Avaiação Parcial GERENCIAMENTO DE PROJETOS

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Avaiação Parcial: GST1257_SM_201608090701 V.1 
	 
	Aluno(a): LETICIA MARTINS SILVA
	Matrícula: 201608090701
	Acertos: 6,0 de 10,0
	Data: 17/09/2017 11:33:10 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201608695878)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Sobre o relacionamento entre projetos, programas e portfólios, é CORRETO afirmar que:
		
	
	um programa pode conter vários portfólios.
	
	um projeto nunca faz parte de um portfólio.
	
	um projeto pode conter um ou mais programas.
	
	Um programa pode conter portfólios e projetos.
	 
	um programa pode conter vários projetos.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201608675305)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Considere as seguintes afirmativas: l. O PMI foi criado com o objetivo de organizar, difundir e incentivar as melhores práticas em gerenciamento de projetos no mundo. ll. O PMI é a maior instituição sem fins lucrativos do mundo dedicada à disseminação do conhecimento e ao aprimoramento das atividades de gestão de projetos. lll. Em 1996, o PMI produziu ¿Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos¿ (Guia PMBOK®).
		
	
	ll e lll são verdadeiras, l é falsa.
	
	I e II são verdadeiras, lll é falsa.
	 
	l, ll e lll são verdadeiras.
	
	l, ll e lll são falsas.
	
	l e lll são verdadeiras, ll é falsa.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201609164887)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	O que é um termo de abertura do projeto?
		
	
	é registro para o nome do projeto sòmente
	 
	documento que autoriza formalmente um projeto
	
	não contém maiores detalhamentos do projeto
	 
	é ata de inicio
	
	é isolado dos trabalhos da organização
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201608718977)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	No processo de analise de alternativas de uma proposta devemos responder a algumas perguntas, como as relacionadas abaixo, EXCETO uma que é:
		
	
	Quais as restrições?
	
	O que realmente deverá ser alcançado com o projeto?
	
	O que não deve ser incluido no projeto?
	 
	Quem desenvolverá o projeto?
	
	Qual a fonte de financiamento do projeto?
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201608280510)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	A declaração do escopo do projeto contém os elementos abaixo, EXCETO:
		
	
	Entregas do projeto
	
	Restrições
	 
	Características do produto do projeto
	
	Premissas
	 
	Relação das partes interessadas
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201608275089)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Assinale a opção que apresenta as duas etapas da fase de Seleção de Projetos:
		
	
	Estudo de viabilidade e Controle de Cronograma
	
	Análise Técnica e Gestão de Mudanças
	
	Avaliação técnica e Avaliação de cronograma
	
	Avaliação de riscos e Validação final
	 
	Elaboração da proposta e Análise de alternativas
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201609064871)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o processo cujo principal benefício é dividir os pacotes de trabalho em atividades que fornecem uma base para estimar, programar, executar, monitorar e controlar os trabalhos do projeto.
		
	
	Sequenciar as atividades.
	
	Estimar a duração das atividades.
	 
	Definir as atividades.
	 
	Planejar o gerenciamento do cronograma.
	
	Estimar os recursos das atividades.
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201609064874)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o processo cujo principal benefício é definir a sequência lógica do trabalho a fim de obter o mais alto nível de eficiência em face das restrições do projeto.
		
	
	Planejar o gerenciamento do cronograma.
	
	Estimar a duração das atividades.
	
	Definir as atividades.
	 
	Estimar os recursos das atividades.
	 
	Sequenciar as atividades.
		
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201608813587)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	No caso de uma organização que administra diversos projetos simultaneamente, todas afirmativas são verdadeiras, EXCETO:
		
	
	Os custos diretos são atribuíveis diretamente ao trabalho do projeto
	 
	Os custos indiretos envolvem um único projeto
	
	Os custos fixos não mudam com a escala de trabalho produzido
	
	Os custos indiretos são custos incorridos para o benefício de mais de um projeto
	
	Os custos variáveis variam de acordo com a quantidade de trabalho produzido
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201608812160)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O gerenciamento de custos em projeto possui quatro processos fundamentais. Assinale a opcão que representa uma inovação do Guia PMBOK 5ª edição, contendo a descrição de como serão realizados os demais processos e definindo instrumentos, técnicas, critérios e políticas que serão utilizados.
		
	 
	Planejar Gerenciamento dos Custos.
	
	Estimar Custos.
	
	Determinar o Orçamento.
	
	Controlar Custos.
	
	Gerenciar Orçamento.