GERENCIAMENTO DE PROJETOS

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	Disc.: GERENCIAMENTO DE PROJETOS   
	
	
	Acertos: 9,0 de 10,0
	09/09/2022
	          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Indique qual a opção correta que completa a afirmativa a seguir:
Atualmente, e conforme expõe Vargas (2005), as empresas, de forma geral, já reconhecem a relevância do gerenciamento de projetos para se obter sucesso nas iniciativas. Ou seja, o desenvolvimento de novos produtos, serviços, criação de novas unidades de trabalho e etc. Todas elas são melhores gerenciadas e produzem melhores resultados quando são conduzidas sob a forma de_____________:
	
	
	
	arquiteturas.
	
	serviços.
	 Certo
	projetos.
	
	operações.
	
	atividades.
	Respondido em 09/09/2022 11:51:40
	
	Explicação:
As atividades de desenvolvimento de novos produtos, serviços, criação de novas unidades de trabalho são melhores gerenciadas e produzem melhores resultados quando conduzidas sob a forma de projetos devido à facilidade de poder dispor de um enorme extensão de aplicações dos recursos do gerenciamento de projetos nos mais diversos campos, exatamente devido ao alto potencial para obter soluções para problemas complexos, em organizações e ambientes dinâmico. Permite, também melhor gerenciamento nas fases de planejamento, na programação e controle de uma série de tarefas integradas de forma a atingir seus objetivos com êxito. Inegavelmente, as boas práticas de Gerenciamento de Projetos trazem benefícios às organizações, tais como: redução de custos e tempo para o desenvolvimento de novos produtos, serviços e soluções, aumento das vendas e receita, melhoria na qualificação do capital humano, sucesso e aumento a competitividade do negócio, maior satisfação do cliente, ciclo de desenvolvimento do projeto mais curto, menos improviso, afastamento de surpresas e previnem situações desfavoráveis, fornecimento de mecanismo de medição de desempenho, comparação do realizado com o planejado para melhoria do desempenho do projeto.
	
	          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	No âmbito do gerenciamento de escopo de projetos com base no PMBOK, que artefato tem como responsabilidade subdividir em elementos menores as principais entregas do projeto e do trabalho do projeto?
	
	
	
	Termo de abertura do projeto.
	 Certo
	Estrutura analítica do projeto.
	
	Plano de gerenciamento do escopo do projeto.
	
	Declaração do escopo do projeto.
	 Errado
	Estrutura sintética do projeto.
	Respondido em 09/09/2022 11:54:16
	
	          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Indique qual a opção correta que completa a afirmativa a seguir:
Tem como objetivo identificar elementos terminais (os produtos, serviços e resultados a serem feitos em um projeto). Esta ferramenta primária para descrever o escopo do projeto (trabalho) é a __________________________. A Work Breakdown Structure é um processo bastante comum.
	
	
	
	planejamento da qualidade do projeto (PLQ).
	 Certo
	estrutura analítica do projeto (EAP).
	
	estimativa de custos (EDC).
	
	estrutura de sequenciamento das atividades (ESA).
	
	estimativas de duração das atividades (EDA).
	Respondido em 09/09/2022 11:57:25
	
	Explicação:
Na prática, a ferramenta primária para descrever o escopo do projeto (trabalho) é a estrutura analítica do projeto (EAP) do Inglês, Work breakdown structure (WBS) é um processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis. Sua forma de apresentação é estruturada em árvore exaustiva, hierárquica (da mais geral para mais específica) orientada às entregas, fases de ciclo de vida ou por subprojetos (deliverables ou entregas) que precisam ser feitas para completar um projeto. Assim, o objetivo de uma EAP é identificar os produtos, serviços e resultados a serem feitos em cada etapa de um projeto e serve como base para a maior parte do planejamento do projeto.
	
	          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Como qualquer projeto de alta complexidade, o desenvolvimento de uma novela de sucesso passa pelo adequado gerenciamento das áreas de conhecimento do PMBOK (Project Management Body of Knowledge). Alguém já ouviu falar que um capitulo não foi ao ar porque não foi possível terminá-lo a tempo? O principal desafio no desenvolvimento desse projetos é:
	
	
	
	Gerenciamento de escopo
	
	Gerenciamento de Integração
	
	Gerenciamento de Custo
	
	Gerenciamento de Qualidade
	 Certo
	Gerenciamento do Tempo
	Respondido em 09/09/2022 12:05:11
	
	Explicação:
Do ponto de vista do gerente de projetos, os fatores de sucesso de um projeto são o atendimento ao escopo, prazo, custos, qualidade e satisfação do cliente. Dentre esses fatores se destacam o escopo, prazo e custos, que formam a denominada tríplice restrição do projeto. Destes três, um é de maior relevância para atendimento. No caso de projetos que envolvem eventos com data determinadas para ocorrerem, o fator determinante é sempre o prazo. 
	
