GERENCIAMENTO DE PROJ COM PMBOK v1

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Disc.: GERENCIAMENTO DE PROJ COM PMBOK 
 
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 1. Ref.: 5261546 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Quem assina o TAP- Termo de Abertura do Projeto (ou Project Charter)? 
 
 
O gerente de projetos. 
 
O cliente. 
 O sponsor ou patrocinador. 
 
Os stakeholders. 
Respondido em 22/11/2023 20:22:58 
 
 
 2. Ref.: 5261543 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
O termo se refere ao engajamento do projeto e à sua longevidade. O termo 
normalmente não se aplica ao produto, serviço ou resultado criado pelo projeto; a 
maioria dos projetos é empreendida para criar um resultado duradouro. Por exemplo, 
um projeto de construção de um monumento nacional criará um resultado que deverá 
durar séculos. Os projetos também podem ter impactos sociais, econômicos e 
ambientais que terão duração mais longa que os projetos propriamente ditos. 
O termo ao qual o texto se refere é: 
 
 
Progressivo. 
 
Único. 
 Temporário. 
 
Exclusivo. 
Respondido em 22/11/2023 20:23:08 
 
 
 3. Ref.: 5280566 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
A área de_____ e é a única área de conhecimento que apresenta processos em todos 
os grupos. 
 
 
Gerenciamento de Custos possui cinco processos. 
 Gerenciamento de Integração possui seis processos. 
 
Gerenciamento do Tempo possui sete processos. 
 
Gerenciamento do Escopo possui seis processos. 
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Respondido em 22/11/2023 20:23:18 
 
 
 4. Ref.: 5280569 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
A natureza ______dos projetos indica que eles têm um início e um término definidos. O 
término é alcançado quando os objetivos do projeto são atingidos ou quando o projeto é 
encerrado porque os seus objetivos não serão ou não podem ser alcançados, ou 
quando a necessidade do projeto deixar de existir. Um projeto também poderá ser 
encerrado se o cliente (cliente, patrocinador ou financiador) desejar encerrá-lo. _____ 
significa necessariamente de curta duração. 
As lacunas são correta e respectivamente preenchidas com 
 
 
Progressiva - Progressivo. 
 
Única - Temporário não. 
 Temporária - Temporário não. 
 
Exclusiva - Exclusivo não. 
Respondido em 22/11/2023 20:24:24 
 
 
 5. Ref.: 5261594 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
São conceitos associados à área de Gerenciamento da Qualidade do Projeto: 
I. Busca confirmar a aderência daquilo que foi executado e entregue diante das 
expectativas inicialmente estabelecidas. 
II. É a verificação e validação de produtos ou serviços gerada pelo projeto, checando se 
estão de acordo com os padrões de qualidade definidos. 
III. Busca confirmar se procedimentos foram seguidos e se os produtos das atividades 
foram gerados. 
IV. É a verificação e validação de que as políticas, os processos e os procedimentos 
definidos para o projeto estão sendo devidamente utilizados. 
I, II, III e IV são corretas e citam conceitos respectivamente de: 
 
 
Verificação - Garantia de Qualidade - Validação - Controle de Qualidade. 
 Validação - Controle de Qualidade - Verificação - Garantia de Qualidade. 
 
Verificação - Controle de Qualidade - Validação - Garantia de Qualidade. 
 
Validação - Garantia de Qualidade - Verificação -Controle de Qualidade. 
Respondido em 22/11/2023 20:24:44 
 
 
 6. Ref.: 5261596 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
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São processos do Gerenciamento dos Recursos Humanos do projeto, EXCETO: 
 
 
Desenvolver o plano dos recursos humanos: processo de identificação e documentação 
de papéis, responsabilidades, habilidades necessárias, relações hierárquicas, além da 
criação de um plano de gerenciamento do pessoal. 
 
Contratação da equipe do projeto: processo de confirmação da disponibilidade dos 
recursos humanos e contratação de mais membros da equipe, caso necessário, para 
terminar as atividades do projeto. 
 
Desenvolver a equipe do projeto: processo de melhoria de competências, da interação da 
equipe e do ambiente geral da equipe para aprimorar o desempenho do projeto. 
 
Gerenciar a equipe do projeto: processo de acompanhar o desempenho dos membros da 
equipe, fornecer feedback, resolver problemas e gerenciar mudanças para otimizar o 
desempenho do projeto. 
Respondido em 22/11/2023 20:28:24 
 
 
 7. Ref.: 5261595 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
São processos de Gerenciamento da Qualidade do Projeto, EXCETO: 
 
 
Realizar a garantia da qualidade: processo de auditoria dos requisitos de qualidade e dos 
resultados das medições do controle de qualidade para garantir o uso dos padrões de 
qualidade e das definições operacionais apropriadas.\ 
 
Planejar o gerenciamento da qualidade: processo de identificação dos requisitos e/ou 
padrões da qualidade do projeto e suas entregas, além da documentação de como o 
projeto demonstrará a conformidade com os requisitos e/ou padrões de qualidade. 
 
Realizar o controle da qualidade: processo de monitoramento e registro dos resultados da 
execução das atividades de qualidade para avaliar o desempenho e recomendar as 
mudanças necessárias. 
 
Realizar a análise de qualidade: processo em que na análise qualitativa, os resultados são 
avaliados por impressões e julgamentos, com base em evidências de acontecimentos e 
entregas do projeto, e na análise quantitativa exploram-se dados numéricos e tangíveis 
sobre os resultados. 
Respondido em 22/11/2023 20:25:28 
 
 
 8. Ref.: 5280572 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Assim como os níveis de incerteza e riscos de não atingir os objetivos iniciais do projeto 
são ______ do projeto, o mesmo acontece com a capacidade dos stakeholders de 
influenciarem as características do produto do projeto e isso ocorre devido à falta de 
detalhamento do projeto nessa etapa. Além disso, os custos das mudanças (alterações 
de escopo, por exemplo) e da correção de erros geralmente ______ conforme o projeto 
avança. 
As lacunas são correta e respectivamente preenchidas com 
 
 
Altos no final - diminuem. 
 
Baixos no início - diminuem. 
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Baixos no final - aumentam. 
 Altos no início - aumentam. 
Respondido em 22/11/2023 20:27:13 
 
 
 9. Ref.: 5261598 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Um dos documentos mais importantes gerados no grupo de processos de _____ é o 
PGP-Plano de Gerenciamento do Projeto. Este documento detalha toda a gestão do 
projeto e é atualizado constantemente durante o andamento do projeto. Para que este 
documento seja inicialmente confeccionado é necessário o _____, que é saída do grupo 
de processos de_____. 
As lacunas são correta e respectivamente preenchidas com 
 
 
Controle e Monitoramento-WorkBreakdownStructure - Iniciação. 
 
Planejamento -WorkBreakdownStructure- Execução. 
 Planejamento - Termo de Abertura do Projeto - Iniciação. 
 
Execução - Termo de Abertura do Projeto - Planejamento. 
Respondido em 22/11/2023 20:27:41 
 
 
 10. Ref.: 5261597 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Todas as atividades fazem parte do grupo de processos de Iniciação, com exceção de: 
 
 
Desenvolver o termo de abertura. 
 Estimar as atividades a serem desenvolvidas. 
 
Identificar os stakeholders. 
 
Reservar os recursos financeiros iniciais. 
 
 
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