AVP ADM NOVOS NEGOCIOS

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JANEHEYRY ALMEIDA DE LIMA
201201564271 EAD ALEXANDRINO - RN
ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS
Avaliação Parcial: GST1662_SM_201201564271 V.1 
Aluno(a): JANEHEYRY ALMEIDA DE LIMA Matrícula: 201201564271
Acertos: 9,0 de 10,0 Data: 01/10/2018 11:58:58 (Finalizada)
1a Questão (Ref.:201202194187) Acerto: 1,0 / 1,0
Com a Globalização associada à Tecnologia da informação são eliminadas as barreiras entre os países, diminuindo os
espaços entre as nações. No entanto, os concorrentes de outras nações parecem vir de nenhum lugar e abocanham
participação de mercado. Baseado no entendimento sobre Globalização assinale a alternativa INCORRETA:
A globalização gera margens de lucros menores em função do aumento da concorrência.
A globalização exige um diferencial competitivo das empresas.
A globalização gerou a queda das barreiras entre os países.
A globalização gerou uma maior diversidade de produtos e serviços.
A globalização gera uma competição cada vez menos acirrada.
Gabarito Coment.
2a Questão (Ref.:201204591456) Acerto: 1,0 / 1,0
Considerando os diferentes ambientes das organizações, os clientes estão situados em que ambiente?
Indireto
Específico 
Geral
Interno
Macro
3a Questão (Ref.:201201668558) Acerto: 1,0 / 1,0
As principais possibilidades para o início de um negócio para empreendedores são: empresa tradicional, empresa
familiar, franquia, escritório doméstico e cooperativa. Para um profissional da área de consultoria empresarial, com
larga experiência em área tributária, mas sem clientela formada e pouca experiência na arte de vender os seus
serviços, a alternativa mais recomendável para o a atuação profissional é:
Criar uma empresa tradicional.
Criar um escritório doméstico.
Formalizar como empresa familiar
Associar-se a uma franquia, caso exista.
Formar uma cooperativa de trabalho ou associar-se a uma já existente.
Gabarito Coment.
4a Questão (Ref.:201204539412) Acerto: 1,0 / 1,0
A mudança no ambiente abre uma série de oportunidades para a criação de novas empresas. Surgem novas
tecnologias, novos meios de produção, novos produtos e novas formas de organização e empreendimentos.
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Analise as afirmativas e assinale a opção correta:
I - Novo negócio com base em conceito existente: muitas soluções já existentes podem contribuir para o surgimento
de um novo negócio. 
II - Necessidades dos consumidores: observar as necessidades e insatisfações dos consumidores é uma excelente
fonte de oportunidades. 
III - Aperfeiçoamento do negócio: é a comercialização de um produto já existente, para se manter no mercado.
Apenas a II está correta
Apenas a II e III estão corretas
Apenas a I e II estão corretas
Apenas a I está correta
Apenas a I e III estão corretas
5a Questão (Ref.:201202333982) Acerto: 1,0 / 1,0
Um dos principais fatores econômicos que influenciam o desempenho das empresas é o crescimento econômico ou a
mudança no nível geral da atividade econômica. A forma mais comum de medir o crescimento da economia é o (a):
Deflação.
Inflação.
PIB.
Aumento do dólar.
Taxa de juros.
6a Questão (Ref.:201204573623) Acerto: 0,0 / 1,0
O ambiente econômico compreende basicamente três condições: conjuntura econômica, conjuntura do mercado e
global. No entanto, antes de avaliar estas condições do ambiente econômico, é importante conhecer alguns conceitos
da economia como mercado, concorrência, demanda e oferta.
Analise a afirmativa e assinale a opção que representa o conceito descrito:
É o mecanismo de troca entre compradores e vendedores de bens e serviços. É determinada pela
procura, pelos compradores, e disponibilidade para compra, pelos vendedores. 
 Concorrência.
Competitividade
Mercado.
Demanda
Oferta
7a Questão (Ref.:201202225078) Acerto: 1,0 / 1,0
No que se refere aos pequenos negócios, assinale ¿V¿ (verdadeira) ou ¿F¿ (falsa) para as assertivas a seguir: ( ) O
artesão é uma pessoa que realiza trabalho manual sem o auxílio de terceiros, cujo produto é vendido diretamente ao
consumidor ou por intermédio de uma associação ou cooperativa. ( ) O microempreendedor individual (MEI) é um
pessoa que tira o seu sustento de uma pequena empresa própria. ( ) Pelo Estatuto da ME e EPP, uma empresa de
pequeno porte pode ter faturamento bruto anual de até R$ 3.600.000,00. ( ) Como um dos principais fatores que
afetam os resultados da empresa destaca-se a taxa de desemprego. Quanto menor o nível de desemprego maior é o
crescimento econômico.
V, F, V, V
V, V, V, V
V, F, V, F
F, F, V, V
F, V, F, V
8a Questão (Ref.:201204594923) Acerto: 1,0 / 1,0
Quando pensamos num processo contínuo de determinação da missão e objetivos da empresa no contexto de seu
ambiente externo e de seus pontos fortes e fracos internos, formulação das estratégias apropriadas, implementação
dessas estratégias e execução do controle para assegurar que as estratégias organizacionais sejam bem-sucedidas
quanto ao alcance dos objetivos, emtamos pensando em:
Planejamento direcional
Planejamento estratégico 
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Planejamento operacional
Planejamento gerencial
Planejamento tático 
9a Questão (Ref.:201201670864) Acerto: 1,0 / 1,0
A autoridade funcional é exercida pelos órgãos de apoio para os demais órgãos integrantes da estrutura
organizacional. Portanto, é correto afirmar que:
O Departamento de Recursos Humanos tem autoridade de linha para definir os critérios de recrutamento e
seleção para toda a empresa.
O Departamento de Recursos Humanos tem autoridade de assessoramento para definir os critérios de
recrutamento e seleção para toda a empresa.
O Departamento de Recursos Humanos tem autoridade funcional para definir os critérios de recrutamento e
seleção para toda a empresa.
O Departamento de Recursos Humanos não tem autoridade funcional para definir os critérios de recrutamento
e seleção para toda a empresa.
O Departamento de Recursos Humanos tem autoridade funcional apenas para definir os critérios de
recrutamento e seleção do seu pessoal.
10a Questão (Ref.:201204581060) Acerto: 1,0 / 1,0
Uma unidade de negócio é um departamento responsável por uma área geográfica, mercado ou produto.
Assinale a alternativa que apresenta uma DESVANTAGEM deste tipo de estrutura:
Quanto mais a empresa se diversifica, mais atraente se torna este tipo de estrutura.
Este tipo de estrutura promove uma tendência a duplicar recursos nas diferentes unidades.
Este tipo de estrutura promove uma maior facilidade de análise e atuação sobre o ambiente estratégico de
cada tipo de negócio.
Este tipo de estrutura promove um maior equilíbrio entre os objetivos da unidade e os objetivos globais.
Este tipo de estrutura promove maior facilidade na formulação de estratégias e prioridades para cada tipo de
negócio.
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