avaliação parcial

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Aluno: 
	Matrícula: 2018
	Disciplina: GST1711 - GESTÃO INT. DE RH 
	Período Acad.: 2018.3 EAD (GT) / EX
	
	
	
	1a Questão (Ref.:201811162657)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O conhecimento é um diferencial nas empresas modernas. Muitas que estão na frente nos seus segmentos investem pesadamente no seu pessoal, capacitando-os para a realidade do mercado. Considerando que o mercado não é estático, é dinâmico e complexo, qual é a importância de investir em pessoas?
		
	
	O RH é um dos setores mais dinâmicos de todas as organizações.
	
	As mudanças organizacionais são mais do que pessoas, investir nelas pode gerar perdas.
	
	Investir em pessoas é mais gasto do que investimento, porque nem sempre se tem o retorno adequado.
	
	O mercado é altamente complexo, investir em pessoas não é o melhor a se fazer, porque as mudanças são estruturais nas organizações
	 
	Investir em pessoas é prepara-las - e também às empresas - para o agora e para o futuro.
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201811146356)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A evolução histórica da administração de recursos humanos em nosso país foi descrita por Gil (2004) e dividida em diversos períodos. Nas três primeiras décadas do séc.XX ocorreram diversas greves, sendo que em 1917 ocorreu uma greve geral representada por trabalhadores, muitos deles oriundos da europa, com maior consciência política, que chama a atenção dos empresários e poderes públicos. Que atividades ou como se caracteriza o RH nesse período? 
		
	
	É criada a seção de pessoal e faz parte de suas atribuições cuidar das rotinas trabalhistas, sendo que essas tinham um carater disciplinador, legal, punitivo, paternalista e burocrático.
	
	A área de RH passou a ter uma atuação estratégica, com o intuito de agregar valor ao negócio, e os trabalhadores passaram a ser considerados um diferencial competitivo.
	
	Nessa época o Brasil sofreu o choque do petróleo e começam os problemas econômicos e o profissional de RH passa a ser valorizado.
	 
	As atividades estavam restritas aos cálculos de retribuição que os trabalhadores faziam jus em decorrência do trabalho prestado.
	
	Destaca-se no período a "constituição cidadã" com a implantação da jornada de 40 horas e o acréscimento de 1/3 sobre o valor de férias.
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201811161802)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Os assuntos tratados pela ARH tanto se referem a aspectos internos da organização como a aspectos externos ou ambientais da organização. Qual a técnica utilizada no ambiente interno da organização? Destaque a assertiva INCORRETA:
		
	 
	Avaliação de desempenho
	 
	Recrutamento e seleção
	
	Avaliação dos cargos
	
	Política salarial
	
	Planos de carreira
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201809371830)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Algumas situações específicas podem ser causas significativas para funcionários solicitarem desligamento da empresa. Como por exemplo: baixos salários, falta de benefícios, falta de segurança no emprego, falta de oportunidades de desenvolvimento ou de crescimento profissional, relacionamento com a chefia imediata, localização da empresa, ambiente de trabalho e outras causas externas. Esse excesso de rotatividade de mão-de-obra também é conhecido como:
		
	
	Empowerment
	 
	Turnover
	
	Budget
	
	Recrutamento
	
	Desligamento
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201809371832)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Um dos desafios da Moderna Administração de Pessoal e de Recursos Humanos diz respeito à qualidade de vida no trabalho. Sobre esta questão é correto afirmar que:
		
	 
	Em geral, os esforços para melhorar a qualidade de vida no trabalho procuram tornar os cargos mais produtivos e satisfatórios.
	
	Cargos altamente especializados, nos quais não há uma necessidade de identificação com as tarefas, proporcionam níveis mais elevados de qualidade de vida no trabalho.
	
	A qualidade de vida no trabalho não é afetada pela maneira como as tarefas são agrupadas na organização.
	
	Embora sejam usadas muitas técnicas diferentes sob o título ¿qualidade de vida no trabalho¿, nenhuma delas acarreta a reformulação dos cargos.
	