	          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Todas são técnicas e ferramentas utilizadas para elaborar a estimativa de custo, EXCETO:
	
	
	
	Estimativa bottom-up
	 Certo
	Estimativa de pareto
	
	Estimativa paramétrica
	
	Estimativa análoga
	
	Informações históricas
	Respondido em 09/09/2022 12:07:38
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Todos fazem parte da definição do objetivo do planejamento da qualidade, EXCETO:
	
	
	
	Definição das técnicas para avaliar os processos de gerenciamento
	
	Definição dos critérios para avaliar as entregas
	 Certo
	Definição dos tipos de contratos do projeto
	
	Definição dos padrões de qualidade para o projeto e produto
	
	Definição das métricas de desempenho de freqüência de defeitos
	Respondido em 09/09/2022 12:11:03
	
	Explicação:
O objetivo do planejamento da qualidade é definir: padrões de qualidade para as entregas e produto do projeto,  critérios de qualidade para aceitação das entregas e produto do projeto, procedimentos de qualidade para o desenvolvimento do projeto, métricas de desempenho do projeto.
Já a definição do tipo de contrato (preço fixo, custo reembolsável ou custos unitários) é um decisão que deve ser tomada no planejamento das aquisições do projeto.
	
	          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O planejamento de recursos humanos consiste dos seguintes itens, EXCETO:
	
	
	
	Papéis e responsabilidades
	
	Organograma do projeto
	
	Plano de gerenciamento de pessoal
	
	Recompensas e reconhecimento
	 Certo
	Estrutura Analítica do Projeto
	Respondido em 09/09/2022 12:12:42
	
	Explicação:
Todas alternativas fazem parte do Plano de Gerenciamento dos Recursos Humanos, exceto a EAP que é decomposição do trabalho do projeto,  em componentes menores mais facilmente gerenciáveis.
O Plano de Gerenciamento dos Recursos Humanos é composto basicamente pelo organograma do Projeto, definição dos papéis e responsabilidades dos membros da equipe e o Plano de Pessoal. O Plano de Pessoal compreende: plano de mobilização de pessoal , plano de liberação de pessoal, calendário de recursos, necessidades de treinamento, reconhecimento e recompensas.
	
	          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Um determinado projeto concluiu sua Iniciação, Planejamento e está em Execução. Seu gerente precisar executar ações de Monitoramento e Controle. Ele precisa executar o processo de monitorar e controlar a comunicação no decorrer de todo o ciclo de vida do projeto para garantir que as necessidades de informação das partes interessadas no projeto sejam atendidas.
	
	
	
	Realizar o controle integrado de mudanças.
	
	Controlar as aquisições.
	
	Controlar o engajamento das partes interessadas.
	
	Monitorar e controlar o trabalho do projeto.
	 Certo
	Controlar as comunicações.
	Respondido em 09/09/2022 12:18:19
	
	          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	As partes interessadas, a critério da equipe de gerenciamento do projeto, devem participar daidentificação dos riscos. Em que momento do projeto pode ocorrer a identificação de um risco do projeto?
	
	
	
	Na fase de encerramento
	
	Na fase de planejamento
	
	Durante a execução
	
	Durante o trabalho de monitoramento e controle
	 Certo
	Durante o ciclo de vida do projeto
	Respondido em 09/09/2022 12:22:40
	
	Explicação:
A identificação inicial dos riscos ocorre logo na iniciação do projeto e mais intensamente durante o planejamento. Ao longo da vida do projeto, podem ser identificados novos riscos até então desconhecidos pelo projeto.
	
	          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A declaração do trabalho da aquisição é desenvolvida a partir da linha de base do:
 
	
	
	
	Tempo.
 
	
	Custo.
 
	
	Desempenho do projeto.
 
	
	Cronograma.
 
	 Certo
	Escopo.