AV Introdução a Administração

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Avaliação: GST0580_AV_201801051631 » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201801051631 - FELIPE CARLOS ALVES ROSA LIMA
Professor: DENIZE RACHEL VEIGA PINHEIRO
 
Turma: 9016/AA
Nota da Prova: 8,0 Nota de Partic.: Av. Parcial Data: 01/06/2018 14:13:02
 
 1a Questão (Ref.: 201801294636) Pontos: 0,0 / 1,0
Toda organização está exposta a influência do ambiente externo que, mesmo não fazendo parte da organização,
exerce uma grande influência sobre elas. Considerando o ambiente direto, assinale a opção que representa
exemplos dessas influências.
Queda do poder aquisitivo de seus clientes; queda do dólar.
 Aumento do preço da matéria prima; chegada de um novo concorrente em seu mercado.
 Aumento no preço do petróleo; greve de funcionários.
Atraso na entrega de matéria prima; falta de preparo dos funcionários.
Novas leis; liquidação na concorrência.
 
 2a Questão (Ref.: 201801232698) Pontos: 1,0 / 1,0
Representa a primeira função administrativa, serve de base para as demais funções, lida com o futuro, começa com
a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingi-los de forma eficiente e eficaz. Essa
função administrativa é:
Liderança.
Organização.
Direção.
Controle.
 Planejamento.
 
 3a Questão (Ref.: 201801303254) Pontos: 1,0 / 1,0
O processo de traduzir os objetivos estratégicos amplos e abrangentes de toda a organização em metas e planos
relevantes para uma parte específica da organização é conhecida como:
planejamento operacional
 planejamento tático
planejamento estratégico
planejamento de sinergias
planejamento de contingência
 
 4a Questão (Ref.: 201801708927) Pontos: 1,0 / 1,0
Segundo Sobral e Peci (2008, p.4): ¿As organizações são grupos estruturados de pessoas que se juntam para
alcançar objetivos comuns.¿ Elas fazem parte de nossas vidas, uma vez que existem para satisfazer as nossas
necessidades. Não há duas organizações iguais. Portanto, as organizações estabelecidas sem exigências
burocráticas para determinado fim, que pode ser provisório ou não, como grupos para jogar futebol, vôlei etc., são
classificadas como:
Organizações tradicionais
Organizações inovadoras
 Organizações informais
Organizações formais
Organizações dinâmicas
 
 5a Questão (Ref.: 201801709465) Pontos: 1,0 / 1,0
A abordagem comportamental da Administração propõe o abandono de posições normativas e prescritivas e a
adoção de uma posição humanística e descritiva. Nessa abordagem, evidencia-se que o comportamento das
pessoas tem relação direta com as convicções e os estilos utilizados pelos administradores. As teorias X e Y
apresentam certas convicções sobre a maneira pela qual as pessoas se comportam dentro das organizações. De
acordo com a Teoria Y, o homem é:
é indolente e preguiçoso por natureza.
é incapaz, por ser dependente das opiniões alheias, de autocontrole e disciplina.
tem seus objetivos pessoais opostos, em geral, aos objetivos da organização.
é egocêntrico e não percebe outras necessidades que não as próprias.
 aceita as responsabilidades e também as procura
 
 6a Questão (Ref.: 201801324162) Pontos: 1,0 / 1,0
Sobre a Função Administrativa Controle, podemos afirmar que: I - Deve ser analisada como um processo coercivo e
repressivo, não como um mecanismo na orientação e planejamento das organizações. II - É uma atividade cíclica e
contínua, realizada em uma única etapa. III - Pode ser estratégico, tático e operacional.
Somente a II está correta
I e III estão corretas
I e II estão corretas
Somente a I está correta
 Somente a III está correta
 
 7a Questão (Ref.: 201801245654) Pontos: 1,0 / 1,0
A área da Admnistração responsável pela transformação de insumos e recursos em produtos ou serviços oferecidos
aos consumidores é :
Direção
Marketing
 Operações
Logística
Finanças
 
 8a Questão (Ref.: 201801757564) Pontos: 1,0 / 1,0
Usando uma ida ao cabeleireiro, que pode ter uma função de fazer uma pessoa sentir-se melhor consigo mesma, é
válido afirmar que é um bom exemplo de que categoria de benefícios do produto?
Benefícios intrínsecos
Benefícios sociais
Benefícios funcionais
 Benefícios psicológicos
Benefícios pessoais
 
 9a Questão (Ref.: 201801757746) Pontos: 0,0 / 1,0
Dr. Theo Silva, Diretor de Recursos Humanos da Brazilian TecnoInfo, reuniu seus gestores das diversas áreas de
R.H., para estudar o Processo de Administração de Recursos Humanos, visando as novas ações táticas para o
próximo ano.
Dentre as atividades que preocupam estes administradores de RH, estão aquelas que buscam ampliar na empresa a
sua mão de obra técnica, que devem ser realizadas observando técnicos similares que atuam no mercado e
buscando novos talentos, já no primeiro trimestre, para capacitá-los, pois os resultados esperados para o próximo
exercício são desafiadores e envolvem várias áreas.
Com base no texto mencionado acima, podemos afirmar que Theo Silva e seus gerentes estão priorizando o estudo
sobre quais atividades que compõem o processo de ARH? 
Avaliação - Recrutamento - Planejamento - Seleção - Treinamento
Seleção - Recrutamento - Demissão - Orientação - Treinamento
 
Seleção - Recrutamento - Avaliação - Promoção - Treinamento
Seleção - Planejamento - Demissão - Treinamento - Avaliação
 
Seleção - Recrutamento - Planejamento - Orientação - Treinamento
 
 10a Questão (Ref.: 201801894906) Pontos: 1,0 / 1,0
Andréa, gestora da PC Soluções Inteligentes, entre as suas responsabilidades estão as tomadas de decisões sobre
investimento e a obtenção de financiamento. Assinale a opção que corresponde a área de atuação da profissional
na empresa:
Administração de Recursos Humanos
Administração de Operações
 Administração Financeira
Administração de Produção
Administração de Marketing
Período de não visualização da prova: desde 25/05/2018 até 18/06/2018.