	Elementos comportamentais não precisam ser considerados em projetos de cargo que busquem a alta qualidade de vida no trabalho.
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201809372119)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O subsistema de Recursos Humanos que programa atividades para qualificação dos funcionários de uma organização denomina-se:
		
	
	Recrutamento e Seleção
	
	Benefìcios
	 
	Treinamento e Desenvolvimento
	
	Relações Trabalhistas e Sindicais
	
	Departamento de Pessoal
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201811185690)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	No processo de seleção a área de RH faz uma comparação entre os requisitos do cargo a ser preenchido e o Perfil das características dos candidatos, a fim de selecionar os candidatos aptos ao cargo. São utilizadas diversas técnicas de seleção com o objetivo de definir o candidato ideal para o cargo procurado. Dentre essas técnicas temos a Grafologia, que fornece informações muito preciosas sobre o comportamento, o potencial, as emoções, os sentimentos, as aptidões e a energia vital de uma pessoa. Por meio do gesto gráfico (escrita). São áreas de abrangência da Grafologia, exceto:
		
	
	Treinamento;
	
	Avaliação de Potencial;
	
	Autoconhecimento/Autodesenvolvimento;
	 
	Monitoração;
	
	Orientação Profissional e Vocacional;
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201809372909)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A respeito do conceito de Gestão Pessoas analise as assertivas abaixo e assinale a única incorreta:
		
	
	De acordo com Gil (2001, p.17), gestão de pessoas é a função gerencial que visa à cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais.
	
	Para Milkovich & Boudreau (2000), as atividades operacionais de ARH são descritas como programas desenhados em resposta à fixação dos objetivos e gerenciadas para sua obtenção. Neste sentido elas constituem-se em elementos pertinentes aos seres humanos que habitam as organizações.
	
	Para Gil (2001, p.18) o termo Administração de Recursos Humanos é muito restritivo, pois implica a percepção das pessoas que trabalham numa organização apenas como recursos, ao lado dos recursos materiais e financeiros. Por isso mesmo, alguns autores, adeptos da Gestão de Pessoas, procuram designar as pessoas que trabalham nas organizações não mais como empregados ou funcionários, mas como cooperados ou parceiros.
	
	Para Dutra (2002, p. 17), gestão de pessoas é um conjunto de políticas e práticas que permitem a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas para que ambas possam realizá-las ao longo do tempo.
	 
	Para Chiavenato (1999, p.6), a Gestão de Pessoas é uma área imune a mentalidade que predomina nas organizações visto que ela é contingencial e situacional. Ocorre que nos tempos atuais as organizações estão ampliando sua visão e a atuação estratégica.
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201809371983)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Qual o propósito da integração funcional?
		
	
	Estimular competição.
	
	Saber disponibilidade funcional.
	
	Desenvolver habilidades.
	
	Orientar competências técnicas.
	 
	Minimizar conflitos.
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201811164319)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Todo esforço é fundamental para a rápida integração do novo colaborador, pois como diz o ditado popular: ¿A primeira impressão é a que fica¿.Assim pode-se dizer que as três formas de integração de novos e antigos colaboradores se referem à integração social, à integração funcional e à integração de todos os colaboradores, assim distribuída:
Saber dos fatos relevantes da empresa, tomar parte daquelas coisasque afetam o trabalhador e o seu setor de trabalho, poder participar das decisões e até dos resultados financeiros das organizações, fazem parte das motivações dos trabalhadores, logo, compete ao RH empreender um esforço de endomarketing para que essas necessidades sejam satisfeitas, e para isso usar dos variados meios de comunicação, como o jornal interno, a intranet, os murais, os quadros de aviso, promover frequentes reuniões, são ações que o RH não pode prescindir no processo de integração de todos os colaboradores da organização.
Compete ao RH fazer com que os setores percebam que ora eles são fornecedores internos de algum outro setor, ora eles são clientes internos de outro, ou seja, aproximar as diferentes funções da empresa, sempre dentro de uma perspectiva de cooperação, e dessa forma cada setor reconhece os papéis dos outros setores da empresa, num processo de integração funcional.
Cabe ao RH criar ações que possam tornar os colaboradores mais próximos e mais cooperativos, e para isso, deve promover festas, deve celebrar vitórias, deve organizar um calendário social a fim de comemorar determinadas datas importantes para os colaboradores, como por exemplo, o natal, o dia do trabalho, algumas datas religiosas, o dia das mães, o dia dos pais e assim por diante, e esse é um processo de integração social.
A(s) afirmativa(s) está(ão) correta(s):
		
	
	I e II, apenas.
	 
	I, II e III.
	
	II e III, apenas.
	
	I, apenas.
	
	I e III, apenas.