo → corresponde ao volume de fundos de longo prazo (empréstimos e recursos próprios) aplicados no financiamento de estoques e contas a receber. Quando o resultado for negativo → significa que a empresa estará financiando seus ativos permanentes com recursos financeiros de curto prazo, o que denota um quadro de risco. Capital de giro → precisa de recursos para seu financiamento. Quanto maior o capital de giro, maior a necessidade de financiamento, seja com recursos próprios ou de terceiros. Quantidade de capital de giro → depende do volume de vendas, da política de crédito comercial e do nível de estoques que ela precisa manter. * * Expansão do capital de giro em decorrência do aumento das vendas → fato normal, provavelmente o incremento de vendas provoque crescimento do estoques e de contas a receber. ↓ O custo decorrente do aumento do capital de giro é considerado como um dos investimentos necessários a expansão das vendas. ↓ Quando o capital de giro aumenta em virtude do crescimento dos estoques, ou das duplicatas a receber sem o correspondente crescimento das vendas, traduz uma situação de administração inadequada. * * Índices de liquidez → permitem prever a capacidade financeira da empresa para liquidar seus compromissos financeiros no vencimento, fornecendo uma indicação de sua capacidade de manter seu capital de giro no volume necessário à realização de suas operações. a) Índice de liquidez corrente. Indica a capacidade da empresa para liquidar seus compromissos financeiros a curto prazo. Quanto maior for o índice, melhor será a situação financeira da empresa. ÍNDICES DE LIQUIDEZ * * b) Índice de liquidez seca → avalia a capacidade da empresa para liquidar suas dívidas de curto prazo, considerando seus ativos de maior liquidez. Estoques → parcela do ativo circulante com menor liquidez. * * Índices de estrutura → indicam a posição relativa de cada um dos elementos constituintes do capital de giro em relação ao valor desse capital de giro. a) Índice de participação das disponibilidades. Indica a representatividade das disponibilidades financeiras na estrutura de capital de giro. As empresas que recebem suas vendas antes do pagamento das compras, como acontece no setor varejista, esse índice tende a ser elevado. ÍNDICES DE ESTRUTURA * * b) Índice de participação dos estoques Representa o peso dos estoques em relação ao capital de giro Um índice elevado pode significar excessiva imobilização em estoques, ou ainda, um pequeno volume de contas a receber. c) Índice de participação de contas a receber. Mostra a participação da carteira de duplicatas da empresa sobre o total de capital de giro. Quando o índice é muito alto pode significar que a empresa está adotando uma política agressiva de crédito comercial, ou que ela enfrenta alto índice de inadimplência. * * d) Índice de financiamento. Informa qual o percentual do capital de giro que está suportado por empréstimos bancários. * * Cálculo dos índices . Considerando o balanço da empresa VXZ, seus índices de liquidez e estrutura são os seguintes: * * * * PLANEJAMENTO E CONTROLE DO CAPITAL DE GIRO Necessidade de capital de giro. Correto dimensionamento da necessidade de capital de giro → é um dos maiores desafios do gestor financeiro. Elevado volume de capital de giro → irá desviar recursos financeiros que poderiam ser aplicados nos ativos permanentes da empresa. Capital de giro muito reduzido → restringirá a capacidade de operação e de vendas da empresa. * * Estimativas de capital de giro. Com base no ciclo financeiro. Aplicável a uma empresa em fase de implantação, por ainda não dispor de demonstrações contábeis. ↓ Necessidade de capital de giro → corresponde ao caixa operacional: Onde: CO = caixa operacional DAC = desembolso anual de caixa (pagamento a fornecedores e desembolso com custos operacionais) GC = giro de caixa A projeção da necessidade de capital de giro utilizando esse método não produz resultados satisfatórios para as empresas que têm forte sazonalidade em suas vendas. Isso acontece porque o método pressupõe que as despesas projetadas anuais são distribuídas de modo uniforme ao longo do ano. * * b) Necessidade de capital de giro com base no balanço patrimonial. Cálculo da Ncg (necessidade de capital de giro) de uma empresa pode ser obtido a partir da reclassificação de algumas contas do balanço patrimonial: Ativo permanente (Ap): formado por itens de longo prazo do ativo. Seu valor é igual: Realizável a longo prazo + investimentos + imobilizado + diferido (gastos que vão beneficiar exercícios futuros :pesquisa e desenvolvimento , implantações etc.). Ativo operacional (Ao) : representa os recursos utilizados nas operações da empresa que dependem das características de seu ciclo operacional. É composto pelos estoques, duplicatas a receber (e outros itens do ativo circulante que têm natureza permanente). Ativo flutuante (Af) : corresponde aos itens de curtíssimo prazo do ativo: caixa, bancos e aplicações financeiras. Passivo permanente (Pp): é formado pelas contas de longo prazo do passivo e representa a fonte permanente de recursos financeiros da empresa. É igual a soma do exigível a longo prazo com o patrimônio líquido. * * Passivo operacional (Po) : representa as contas do passivo vinculadas ao ciclo operacional da empresa. É composto pelas contas referentes a fornecedores, salários, encargos, impostos e taxas. Passivo flutuante (Pf) : corresponde aos itens de curtíssimo prazo do passivo circulante que não têm vinculação direta com as operações da empresa: empréstimos, financiamentos, e outras obrigações financeiras de curtíssimo prazo. Cálculo da necessidade de capital de giro (Ncg): Efeito tesoura (Et) → é o valor do capital de giro (Cg) que excede a necessidade de capital de giro. Efeito tesoura (Et) → também corresponde à diferença entre o ativo flutuante (AF) e o passivo flutuante (PF). * * Exemplo: Calcular a necessidade de capital de giro, o capital de giro e o efeito tesoura da empresa Alfa-Beta, cujo balanço está apresentado abaixo. Ativo permanente (Ap) = 1.800,00 Passivo permanente (Pp) = 200,00 + 2.200,00 = 2.400,00 Ativo operacional (Op) = 400,00 + 450,00 = 850,00 Passivo operacional (Po) = 350,00 + 150,00 + 100,00 = 600,00 Ativo flutuante (Af) = 250,00 + 200,00 = 450,00 Passivo flutuante (Pf) = 100,00 * * Necessidade de capital de giro (Ncg): Capital de giro (Cg) : Efeito Tesoura (Et):
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