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02/10/2018 EPS http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2159979&classId=983042&topicId=2798048&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034 \u2026 1/3 WASHINGTON MESSIAS GOMES 201704081033 EAD MACAÉ I - RJ GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Av aliação Parcial: GST1703_SM_201704081033 V.1 Aluno(a): WASHINGTON MESSIAS GOMES Matrícula: 201704081033 Acertos: 8,0 de 10,0 Data: 02/10/2018 20:19:13 (Finalizada) 1 a Questão (Ref .:201704228311) Acerto: 1,0 / 1,0 Ao longo do tempo a Logística foi construída por etapas. T odas foram denominadas por car acterísticas e traços de sua época. Escolha a frase que define a fase da LOGISTICA FRAGMENT ADA O pensamento logístico assumiu uma visão mais ampla no meio intra e interempresarial. Os elementos chaves passar am a ser a otimização das atividades, em busca da racionalização dentro da visão de cadeia de suprimentos Esta fase é caracterizada pela mudança de natureza do planejamento que passou assumir um caráter mais adaptável respondendo melhor as necessidades dos processos. O pensamento logístico apenas começou a assumir uma abordagem sistêmica. As atividades logísticas (transportes, estoques, processamento de pedidos, etc.) er am tratadas não sob a visão sistêmica. Como resultado desta estruturação , criava-se, entre os vários setores das empresas, conflitos de responsabilidades e objetivos. Gabarito Coment. 2 a Questão (Ref .:201705160127) Acerto: 1,0 / 1,0 Analise as afirmações abaixo a respeito da cadeia de suprimento e julgue os itens a seguir: I - A cadeia de suprimento engloba todos os estágios envolvidos, direta ou indiretamente, no atendimento de um pedido de um cliente e não inclui apenas fabricantes e fornecedores, mas também transportador as, depósitos, varejistas e os próprios clientes. II - A gestão da cadeia de suprimentos é o conjunto de abordagens utilizadas para integr ar eficientemente fornecedores, fabricantes, depósitos e armazéns, de forma que a mercadoria seja produzida e distribuída na quantidade certa, para a localização certa e no tempo certo , de forma a minimizar os custos globais do sistema ao mesmo tempo em que atinge o nível de serviço desejado. III - A logística é mais abr angente do que a cadeia de suprimentos. Assinale a alternativa correta: I e II apenas I apenas I, II e III II apenas I e III apenas 3 a Questão (Ref .:201705125374) Acerto: 1,0 / 1,0 A medição de desempenho logístico pode assumir diferentes perspectivas ou categorias. Qual das perspectiv as apresentadas abaixo não representa uma perspectiv a interna? Serviço ao cliente Gestão de ativos Produtividade 02/10/2018 EPS http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2159979&classId=983042&topicId=2798048&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034 \u2026 2/3 Custos Benchmarking 4 a Questão (Ref .:201704344939) Acerto: 1,0 / 1,0 É a quantidade média de estoque utilizada para satisfazer a demanda entre o recebimento das entregas vindas dos fornecedores: Estoque cíclico Estoque amortecedor Estoque mínimo Estoque sazonal Estoque de segurança Gabarito Coment. Gabarito Coment. 5 a Questão (Ref .:201705173510) Acerto: 1,0 / 1,0 O ciclo de suprimentos, corresponde ao estágio: varejista - cliente final fornecedor - fabricante fabricante - distribuidor nenhuma das opções distribuidor - varejista 6 a Questão (Ref .:201704689370) Acerto: 1,0 / 1,0 Em uma Cadeia de Suprimentos, algumas empresas situadas mais próximas do consumidor final costumam adotar a filosofia Just in Time (JIT). Pode-se dizer que o JIT , em termos de Cadeia de Suprimentos, constitui um sistema: empurrado puxado kanban derivado desacoplado 7 a Questão (Ref .:201705193930) Acerto: 0,0 / 1,0 A análise da Cadeia de V alor possibilita analisar o comportamento dos custos e otimizar o valor final de um produto para o cliente. Menor custo e diferenciação por qualidade acrescem v alor ao produto e geram v antagem competitiva. Analisando a seguinte etapa da cadeia de valor , podemos considerar: Necessárias ao funcionamento da empresa, mas de impacto reduzido no seu desempenho competitivo. Devem ter o mínimo de custo par a obter o nível de qualidade desejado. Atividade de Equilíbrio. Atividades de Base. Atividades Tática. Atividades Estratégicas. Margem. 8 a Questão (Ref .:201704842461) Acerto: 0,0 / 1,0 O Marketing e a Logística devem ter uma interface muito gr ande, pois dessa forma os serviços oferecidos ao cliente serão efetivados. Se cada um fizer sua parte pensando no que precisa entregar ao outro , o cliente é quem ganha. Marque a opção correta sobre a Logística. É o setor responsável por viabilizar estrategicamente o que foi projetado . 02/10/2018 EPS http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2159979&classId=983042&topicId=2798048&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034 \u2026 3/3 É o setor responsável por viabilizar operacionalmente o que foi projetado . É o setor responsável por entender , captar o que os clientes não desejam. É o setor responsável por entender , captar o que os clientes desejam. É o setor responsável por viabilizar teoricamente o que foi projetado. Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 9 a Questão (Ref .:201705089596) Acerto: 1,0 / 1,0 T rata-se de uma tecnologia voltada par a a gestão de armazéns, depósitos, centros de distribuição, entre outras instalações, contribui para uma melhor gestão de estoques, de inv entário e na localização de produtos. T rata-se da tecnologia da informação: ERP TMS RFID EDI WMS 10 a Questão (Ref .:201704664730) Acerto: 1,0 / 1,0 Um gerente da cadeia de suprimentos de uma empresa de grande porte busca analisar os impactos do uso de tecnologias de informação sobre algumas das variáveis presentes em sua área. Marque a alternativ a correta que lista três destas variáveis: Flexibilidade, agilidade e competitividade. V elocidade, processos de armazenagem e capacitação de mão de obra. Competitividade, integração e velocidade. Movimentação, integr ação e contratação de consultoria. Coordenação interorganizacional, flexibilidade e retorno financeiro em projetos. Gabarito Coment. Gabarito Coment.

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