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006) 4º Avaliando o Aprendizado Inovação Tecnológica

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30/10/2017 EPS: Alunos
http://simulado.estacio.br/ALUNOS/ 1/2
1a Questão (Ref.: 201702758753) Pontos: 0,1 / 0,1
Movidas por ideias de que, por maior que seja o sucesso da empresa hoje, ninguém pode dar-se ao luxo de ser
complacente. Assinale, corretamente, as três classes importantes no processo de Inovação Tecnológica.
Personas que: ensinam - trabalham - organizam
Personas que: trabalham - ensinam - organizam
Personas que: trabalham - organizam - constroem
 Personas que: aprendem - organizam - constroem
Personas que: constroem - ensinam - aprendem
 Gabarito Comentado.
 2a Questão (Ref.: 201702758693) Pontos: 0,1 / 0,1
Podemos considerar a empresa Google como tendo um alto grau de capacidade tecnológica porque:
possui uma ferramenta inovadora que detêm 70% do mercado de buscas
possui empregados que trabalham em horário fixo e não se dispersam
 possui ambiente e uma cultura de inovação tecnológica
possui investimento em novas tecnologias
possui verbas para novas idéias
 3a Questão (Ref.: 201702758692) Pontos: 0,1 / 0,1
A empresa XPTZ, com altos gestores, sente, no entanto, necessidade de reunir novas fontes de informação para
expandir seus conhecimentos e promover o próprio crescimento. Por esta razão, seus gestores decidiram investir
em:
personas de pesamento
 personas que aprendem
personas de marketing
personas de construção
personas que organizam
 4a Questão (Ref.: 201702758949) Pontos: 0,1 / 0,1
As inovações podem surgir de qualquer parte de uma organização. Elas podem ser internas e externas. São
muitas, variadas e precisam ser colecionadas, coordenadas e geridas, por serem fundamentais para o futuro de
uma empresa inovadora.
Assim, são consideradas fontes externas:
Ferramentas de busca.
Metabusca na internet.
Produção.
Pesquisa & Desenvolvimento.
 Aquisição de tecnologia incorporada.
 5a Questão (Ref.: 201702758828) Pontos: 0,1 / 0,1
30/10/2017 EPS: Alunos
http://simulado.estacio.br/ALUNOS/ 2/2
A inovação é imprescindível para o crescimento das organizações e para seu diferencial competitivo. Existe
uma série de iniciativas com modelos propostos para se desenvolver ou criar um ambiente organizacional
inovador.
Com relação a esses modelos, podem ser citados:
Modelo linear e modelo complexo.
Modelo abstrato e modelo concreto.
Modelo interativo e modelo complexo.
 Modelo linear e modelo interativo.
Modelo complexo e modelo abstrato.

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