AVALIAÇÃO PARCIAL ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS

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	Data: 02/10/2018 19:38:08 (Finalizada)
	
	
	1a Questão (Ref.:201803639011)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Sob a responsabilidade de Compras são encontrados os seguintes ativos organizacionais: I - Registro de compra II - Registro de preço III - Registro de estoque e consumo IV - Cadastro de fornecedores V - Arquivos e especificações VI - Arquivo de catálogos
		
	
	Somente as alternativas II, III e VI estão corretas
	
	Somente as alternativas I, II e III estão corretas
	
	Somente as alternativas I, IV e V estão corretas
	
	Somente as alternativas IV, V e VI estão corretas
	 
	Todas as alternativas estão corretas
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201803148702)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Na função de compras, uma das ações de suprimentos é o acompanhamento de pedidos que se refere à(ao). A) Entrega física dos bens ao cliente final, acompanhando todo o processo de transporte físico. B) Controle dos pedidos em carteira realizados pela empresa com o intuito de evitar atrasos ou problemas na entrega para o cliente. C) O controle é mera formalização para o desenvolvimento da empresa.
		
	
	Somente C está correta
	
	Somente B está correta
	
	A / B / C estão corretas
	
	A / B / C estão incorretas
	 
	Somente A está correta
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201802549606)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Alcançar os principais objetivos da função "Compras" exige um controle eficaz das principais atividades que a eles se relacionam. Dentre elas podem-se citar:
		
	
	Pedido de compras; Colocação do pedido (tempo de compra); Pedido de compra entregue; Valor parcial das compras.
	 
	Pedido de compras; Colocação do pedido (tempo de compra); Pedidos de compra em aberto; Valor total das compras.
	
	Pedido de compras; Colocação da requisição de vendas; Pedidos de compras em aberto; Valor parcial de compras.
	
	Tempo de vendas; Período de entregas; Colocação do pedido de venda; Pedidos de vendas em aberto; Valor parcial de compras.
	
	Pedido de vendas; Atendimento a demanda de mercado; Pedido de compra fechado; Valor unitário de compras;
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201803639010)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	As funções Compras e Produção devem dispor de tempo necessário para analisar, negociar, fabricar e entregar os produtos. Comprar bem é um dos meios que a empresa tem para reduzir seus custos. Comprar bem inclui a obediência:
		
	
	aos prazos, preços, folow up e local de entrega
	
	aos prazos, preços, folow up e quantidade
	
	aos prazos, preços, quantidade e local da entrega
	
	aos prazos, custos, qualidade e produto
	 
	aos prazos, preços, qualidade e quantidade
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201803510491)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A definição de uma correta estratégia para aquisição de recursos pode fornecer à empresa uma grande vantagem competitiva. Em linhas gerais, produzir internamente resulta em maior independência, mas perdas em flexibilidade. Por outro lado, comprar de terceiros aumenta a dependência de fornecedores. Sob essa ótica, marque a opção que contempla essas duas estratégias básicas.
		
	 
	Verticalização e Horizontalização
	
	Demanda e Oferta
	
	Nacionalização e Internacionalização
	
	Internalização e Terceirização
	
	Entrada e Saída
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201803203353)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Sobre os conceitos básicos em Administração de Compras e Suprimentos, seguem as seguintes afirmativas:
I. Para uma organização ser cada vez mais competitiva, o papel das compras nas decisões estratégias das empresas não deve ser fundamental no planejamento estratégico, tendo em vista que esta área, apesar de desempenhar um papel importante dentro da empresa, não demanda muita importância em relação a outras áreas.
II. Decisões estratégicas em compras visam um aprimoramento dos procedimentos, maximizando os resultados e obtendo assim uma verticalização de resultados, bem como segurança e eficácia de suas operações.
III. São decisões estratégicas: centralizar ou descentralizar as compras; fazer com recursos próprios ou comprar de terceiros; ou terceirizar as atividades de compra.
A opção que apresenta somente as afirmativas corretas é:
		
	
	I
	
	II
	
	I, II e III
	 
	II e III
	
	III
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201803510489)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Selecionar fornecedores é reunir um grupo, do maior tamanho possível, que preencha todos os requisitos básicos e suficientes, dentro das normas e padrões preestabelecidos como adequados. Um bom fornecedor é aquele que: 1 - Possui tecnologia para fabricar com qualidade. 2 - Não tem capacidade para produzir as quantidades necessárias. 3 - Não cumpre prazos acordados. 4 - Possui preços menores e/ou competitivos. 5 - Disponibiliza melhores condições de Pagamento. Está(ão) correta(s):
		
	
	apenas a afirmação 1.
	
	apenas as afirmações 3, 4 e 5.
	
	apenas as afirmações 2 e 3.
	 
	apenas as afirmações 1, 4 e 5.
	
	apenas as afirmações 4 e 5.
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201803065918)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Analise as fases típicas de um processo de compras, relacionadas a seguir:
1 - Solicitação de Propostas aos Fornecedores (cotação)
2 - Análise e Julgamento das Propostas
3 - Análise da Solicitação de Compras
4 - Negociação
5 - Seleção de Fontes de Fornecimento
Considere que, além dessas fases, existem duas últimas fases desse processo - a contratação e a administração do fornecimento, não listadas anteriormente. Nesse contexto, a sequência correta desde o início do processo até o início dessas duas últimas fases é:
		
	
	5 - 1 - 4 - 3 - 2.
	
	4 - 3 - 2 - 5 - 1.
	
	1 - 5 - 3 - 4 - 2.
	
	2 - 4 - 5 - 1 - 3.
	 
	3 - 5 - 1 - 2 - 4.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201803678958)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O mundo clama por sustentabilidade em todos os meios produtivos e a área de compras das organizações não pode ficar indiferente a essa importante demanda ambiental, social e econômica. De acordo com esse enunciado, quais são as inovações necessárias para atenuar tal preocupação?
		
	
	A utilização de tecnologias intensivas nas indústrias para melhorar a rentabilidade, melhor compra, produtividade, melhorar os sistemas sociais.
	 
	Logística reversa e garantia da sustentabilidade da empresa e sistemas envolvidos.
	
	A utilização de tecnologias intensivas nas indústrias, reduzindo custos.
	
	A utilização de tecnologias intensivas nas indústrias para aumentar a produção, melhor compra, produtividade e lucro máximo.
	
	A utilização de tecnologias intensivas nas indústrias para melhorar a rentabilidade do acionista, melhor compra, produtividade, melhorar os sistemas sociais, logística reversa.
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201803361390)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Com relação ao uso do VMI (Vendor Managed Inventory) analise as questões abaixo sobre os possíveis benefícios do uso desse sistema dento dos processos logísticos: I) requer uma significativa integração de informações e de coordenação de processos e de operações entre as empresas envolvidas. II) O VMI melhora a gestão da demanda na empresa fornecedora. III) Grande variabilidade do lead-time em função das etapas do ciclo. IV) Utilização de métricas de desempenho distintas entre clientes e fornecedores Marque a resposta que contempla benefícios do uso do VMI:
		
	
	Apenas os itens I, III, IV
	
	Apenas o item III
	 
	Apenas os itens I e II
	
	Apenas o item I.
	
	Apenas os itens II e III,