AVALIAÇÃO PARCIAL ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS

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	Data: 02/10/2018 19:14:02 (Finalizada)
	
	
	1a Questão (Ref.:201803148722)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A função de compras de uma empresa tem grande importância para a administração, em especial para a administração pública. São objetivos típicos da função de compras, EXCETO o de:
		
	
	Obter serviços e mercadorias ao menor custo possível.
	
	Desenvolver novos fornecedores.
	 
	Garantir a armazenagem correta dos produtos.
	
	Obter serviços e mercadorias na quantidade e qualidade necessárias.
	
	Garantir a entrega do produto ou serviço por parte do fornecedor.
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201802540928)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A principal finalidade do Edital de licitação é:
		
	
	Julgar as propostas válidas apresentadas
	
	Iniciar o ciclo de pedido de compra
	 
	Obter propostas dos fornecedores
	
	Receber o material
	
	Acompanhar o progresso do pedido
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201803277129)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	(TBG - 2006) São objetivos do processo de compras, EXCETO:
		
	
	manter uma boa articulação tanto internamente nas empresas, quanto com o mercado em geral e, especialmente, com o mercado fornecedor dos insumos e produtos exigidos pelas empresas.
	
	criar e desenvolver de forma permanente e intensiva, um cadastro de fontes de suprimentos que dê garantias quanto ao fluxo de materiais a serem abastecidos nas empresas.
	
	criar rotinas e procedimentos dentro dos processos de aquisição que sejam ágeis e que permitam um efetivo controle de todo o processo.
	 
	criar procedimentos que mantenham níveis de estoque diferentes dos padrões definidos pela política da empresa, sempre que necessário.
	
	garantir o suprimento dos materiais, nas quantidades e nos prazos exigidos pelos usuários.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201802541927)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O conhecimento pelo comprador da estrutura do preço de venda do produto da sua empresa
		
	
	Depende da qualidade especificada
	
	Depende da quantidade a ser adquirida
	 
	Há casos em que o preço de venda determina o custo da compra
	
	Depende do tempo do ciclo do pedido
	
	Não é importante, pois a decisão depende da negociação comercial
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201802731995)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Todos são vantagens para a centralização das compras, EXCETO:
		
	 
	Permite responder mais rapidamente às necessidades de aquisição emergencial
	
	Evita a concorrência entre os compradores regionais e disparidades de preços de compra de um mesmo produto por compradores diversos
	
	Possibilita a economia de escala mediante negociações para a contratação de fornecimento de grande vulto
	
	Permite manter um melhor controle global das atividades de compras
	
	Otimiza a utilização do pessoal por meio da redução do quadro funcional
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201803680261)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Assinale a alternativa que NÃO representa uma vantagem da VERTICALIZAÇÃO:
		
	
	Maior autonomia
	
	Domínio sobre tecnologia própria
	
	Independência de terceiros
	 
	Foco no negócio principal da empresa
	
	Menor exposição a terceiros
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201803242815)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A classificação de fornecedores pode ser feita de muitas formas, as quais têm o propósito de guiar a organização em seu relacionamento com essas fontes de fornecimento. O objetivo mais básico de uma classificação de fornecedores é a organização do banco de dados, facilitando o processo de consulta dos compradores quando necessário. Uma forma de classificação é aquela feita segundo um conjunto de fatores que influenciam na decisão de sua seleção para o fornecimento. No tocante a esse conjunto, Arnold (1999), descreveu os fatores a seguir, EXCETO
		
	 
	Fonte única de fornecimento.
	
	Confiabilidade.
	
	Habilidade técnica.
	
	Capacidade de produção.
	
	Localização do fornecedor.
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201803680219)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Os fornecedores podem ser classificados quanto ao canal de fornecimento. Quando a empresa compradora opta pela seleção de um único fornecedor, ao qual é oferecido um certo grau de exclusividade, mesmo existindo competidores no mercado, está utilizando que tipo de fonte de fornecimento?
		
	
	fonte única
	
	fonte intermitente
	
	fonte normal
	 
	fonte simples
	
	fonte múltipla
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201803277162)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A área de compras das empresas concentra-se, atualmente, no desenvolvimento de relacionamentos apropriados com fornecedores, numa abordagem mais proativa do processo de compras de materiais, com foco na melhoria das operações da empresa. Nesse sentido, na compra proativa, pode-se afirmar que:                                                                                                             
I - os problemas são responsabilidade do fornecedor.                                                       
II - o sistema de compras pode ser integrado aos sistemas dos fornecedores.
III - cliente e fornecedor contribuem para as especificações dos materiais.
IV - a área de compras subordina-se a finanças.
V - a ênfase está no momento presente.
Estão corretas APENAS as afirmativas:
		
	
	I e II.
	 
	II e III.
	
	II, III e V.
	
	I, II e III.
	
	II, IV e V.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201803196252)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Todas são benefícios operacionais do EDI, EXCETO:
		
	
	Redução do custo de material de escritório
	
	Redução de custos administrativos
	 
	Aumento da competitividade
	
	Diminuição de erros
	
	Redução do custos associados aos estoques
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.